الفرق بين دراسة الجدوى (Feasibility Study) ونموذج العمل (Business Model) وخطة العمل (Action Plan)
ما هو الفرق بين دراسة الجدوى (Feasibility Study) ونموذج العمل (Business Model) وخطة العمل (Action Plan) ؟ هل احدهم يُغني عن الآخر؟ ونماذج جاهزة مفيدة
١- دراسة الجدوى ( Feasibility Study )
لـ معرفة هل المشروع سينجح أم لا؟
هل هو مجدي؟
تستخدم بالمشاريع التقليدية والمعروفة اللتي يتوفر عنها وعن السوق والمستهلكين معلومات كافيه.
والمشاريع الجديدة مثل مايعرف بـ Startups.
والمشاريع الصغيرة والمنزلية.
٢- نموذج العمل ( Business Model )
لـ معرفة ماهي القيمة المضافة في المشروع وأدوات تحقيقها وكيفيه الاستفادة منها (النسخة المختصرة لمشروعك بـ صفحه وحدة)
- تستخدم في الغالب مع المنتجات الجديدة او إعادة ابتكار منتج سابق او حتى الشركات الناشئة
٣- خطة العمل ( Action Plan )
لـ معرفة طريقة تنفيذ المشروع ومدته وتكاليفه وتحديد وقياسه وفريق العمل والأرباح المتوقعة (تفاصيل أكثر لكيفية تنفيذ المشروع وقد تصل لـ خمسين صفحة)
- تترواح خطه العمل من ٣ الى ٥ سنوات فإذا زادت تسمى خطة استراتيجية.
تعتبر خطة العمل مناسبة لفرق العمل الصغيرة، فهي تساعد على تقسيم حزم العمل في المشروع إلى أنشطة أصغر كما تساعد على تتبع ما تم انجازه. ولإعداد خطة عمل قم بتقسيم حزم العمل إلى أنشطة أكثر تفصيلاً، ثم قم... (مشاركات: 9)
يعتبر نموذج العمل وصف تفصيلي لكيفية عمل شركتك و ما نوع العمل الذى تقوم به شركتك و كيف تجني المال. إنها صورة كاملة للشركة: أهدافها ، استراتيجيتها ، ما تقدمه ، البنية التحتية ، كيفية تنظيمها ،... (مشاركات: 0)
خطة العمل (Action plan)
هذا هو الجزء الأكثر استقامة في عملية التخطيط الاستراتيجي ، لكنه أيضا المكان الذي تتعثر فيه معظم المنظمات: التنفيذ.
الآن بعد أن عرفت إلى أين أنت ذاهب ، وكيف ستقوم بقياسه... (مشاركات: 0)
Greeting from falcon training and development For more informations kindly contact us
Mob: 00971558853089 Tel: 0097167499496 Fax: 0097167499480 E-MAIL:rasha@falconuae.net Website: Falcon... (مشاركات: 0)
Greeting from falcon training and development For more informations kindly contact us Mob: 00971558853089 Tel: 0097167499496 Fax: 0097167499480 E-MAIL:rasha@falconuae.net Website: Falcon... (مشاركات: 0)
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
يهدف هذا الدبلوم التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لعلم الاقتصاد والاقتصاد الصحي والتأمين الصحي بالمنشآت الصحية والمستشفيات وشركات الرعاية الصحية والتأمين الصحي الاجتماعي والخاص
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL
رد مع اقتباس