الفرق بين دراسة الجدوى (Feasibility Study) ونموذج العمل (Business Model) وخطة العمل (Action Plan)
ما هو الفرق بين دراسة الجدوى (Feasibility Study) ونموذج العمل (Business Model) وخطة العمل (Action Plan) ؟ هل احدهم يُغني عن الآخر؟ ونماذج جاهزة مفيدة
١- دراسة الجدوى ( Feasibility Study )
لـ معرفة هل المشروع سينجح أم لا؟
هل هو مجدي؟
تستخدم بالمشاريع التقليدية والمعروفة اللتي يتوفر عنها وعن السوق والمستهلكين معلومات كافيه.
والمشاريع الجديدة مثل مايعرف بـ Startups.
والمشاريع الصغيرة والمنزلية.
٢- نموذج العمل ( Business Model )
لـ معرفة ماهي القيمة المضافة في المشروع وأدوات تحقيقها وكيفيه الاستفادة منها (النسخة المختصرة لمشروعك بـ صفحه وحدة)
- تستخدم في الغالب مع المنتجات الجديدة او إعادة ابتكار منتج سابق او حتى الشركات الناشئة
٣- خطة العمل ( Action Plan )
لـ معرفة طريقة تنفيذ المشروع ومدته وتكاليفه وتحديد وقياسه وفريق العمل والأرباح المتوقعة (تفاصيل أكثر لكيفية تنفيذ المشروع وقد تصل لـ خمسين صفحة)
- تترواح خطه العمل من ٣ الى ٥ سنوات فإذا زادت تسمى خطة استراتيجية.
تعتبر خطة العمل مناسبة لفرق العمل الصغيرة، فهي تساعد على تقسيم حزم العمل في المشروع إلى أنشطة أصغر كما تساعد على تتبع ما تم انجازه. ولإعداد خطة عمل قم بتقسيم حزم العمل إلى أنشطة أكثر تفصيلاً، ثم قم... (مشاركات: 9)
يعتبر نموذج العمل وصف تفصيلي لكيفية عمل شركتك و ما نوع العمل الذى تقوم به شركتك و كيف تجني المال. إنها صورة كاملة للشركة: أهدافها ، استراتيجيتها ، ما تقدمه ، البنية التحتية ، كيفية تنظيمها ،... (مشاركات: 0)
خطة العمل (Action plan)
هذا هو الجزء الأكثر استقامة في عملية التخطيط الاستراتيجي ، لكنه أيضا المكان الذي تتعثر فيه معظم المنظمات: التنفيذ.
الآن بعد أن عرفت إلى أين أنت ذاهب ، وكيف ستقوم بقياسه... (مشاركات: 0)
Greeting from falcon training and development For more informations kindly contact us
Mob: 00971558853089 Tel: 0097167499496 Fax: 0097167499480 E-MAIL:rasha@falconuae.net Website: Falcon... (مشاركات: 0)
Greeting from falcon training and development For more informations kindly contact us Mob: 00971558853089 Tel: 0097167499496 Fax: 0097167499480 E-MAIL:rasha@falconuae.net Website: Falcon... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة
رد مع اقتباس