الفرق بين دراسة الجدوى (Feasibility Study) ونموذج العمل (Business Model) وخطة العمل (Action Plan)
ما هو الفرق بين دراسة الجدوى (Feasibility Study) ونموذج العمل (Business Model) وخطة العمل (Action Plan) ؟ هل احدهم يُغني عن الآخر؟ ونماذج جاهزة مفيدة
١- دراسة الجدوى ( Feasibility Study )
لـ معرفة هل المشروع سينجح أم لا؟
هل هو مجدي؟
تستخدم بالمشاريع التقليدية والمعروفة اللتي يتوفر عنها وعن السوق والمستهلكين معلومات كافيه.
والمشاريع الجديدة مثل مايعرف بـ Startups.
والمشاريع الصغيرة والمنزلية.
٢- نموذج العمل ( Business Model )
لـ معرفة ماهي القيمة المضافة في المشروع وأدوات تحقيقها وكيفيه الاستفادة منها (النسخة المختصرة لمشروعك بـ صفحه وحدة)
- تستخدم في الغالب مع المنتجات الجديدة او إعادة ابتكار منتج سابق او حتى الشركات الناشئة
٣- خطة العمل ( Action Plan )
لـ معرفة طريقة تنفيذ المشروع ومدته وتكاليفه وتحديد وقياسه وفريق العمل والأرباح المتوقعة (تفاصيل أكثر لكيفية تنفيذ المشروع وقد تصل لـ خمسين صفحة)
- تترواح خطه العمل من ٣ الى ٥ سنوات فإذا زادت تسمى خطة استراتيجية.
تعتبر خطة العمل مناسبة لفرق العمل الصغيرة، فهي تساعد على تقسيم حزم العمل في المشروع إلى أنشطة أصغر كما تساعد على تتبع ما تم انجازه. ولإعداد خطة عمل قم بتقسيم حزم العمل إلى أنشطة أكثر تفصيلاً، ثم قم... (مشاركات: 9)
يعتبر نموذج العمل وصف تفصيلي لكيفية عمل شركتك و ما نوع العمل الذى تقوم به شركتك و كيف تجني المال. إنها صورة كاملة للشركة: أهدافها ، استراتيجيتها ، ما تقدمه ، البنية التحتية ، كيفية تنظيمها ،... (مشاركات: 0)
خطة العمل (Action plan)
هذا هو الجزء الأكثر استقامة في عملية التخطيط الاستراتيجي ، لكنه أيضا المكان الذي تتعثر فيه معظم المنظمات: التنفيذ.
الآن بعد أن عرفت إلى أين أنت ذاهب ، وكيف ستقوم بقياسه... (مشاركات: 0)
Greeting from falcon training and development For more informations kindly contact us
Mob: 00971558853089 Tel: 0097167499496 Fax: 0097167499480 E-MAIL:rasha@falconuae.net Website: Falcon... (مشاركات: 0)
Greeting from falcon training and development For more informations kindly contact us Mob: 00971558853089 Tel: 0097167499496 Fax: 0097167499480 E-MAIL:rasha@falconuae.net Website: Falcon... (مشاركات: 0)
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
دورة تدريبية لتأهيل المشاركين على تشخيص المشكلات التي تعترض ادارة الموارد البشرية في الشركات والبحث عن اسبابها وعلاقاتها واستراتيجيات وضع الحلول المناسبة لها
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات