الموضوع: طريقه احتساب البونص السنوي في شركة متوسطه بالمملكة العربية السعودية
طريقه احتساب البونص السنوي في شركة متوسطه بالمملكة العربية السعودية
الاخوه الكرام
اعمل في شركة عدد موظفيها 600 موظف وطلب مني قاعده بيانات ( اكسيل ) لعمل البونص السنوي لهم وفقا لعدد من الوائح الداخلية بالشركة
ففضلا وليس امرا
ارغب في توفير قاعده بيانات لعدد 100 موظف علي سبيل المثال اضع فيه المبلغ الاجمالي المستحق للبونص ( علي سبيل المثال بونص الشركة الاجمالي 2.5 بالمئه وربح الشركة 1 مليون يكون مقدار البونص المفرج عنه هذا العام من اجل توزيعه علي الموظفين مبلغ 25 الف بنسبه 2.5% ) ومن ثم اضع فيه عدد الموظفين ( 100 موظف ) برواتبهم الاساسية ، وعدد الشهور الممنوحه لكل موظف (وفقا للهيكل الاداري والتقيم السنوي وتدرج سلم الاجور بحيث هناك موظفين سيمنحون شهر بونص من الاساسي او شهرين او ثلاث اشهر .... حسب الائحه الداخلية للشركة )
ومن ثم يعطي لي الشيت مبلغ البونص الممنح لكل موظف والنسبة المئوية الممنوحة من اجمال مبلغ البونص لكل موظف
ولكم الشكر والتقدير وجزاكم الله الف خير
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
مطلوب موظفين مبيعات قطع غيار سيارات صغيره لدى شركة متوسطة الحجم لها عدة فروع في السعودية للاستفسار يرجى ارسال السير الذاتيه على الايميل التالي :
... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
الاخوة الكرام ممكن لهم خبرة مع شكاوى مكتب العمل ارجو التكرم فضلا لا امرا بنصائحكم الخالصة لوجه الله تعالى في الحالة الاتية :
1- تم التعاقد مع الشركة في تاريخ 01/06/2015 من ضمن شروط... (مشاركات: 1)
we protect you by God Support.
We did not sleep to save you, we study weaknesses of buildings and rods, and put securities guards in exact position and in time,we can protect villas ,citadels,... (مشاركات: 5)
(مشاركات: 3)
وظائف خالية في شركات سعودية كبرى تعمل بمجال البناء والتشييد وملحقاتها
مطلوب مهندسين بكل التخصصات وفنيين و اخصائيين عقود ومشتروات وكوست كونترول
للتوظيف فورا في المملكة العربية السعودية بشركة رائدة... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.
ستتعلم في دورة الذكاء الاصطناعي فهم ماهية الذكاء الاصطناعي وفلسفته، ويقصد بفلسفة الذكاء الاصطناعي دراسة الأسس الفلسفية للذكاء الاصطناعي وتناول قضايا مثل؛ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، وامتلاك الآلات للذكاء وتأثير ذلك على حياتنا كبشر، كما ستتعلم أنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي فلكل نوع خصائصه وتطبيقاته الخاصة، ومن المهم أن نكون على دراية بأنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي حتى نتمكن من اختيار الخوارزمية المناسبة لحل المشكلة التي نواجهها، بالإضافة إلى شرح تخصص تعلم الآلة وهو فرع من الذكاء الاصطناعي يسمح للآلات بتعلم دون أن يتم برمجتها بشكل صريح، وغيرها من المواضيع والتخصصات داخل الذكاء الاصطناعي AI.
تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة