الموضوع: طريقه احتساب البونص السنوي في شركة متوسطه بالمملكة العربية السعودية
طريقه احتساب البونص السنوي في شركة متوسطه بالمملكة العربية السعودية
الاخوه الكرام
اعمل في شركة عدد موظفيها 600 موظف وطلب مني قاعده بيانات ( اكسيل ) لعمل البونص السنوي لهم وفقا لعدد من الوائح الداخلية بالشركة
ففضلا وليس امرا
ارغب في توفير قاعده بيانات لعدد 100 موظف علي سبيل المثال اضع فيه المبلغ الاجمالي المستحق للبونص ( علي سبيل المثال بونص الشركة الاجمالي 2.5 بالمئه وربح الشركة 1 مليون يكون مقدار البونص المفرج عنه هذا العام من اجل توزيعه علي الموظفين مبلغ 25 الف بنسبه 2.5% ) ومن ثم اضع فيه عدد الموظفين ( 100 موظف ) برواتبهم الاساسية ، وعدد الشهور الممنوحه لكل موظف (وفقا للهيكل الاداري والتقيم السنوي وتدرج سلم الاجور بحيث هناك موظفين سيمنحون شهر بونص من الاساسي او شهرين او ثلاث اشهر .... حسب الائحه الداخلية للشركة )
ومن ثم يعطي لي الشيت مبلغ البونص الممنح لكل موظف والنسبة المئوية الممنوحة من اجمال مبلغ البونص لكل موظف
ولكم الشكر والتقدير وجزاكم الله الف خير
رد: طريقه احتساب البونص السنوي في شركة متوسطه بالمملكة العربية السعودية
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
مطلوب موظفين مبيعات قطع غيار سيارات صغيره لدى شركة متوسطة الحجم لها عدة فروع في السعودية للاستفسار يرجى ارسال السير الذاتيه على الايميل التالي :
... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
الاخوة الكرام ممكن لهم خبرة مع شكاوى مكتب العمل ارجو التكرم فضلا لا امرا بنصائحكم الخالصة لوجه الله تعالى في الحالة الاتية :
1- تم التعاقد مع الشركة في تاريخ 01/06/2015 من ضمن شروط... (مشاركات: 1)
we protect you by God Support.
We did not sleep to save you, we study weaknesses of buildings and rods, and put securities guards in exact position and in time,we can protect villas ,citadels,... (مشاركات: 5)
(مشاركات: 3)
وظائف خالية في شركات سعودية كبرى تعمل بمجال البناء والتشييد وملحقاتها
مطلوب مهندسين بكل التخصصات وفنيين و اخصائيين عقود ومشتروات وكوست كونترول
للتوظيف فورا في المملكة العربية السعودية بشركة رائدة... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
دورة تدريبية متخصصة في ادارة المخاطر تؤهلك لاجتياز امتحان شهادة PMI-RMP والتي تعد اهم الشهادات المعترف بها عالميا في مجال ادارة المشاريع، ويهدف هذا البرنامج الى شرح المفاهيم الاساسية لإدارة المخاطر، وكذلك تعليم المشاركين استخدام ادوات وتقنيات مختلفة لتحليل المخاطر، والقاء الضوء على تقنيات التقييم الكمي والنوعي للمخاطر، مع عرض لأهم تطبيقات ادارة المخاطر في المشاريع الحقيقية، وكذلك تعريف المشاركين على استراتيجيات التخفيف والتحكم في المخاطر.
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
للمقبلين على إنشاء مشروعات جديدة أو للشركات العاملة والتى تريد الدخول فى مشروعات توسعية جديدة، دورة اعداد خطة عمل، اقوى برنامج تدريبي يساعدك على تعلم كيفية انشاء خطة عمل
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات