الموضوع: اختيار مدير الموارد البشرية بقلم أ. اسماعيل المنياوي
اختيار مدير الموارد البشرية بقلم أ. اسماعيل المنياوي
١ - من اكبر أخطاء أصحاب الشركات أو المديرين التنفيذيين التصميم علي اختيار مدير الموارد البشريه بنفسهم
٢- مش شرط ابدا عشان حضرتك عندك know how بتاع التخصص بتاعك (مصنع بلاستيك مثلا او زجاج ) يبقي عندك برضو know how بتاع ال HR والمالية والتسويق وغيرها ...اكيد مفيش حد عنده كل دا
٣- اختيار صاحب الشركه او المدير التنفيذي هنا لمدير الموارد البشريه بيكون بدون معايير محدده في التخصص وبصرف النظر عن كفاءته خالص وغالبا هيكون بناء علي تأثير الهاله Halo effect الشخصيه او الانطباع ودي شرحناها في بوست سابق
٤- اختيار مدير موارد بشريه خاطئ معناه أن كل من سيتم اختيارهم بعد ذلك سيكون الاختيار بالتبعيه خاطئ لان فاقد الشئ لا يعطيه
٥- اختيار اي مدير في أي تخصص وخاصه مدير الموارد البشريه لازم يكون في حد متخصص اقوي منه (استشاري مثلا) يعرف يعمل الانترفيو ويعرف يقيم المرشحين في التخصص علي اساس ايه
٦- وطبعا في الحالات الأخري غير ال HR بيبقي في HR interview بجانب technical interview وهنا بنقيس كفاءات competencies
٧- اختيار اي مرشح في أي انترفيو أما يعتمد علي معايير علميه محدده criteria
وأما يعتمد علي تأثير الهاله Halo effect وطبعا دا خطأ كبير ونتيجته طبعا اختيار خاطئ جدا ثم يعتقد أن المشكله في المرشحين لكن الحقيقه ان المشكله في طريقه الاختيار
٨- اختيار مدير موارد بشريه غلط معناه أن كل حاجه بعد كده غلط
طرق تقنيات اختيار الموارد البشرية
تختلف تقنيات اختيار الموارد البشرية استنادًا إلى موظفي الشركة و مواردها. و تشمل طرق اختيار الموظفين الفحص الأولي، و المقابلات الهاتفية، و الإجتماعات وجهًا لوجه، و... (مشاركات: 0)
اختيار وتعيين الموارد البشرية :
إن وظيفة اختيار وتعيين الموارد البشرية تلي مباشرة وظيفة الاستقطاب ففي حين تهدف الوظيفة الأخيرة إلى تحديد مصادر احتياجات المنظمة من الأفراد , فغن وظيفة اختيار... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أحببت أن أعرف كيفية حساب الاحتياج الحقيقي من موظفي قسم الموارد البشرية في الشركات على سبيل المثال شركة تتكون من ألفي موظف:-
1- كم يجب أن يكون عدد موظفي شئون... (مشاركات: 2)
ما هي معايير الاختيار:
تعبر معايير الاختيار عن تلك الخصائص والمواصفات التي يجب توافرها في المرشح لشغل الوظيفة بمستوى معين أو بنسبة معينة، وهذه الخصائص والمواصفات تكون مستمدة من تحليل الوظائف... (مشاركات: 0)
أعلن البابا شنودة في حديثه أمس مع الزميل الأستاذ عبداللطيف المناوي في تلفزيون الدولة عن أسفه البالغ تجاه تصريحات الفتنة التي أدلى بها نائبه بيشوي سكرتير المجمع المقدس ومطران دمياط وكفر الشيخ.
... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على استخدام التكنولوجيا وبرامج وتطبيقات الكمبيوتر في مجال السكرتارية وادارة المكاتب، كذلك تزويد المشاركين على اساليب ادارة الأعمال المكتبية الحديثة وتنمية مهاراتهم الخاصة بالسكرتارية الالكترونية وتعريفهم على الإدارة الإلكترونية الحديثة ومفهومها وكيفية تطبيقها في اسلوب ادارتهم للمكاتب والقيام باعمال السكرتارية.
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية
دبلوم تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة المختبرات الطبية وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المختبرات الطبية بأسلوب علمي في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كذلك الاستفادة من المستجدات الحديثة في مجال ادارة الرعاية الصحية عند ادارة المختبرات الطبية.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.