الموضوع: قصة ٥٠ شركة عالمية فشلت في الاستدامة؟ فماهي الأسباب؟
قصة ٥٠ شركة عالمية فشلت في الاستدامة؟ فماهي الأسباب؟
نشاهد عالمنا اليوم يمر بمرحلة غير مسبوقة ومتسارعة ومليئة بالمتغيرات والتقلبات وذلك بسبب دخول تقنيات ثورية مثل الذكاء الاصطناعي، أو مواجهة أوبئة غير مسبوقة مثل ماحدث في كورونا أو انتشار الحروب وغيرها. هذه التغيرات قد يدركها البعض ويكون مستعد لها وقد يغفل عنها البعض ولا يلقي له بال والنتيجة قد تكون قاسية ويكون لها أثر سلبي في سير الأعمال وقد تسبب إما بنزول مبيعات أو انخفاض رضا العملاء أو زيادة التكاليف التشغيلية مما يسبب خلل في استدامة الأعمال وتحقيق النتائج المرجوة. لذلك أرى أن هناك ٤ عوامل مهمة لابد من تواجدها في أي منظمة أو جهة لمواكبة تحديات اليوم وهي:
- الرشاقة Agility: هي أحد أهم الصفات الحالية لنجاح الشركات والقادة حيث أن الرشاقة مرتبطة بالقدرة على التكيف بسرعة وسهولة خصوصًا مع متغيرات السوق والقطاعات.
- إدارة التغيير Chang Management: مهم جداً وجود ثقافة التغيير وكيف يمكن إدارتها ودائماً يرتبط التغيير بعمل تحول في أهداف الجهة، وعملياتها و تقنياتها.
- إدارة المخاطر Risk Management: أحد أهم العوامل في نجاح كثير من المبادرات والبرامج والشركات وجود منهجية واضحة في إدارة المخاطرة والتي تبدأ بتحديدها، تقييمها، وضح خطط لتخفيفها أو إزالتها، ومراقبتها والتقييم المستمر لجدوى الخطط المنفذة.
- الابتكار Inovation: عامل الابتكار جزء مهم وعادة يأتي بعد مرحلتي البحث والتطوير ويكون الابتكار مهم جداً في الاستفادة من الأصول لدى الجهة وابتكار منتجات وخدمات نوعية يكون لها أثر كبير في تحسين رضا المستفيدين وتعظيم الأرباح وخلق قيمة مضافة في السوق.
من هنا التكامل بين هذه العوامل سيكون له دور كبير في تحقيق الاستدامة للأعمال وتحقيق مستهدفاتها. هنا قصة ٥٠ شركة فشلت في الاستدامة بسبب فقدها لأحد أو لمجموعة من العناصر الأربعة التي ذكرت.
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/21652.imgcache (مشاركات: 0)
مركز سما النخبة يعلن عن توفر الوظيفة التالية :
مسمى الوظيفة: موظف مبيعات
الموقع : شركة تأمين بالدمام
ساعات الدوام: ساعات الدوام من 8.5 إلى 5.5
الوظيفة للرجال فقطالمؤهل: يفضل وجود مؤهل في... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
شركة عقارية عالمية بحاجة لمسوقين عقار في الرياض - جده
الشروط :
مؤهل مناسب + خبرة في التسويق العقاري + معرفة ببرامج التمويل العقاري + اي جنسية (مشاركات: 0)
نحن شركة عالمية نرغب بتوظيف مدرب و مدربة ذوي خبرة وحسب الشروط التالية :
الشروط :
1- خبرة لا تقل عن 3 سنوات
2- أجادة أستخدام الحاسب الالي
3- أجاد اللغة الانجليزية تحدثا وكتابة
4- حسن المظهر
5-... (مشاركات: 0)
شركة كبرى وكيلة لشركات أغذية عالمية
تطلب من ذوي الكفاءات ومن لديهم الرغبة في النجاح والعمل مع الشركات العالمية
1- مديري مبيعات
2- مشرفي مبيعات
3- مندوبي مبيعات
4- مدير تسويق - خبرة 10... (مشاركات: 1)
دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.
برنامج تدريبي متخصص في شرح نطاق سريان الضريبة على النشاط المهني غير التجاري وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة للعاملين في الانشطة المهنية الغير تجارية وتحديد التكاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات ونماذج وتطبيقات عملية خاصة للعاملين في هذا النشاط
هذا البرنامج يزودك بالمهارات والخبرات اللازمة للعمل كمحلل أمني في مركز العمليات الأمنية يتناول البرنامج اكتشاف التهديدات السيبرانية وتحليل السجلات الأمنية وفحص الثغرات الأمنية ومراقبة الشبكات وتحليل الشبكة باستخدام برنامج ويرشارك وتشفير البيانات وامن الشبكات.
اذا كنت تعمل في مجال الاستيراد، او مقبل على فتح مشروع استيراد سلع ومنتجات، فأنت الآن امام اهم برنامج تدريبي في هذا المجال، يؤهلك هذا البرنامج للتعرف على المراحل المختلفة لعملية الاستيراد في مختلف حلقاتها من الحصول على مصادر التوريد والتعاقد بشروط صحيحة، وكذلك تنفيذ القواعد والاجراءات الجمركية حتى نهاية المراحل بالاستلام الصحيح للبضائع المشتراه.
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.