الموضوع: اختيار مدير الموارد البشرية بقلم أ. اسماعيل المنياوي
اختيار مدير الموارد البشرية بقلم أ. اسماعيل المنياوي
١ - من اكبر أخطاء أصحاب الشركات أو المديرين التنفيذيين التصميم علي اختيار مدير الموارد البشريه بنفسهم
٢- مش شرط ابدا عشان حضرتك عندك know how بتاع التخصص بتاعك (مصنع بلاستيك مثلا او زجاج ) يبقي عندك برضو know how بتاع ال HR والمالية والتسويق وغيرها ...اكيد مفيش حد عنده كل دا
٣- اختيار صاحب الشركه او المدير التنفيذي هنا لمدير الموارد البشريه بيكون بدون معايير محدده في التخصص وبصرف النظر عن كفاءته خالص وغالبا هيكون بناء علي تأثير الهاله Halo effect الشخصيه او الانطباع ودي شرحناها في بوست سابق
٤- اختيار مدير موارد بشريه خاطئ معناه أن كل من سيتم اختيارهم بعد ذلك سيكون الاختيار بالتبعيه خاطئ لان فاقد الشئ لا يعطيه
٥- اختيار اي مدير في أي تخصص وخاصه مدير الموارد البشريه لازم يكون في حد متخصص اقوي منه (استشاري مثلا) يعرف يعمل الانترفيو ويعرف يقيم المرشحين في التخصص علي اساس ايه
٦- وطبعا في الحالات الأخري غير ال HR بيبقي في HR interview بجانب technical interview وهنا بنقيس كفاءات competencies
٧- اختيار اي مرشح في أي انترفيو أما يعتمد علي معايير علميه محدده criteria
وأما يعتمد علي تأثير الهاله Halo effect وطبعا دا خطأ كبير ونتيجته طبعا اختيار خاطئ جدا ثم يعتقد أن المشكله في المرشحين لكن الحقيقه ان المشكله في طريقه الاختيار
٨- اختيار مدير موارد بشريه غلط معناه أن كل حاجه بعد كده غلط
طرق تقنيات اختيار الموارد البشرية
تختلف تقنيات اختيار الموارد البشرية استنادًا إلى موظفي الشركة و مواردها. و تشمل طرق اختيار الموظفين الفحص الأولي، و المقابلات الهاتفية، و الإجتماعات وجهًا لوجه، و... (مشاركات: 0)
اختيار وتعيين الموارد البشرية :
إن وظيفة اختيار وتعيين الموارد البشرية تلي مباشرة وظيفة الاستقطاب ففي حين تهدف الوظيفة الأخيرة إلى تحديد مصادر احتياجات المنظمة من الأفراد , فغن وظيفة اختيار... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أحببت أن أعرف كيفية حساب الاحتياج الحقيقي من موظفي قسم الموارد البشرية في الشركات على سبيل المثال شركة تتكون من ألفي موظف:-
1- كم يجب أن يكون عدد موظفي شئون... (مشاركات: 2)
ما هي معايير الاختيار:
تعبر معايير الاختيار عن تلك الخصائص والمواصفات التي يجب توافرها في المرشح لشغل الوظيفة بمستوى معين أو بنسبة معينة، وهذه الخصائص والمواصفات تكون مستمدة من تحليل الوظائف... (مشاركات: 0)
أعلن البابا شنودة في حديثه أمس مع الزميل الأستاذ عبداللطيف المناوي في تلفزيون الدولة عن أسفه البالغ تجاه تصريحات الفتنة التي أدلى بها نائبه بيشوي سكرتير المجمع المقدس ومطران دمياط وكفر الشيخ.
... (مشاركات: 4)
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
برنامج متخصص في استخدام الادوات الالكترونية وادوات العمل عن بعد يؤهلك للإلمام بأهمية التحول الرقمي وفوائده وأهم أدواته ومعوقاته وإجادة استخدام M. S Word و M. S Power point M. S Excel في إدارة الأعمال ثم الانتقال الى تطبيقات متقدمة في إدارة الأعمال باستخدام M. S Excel ويكسبك هذا البرنامج المهارات اللازمة للتعامل مع تطبيقات Office 365 واستخدام تطبيقات جوجل المجانية ( Drive- Forms- Meet- Calendar) وإدارة الاجتماعات عن بعد باستخدام تطبيق Zoom ثم يختتم البرنامج بعرض ومناقشة مشروعات وورش عمل من جانب المتدربين
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لشرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء وتحليل بيانات العملاء لتحديد الانماط والاتجاهات في سلوك العملاء وتحسين استهداف العملاء والتنبؤ باتجاهات السوق وخلق ميزات تنافسية وصياغة رؤى تسويق استراتيجية.