الفرق بين دراسة الجدوى (Feasibility Study) ونموذج العمل (Business Model) وخطة العمل (Action Plan)
ما هو الفرق بين دراسة الجدوى (Feasibility Study) ونموذج العمل (Business Model) وخطة العمل (Action Plan) ؟ هل احدهم يُغني عن الآخر؟ ونماذج جاهزة مفيدة
١- دراسة الجدوى ( Feasibility Study )
لـ معرفة هل المشروع سينجح أم لا؟
هل هو مجدي؟
تستخدم بالمشاريع التقليدية والمعروفة اللتي يتوفر عنها وعن السوق والمستهلكين معلومات كافيه.
والمشاريع الجديدة مثل مايعرف بـ Startups.
والمشاريع الصغيرة والمنزلية.
٢- نموذج العمل ( Business Model )
لـ معرفة ماهي القيمة المضافة في المشروع وأدوات تحقيقها وكيفيه الاستفادة منها (النسخة المختصرة لمشروعك بـ صفحه وحدة)
- تستخدم في الغالب مع المنتجات الجديدة او إعادة ابتكار منتج سابق او حتى الشركات الناشئة
٣- خطة العمل ( Action Plan )
لـ معرفة طريقة تنفيذ المشروع ومدته وتكاليفه وتحديد وقياسه وفريق العمل والأرباح المتوقعة (تفاصيل أكثر لكيفية تنفيذ المشروع وقد تصل لـ خمسين صفحة)
- تترواح خطه العمل من ٣ الى ٥ سنوات فإذا زادت تسمى خطة استراتيجية.
تعتبر خطة العمل مناسبة لفرق العمل الصغيرة، فهي تساعد على تقسيم حزم العمل في المشروع إلى أنشطة أصغر كما تساعد على تتبع ما تم انجازه. ولإعداد خطة عمل قم بتقسيم حزم العمل إلى أنشطة أكثر تفصيلاً، ثم قم... (مشاركات: 9)
يعتبر نموذج العمل وصف تفصيلي لكيفية عمل شركتك و ما نوع العمل الذى تقوم به شركتك و كيف تجني المال. إنها صورة كاملة للشركة: أهدافها ، استراتيجيتها ، ما تقدمه ، البنية التحتية ، كيفية تنظيمها ،... (مشاركات: 0)
خطة العمل (Action plan)
هذا هو الجزء الأكثر استقامة في عملية التخطيط الاستراتيجي ، لكنه أيضا المكان الذي تتعثر فيه معظم المنظمات: التنفيذ.
الآن بعد أن عرفت إلى أين أنت ذاهب ، وكيف ستقوم بقياسه... (مشاركات: 0)
Greeting from falcon training and development For more informations kindly contact us
Mob: 00971558853089 Tel: 0097167499496 Fax: 0097167499480 E-MAIL:rasha@falconuae.net Website: Falcon... (مشاركات: 0)
Greeting from falcon training and development For more informations kindly contact us Mob: 00971558853089 Tel: 0097167499496 Fax: 0097167499480 E-MAIL:rasha@falconuae.net Website: Falcon... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
بنهاية الدورة يكون المتدرب قادراً على الالمام بأدوار ومهام أمين المخزن والتمكن من إدارة المخزون بصورة علمية وعملية والعمل عن قرب مع الإدارات الأخرى ذات الصلة
برنامج تدريبي يهتم بشرح مفهوم العقود الآجلة وتاريخها أنواعها وما المقصود بالعقود الآجلة لمشتقات ووظائفها ومن يستخدمها وكيف يستخدمها ثم ينتقل الى شرح عميق لاستراتيجيات تداول العقود الأكثر استخداماً في الاسواق المالية كالاستراتيجيات الهجومية والتراجعية وأنواع كل منها وما هي افضل الممارسات العالمية في أسواق العقود الأجلة وعناصر تحديد اسعار العقود الأجلة ومزايا ومخاطر تداول العقود الأجلة في الاسواق المالية وحساب العقود الأجلة وتحديد سعر العقود الآجلة والمستقبليات والفرق بين العقود الأجلة وتجارب الدول في تداول العقود الأجلة وحالات عملية تطبيقية في تداول العقود الأجلة فى الأسواق المالية