الفرق بين دراسة الجدوى (Feasibility Study) ونموذج العمل (Business Model) وخطة العمل (Action Plan)
ما هو الفرق بين دراسة الجدوى (Feasibility Study) ونموذج العمل (Business Model) وخطة العمل (Action Plan) ؟ هل احدهم يُغني عن الآخر؟ ونماذج جاهزة مفيدة
١- دراسة الجدوى ( Feasibility Study )
لـ معرفة هل المشروع سينجح أم لا؟
هل هو مجدي؟
تستخدم بالمشاريع التقليدية والمعروفة اللتي يتوفر عنها وعن السوق والمستهلكين معلومات كافيه.
والمشاريع الجديدة مثل مايعرف بـ Startups.
والمشاريع الصغيرة والمنزلية.
٢- نموذج العمل ( Business Model )
لـ معرفة ماهي القيمة المضافة في المشروع وأدوات تحقيقها وكيفيه الاستفادة منها (النسخة المختصرة لمشروعك بـ صفحه وحدة)
- تستخدم في الغالب مع المنتجات الجديدة او إعادة ابتكار منتج سابق او حتى الشركات الناشئة
٣- خطة العمل ( Action Plan )
لـ معرفة طريقة تنفيذ المشروع ومدته وتكاليفه وتحديد وقياسه وفريق العمل والأرباح المتوقعة (تفاصيل أكثر لكيفية تنفيذ المشروع وقد تصل لـ خمسين صفحة)
- تترواح خطه العمل من ٣ الى ٥ سنوات فإذا زادت تسمى خطة استراتيجية.
تعتبر خطة العمل مناسبة لفرق العمل الصغيرة، فهي تساعد على تقسيم حزم العمل في المشروع إلى أنشطة أصغر كما تساعد على تتبع ما تم انجازه. ولإعداد خطة عمل قم بتقسيم حزم العمل إلى أنشطة أكثر تفصيلاً، ثم قم... (مشاركات: 9)
يعتبر نموذج العمل وصف تفصيلي لكيفية عمل شركتك و ما نوع العمل الذى تقوم به شركتك و كيف تجني المال. إنها صورة كاملة للشركة: أهدافها ، استراتيجيتها ، ما تقدمه ، البنية التحتية ، كيفية تنظيمها ،... (مشاركات: 0)
خطة العمل (Action plan)
هذا هو الجزء الأكثر استقامة في عملية التخطيط الاستراتيجي ، لكنه أيضا المكان الذي تتعثر فيه معظم المنظمات: التنفيذ.
الآن بعد أن عرفت إلى أين أنت ذاهب ، وكيف ستقوم بقياسه... (مشاركات: 0)
Greeting from falcon training and development For more informations kindly contact us
Mob: 00971558853089 Tel: 0097167499496 Fax: 0097167499480 E-MAIL:rasha@falconuae.net Website: Falcon... (مشاركات: 0)
Greeting from falcon training and development For more informations kindly contact us Mob: 00971558853089 Tel: 0097167499496 Fax: 0097167499480 E-MAIL:rasha@falconuae.net Website: Falcon... (مشاركات: 0)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج يتناول موضوعات لتأهيل المتدربين من الناحية المحاسبية والتدريب العملي على القيد الدفتري واستعراض جميع أشكال الدفاتر كذلك الدورة المستندية في الشركات الصناعية والتجارية بالتطبيق علي برنامج الاكسل Excel واخيرا ورشة العمل التطبيقية في المحاسبة
أول كورس تدريبي متخصص في الآمن السيبراني ومكافحة القرصنة الإلكترونية في البنوك يتناول موضوعات أمن المعلومات وادارة المخاطر وتأمين البنية التحتية و أمن المعلومات وتأثيره باستمرارية الأعمال التشغيلية بالبنوك
برنامج تدريبي يقدم المفاهيم والادوات والتقنيات المستخدمة في الخدمات الادارية الاستشارية التي يقدمها مستشار الجودة الادارية من حيث دراسة المنظمة وتحديد مشكلاتها وتقديم التوصيات المناسبة لحل هذه المشكلات.
رد مع اقتباس