الموضوع: التخطيط الاستراتيجي والمتابعة وتقييم الأداء
التخطيط الاستراتيجي والمتابعة وتقييم الأداء
التخطيط الاستراتيجي والمتابعة وتقييم الأداء
اهداف البرنامج:
يهدف هذا البرنامج الى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات التالية:
- استيعاب مفهوم الاستراتيجية
- استيعاب مفهوم واساسيات بطاقة الآداء المتوازن
- كيفية تصميم بطاقة الأداء المتوازن
- وضع خطة استراتيجية
- تحديد معايير القياس، الأهداف والمبادرات
- كيفية العمل على مطابقة الأهداف مع بعضها
- كيفية تعميم وتطبيق بطاقة الأداء المتوازن على كافة المستويات
- كيفية ترجمة الاستراتيجية الى خطة عمل تشغيلية
محتويات البرنامج:
• التعريف بالاستراتيجية
• الأدوات المستعملة في التحليل الاستراتيجي
• التعريف ببطاقة الأداء المتوازن
• كيفية وضع الخرائط الاستراتيجية
• معايير القياس الاستراتيجي
• معايير وضع الأهداف
• الاستراتيجية مقابل بطاقات الأداء المتوازن
• تعميم تطبيق بطاقات الاداء المتوازن
• فوائد وعناصر نجاح وفشل اسلوب بطاقات الأداء المتوازن
• كيفية تطور مفهوم بطاقات الأداء المتوازن
• أمثلة تطبيقية وحالات دراسية
المشاركون:
يُنصح بهذا البرنامج لكل من له دور فعال في تحقيق أهداف المنظمة ونجاحها ولكل من يشارك في عملية إدارة التغيير ونجاحها: مثل المدراء التنفيذيون، مدراء قياس الاداء، مدراء شؤون الموظفين، مدراء التدريب، مدراء التشغيل، المخططون الاستراتيجيون وغيرهم ممن يحتاجون الى التوجيه والتدريب العملي على تطوير وتحسين عمليات الأداء المتوازن.
لللإستفسار يرجى الاتصال بالأستاذة / رشا أبو المجد
ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــ
للتسجيل يمكنكم إرسال فاكس أو أيميل على الأرقام التالية :
العنوان : 5 طريق الجيش ــ الشاطبي ــ الإسكندرية ص.ب: 3092 الرمز البريدي : 21111 الإسكندرية
ت : (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة) 03 2+ ف: (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة) 03 2+ م: (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة) 2+ بريد إلكتروني (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
رد: التخطيط الاستراتيجي والمتابعة وتقييم الأداء
اشكرك على الموضوع الرائع...بس ارجو ان اعرف اسماء لشركات في مصر تستخدم الخرائط الاستراتيجية للمساعدة في بحثي....جزاك الله خير
رد: التخطيط الاستراتيجي والمتابعة وتقييم الأداء
جزاك الله الف خير ... بارك الله بك
معومات قيمة جدا
رد: التخطيط الاستراتيجي والمتابعة وتقييم الأداء
أختي الفاضلة
كيف يمكنني الحصول على نسخة التخطيط الاستراتيجي والمتابعة وتقييم الأداء
مفهوم وأهداف تقييم أداء العاملين :
يقصد بتقييم أداء العاملين دراسة وتحليل أدائهم لعملهم وملاحظة سلوكهم وتصرفاتهم أثناء العمل ، وذلك للحكم على مدى نجاحهم ومستوى كفاءتهم في القيام بأعمالهم... (مشاركات: 25)
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد www.almjd-hr.com البشريه
الموضوع:دورة مهارات التخطيط والتخطيط الاستراتيجي و (KPI) وبطاقات الاداء المتوازنه
تحية طيبة وبعد،،،
... (مشاركات: 0)
مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية
السادة /المحترمين
كل عام والامتين العربية والاسلامية بسلام وازدهار وندعوكم للمشاركة معنا بدورة :
التخطيط الاستراتيجي واساليبه وانواعه
والتي... (مشاركات: 0)
يسر التواصل الدولي للاستشارات و التدريب دعوتكم لحضور البرنامج التدريبي المميز :
التخطيط الاستراتيجي و الادارة الاستراتيجية
الامارات العربية المتحدة - دبي
محتوى الدورة :
تهدف هذه الدورة الى... (مشاركات: 0)
حل النزاعات وتقييم الأداء
1. القيادة في عالمنا المعاصر تتطلب أكثر بكثير من القوة البدنية أوالتسلح .
2. يجب عدم التسرع في الحكم على الأشخاص بل من الواجب التريث وتقييم الأمور... (مشاركات: 10)
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية
اذا كنت ترغب في التعرف على اساسيات ومقومات التحليل المالي لميزانية شركتك، وكيفية الحكم على صحة هذه القوائم المالية، وايضا كيفية الاستفادة من عملية التحليل المالي في عمليات شراء وبيع اسهم الشركات، وتحديد طرق واساليب التحليل المالي المختلفة، فيمكنك حضور هذه الجلسة الارشادية مع احد استشاريي الادارة المالية ليساعدك على تعلم كيفية التحليل المالي لميزانية الشركة وكيفية الاستفادة من هذا التحليل.
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
كورس تدريبي لتأهيل المشاركين للعمل في وظائف ادارة مكاتب الاستقبال في الفنادق يتناول التعريف بالمكاتب الامامية والاجهزة والمعدات المستخدمة في المكاتب الامامية والبرامج والتطبيقات المستخدمة في ادارة المكاتب الامامية