الموضوع: ما هي الاتجاهات الادارية الحديثة في 2023
رد: ما هي الاتجاهات الادارية الحديثة في 2023
7. تعاون مع مصادر خارجية
يمكن أن يساعد التواصل مع مصادر خارجية ، مثل الاستشاريين ، الشركة على اكتشاف حلول مبتكرة لزيادة أدائها. يمكن للمستشارين تقديم رؤى جديدة حول عقبة داخل الشركة لأن لديهم منظور خارجي لعملياتك. تتعاقد العديد من الشركات أيضًا مع موظفين مستقلين لتحسين قدرة الشركة على تقديم منتجاتها أو خدماتها للعملاء في الوقت المحدد. يمكن أن يساعد المستشارون والمستقلون أيضًا الشركة على تحسين قدرات الاتصال بالشركة لأن التعاقد مع مصادر خارجية يختبر تدريب الشركة واستراتيجيات الاتصال.
8. تشجيع التغذية الراجعة المستمرة
يمكن أن يساعد الانتقال من التعليقات السنوية إلى التعليقات المستمرة الفرد أو الفريق على تحسين مهاراتهم بشكل أسرع. وهذا يمكّن الموظفين من معالجة مخاوفهم ووضع خطط تحسين لصقل مهاراتهم. يعقد بعض المديرين جلسات التغذية الراجعة على أساس أسبوعي أو شهري ، والتي يمكن أن تعزز علاقات قوية وتزيد من فرص تعلم الموظفين.
9. دمج لوحات المعلومات المرئية
يمكن أن تساعد لوحات المعلومات المرئية الفرق على تحليل أداء الأفراد والفرق والشركات. لوحة المعلومات المرئية هي التمثيل المادي للأداء من خلال استخدام الرسوم البيانية أو الرسوم البيانية. يمكن أن تساعدهم لوحة القيادة أيضًا في تحديد مكاسب الأداء وتنفيذ التدابير لتحسين الجودة أو الإنتاجية. قد يواجه المديرون أيضًا زيادة في اتصالات الفريق لأن لوحات المعلومات المرئية يمكن أن توفر فرصًا لجلسات التعليقات.
10. التأكيد على سعادة الموظف
يمكن أن يساعد قياس سعادة الموظفين وتحسين رضاهم الشركات في الحفاظ على مواهبهم. التأكيد على أهمية التوازن بين العمل والحياة يمكن أن يزيد أيضًا من أداء الموظف خلال ساعات عملهم. يمكن أن يؤدي وضع حدود صحية إلى تحسين الروح المعنوية والتحفيز ، مما قد يؤدي إلى عمل عالي الجودة. تشمل الطرق التي يمكن للمديرين من خلالها قياس الرضا الوظيفي الإجمالي بدء محادثات فردية أو توزيع استطلاعات مجهولة المصدر. يمكن لهذه الأساليب تحديد مجالات تحسين سعادة الموظف.
11. إعادة النظر في خطط التعويضات
نظرًا للتكاليف المتغيرة المرتبطة بالرعاية الصحية والإسكان وتكلفة المعيشة ، من المهم للمديرين إعادة النظر في خطط تعويض الموظفين. يمكن أن تؤدي إعادة تقييم وتعديل الأجور والمرتبات والمزايا بناءً على أداء الموظف وتغيير التكاليف إلى تعزيز رضا الموظفين. يمكن أن تساعد مراجعة خطط التعويض أيضًا الشركة على إظهار موظفيها قيمتها وأهميتهم بالنسبة للمؤسسة.
12. التركيز على تحليلات البيانات
تساعد تحليلات البيانات المديرين على التنبؤ باتجاهات العملاء ، وتحسين إنتاجية الفريق ، وتعزيز عمليات اتخاذ القرارات التجارية. يمكن للمديرين الذين يستخدمون تحليلات البيانات بشكل فعال تخصيص الموارد والموظفين والمهارات لتلبية توقعات الشركة. تتضمن بعض مقاييس الأداء الشائعة التي يمكنك تتبعها باستخدام تحليلات البيانات ما يلي:
توقف الموظف عن العمل
ساعات العمل الإضافي
حجم الإنتاج
مبيعات العملاء
13. وضع استراتيجية تأهيل فعالة
من الشائع أن يتقلب سوق العمل بناءً على التغيرات في البيئة أو الاقتصاد أو السياسة. خلال هذه التغييرات ، قد تواجه الشركات تدفق موظفين جدد. من المهم تطوير إستراتيجية تأهيل فعالة حتى تتمكن الشركات من جذب هؤلاء الموظفين الجدد والاحتفاظ بهم. قد تقوم استراتيجية الإعداد الرائعة بمراجعة التوقعات الخاصة بالوظيفة ، وتحديد مسار النمو وتزويد الموظفين الجدد بكل مورد يحتاجونه للوظيفة. من خلال إستراتيجية تأهيل فعالة ، يمكنك إعداد الموظفين لتحقيق النجاح حتى يشعروا بالترحيب والتجهيز والدعم.
الدورات الحديثة في الادارة والقيادة والجودة الادارية 2023
مركز كاردينال للتدريب والاستشارات
يدعوكم للإطلاع والمشاركة في أحدث الدورات المطلوبة في سوق العمل
ويحرص الفريق العلمي على التطوير... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبى الاتجاهات الحديثة في التحقيقات الادارية خلال الفترة من 8 الى 12 يونيو 2014
والمزعم انعقاده في اسطنبول
لمزيد من الاستفسارات وطلب المحتويات يرجى التواصل... (مشاركات: 0)
يتشرف مركز الالتقاء للتدريب والاستشارات الادارية بدعوتكم للاطلاع على خطة التدريبية للاشهر المتبقية من العام الحالي 2012 ، كما ويقدم خدماته التدريبية بناء على الاحتياج التدريبي للمؤسسات والافراد في... (مشاركات: 1)
هذا البرنامج موجه للحاصلين على دبلومة تصميم المجوهرات - المستوى الأول، حيث تم تصميم هذا البرنامج والذي يعد دبلومة تدريبية متقدمة في مجال تصميم الحُلي والمجوهرات تتناول موضوعات متخصصة في مجال تصميم المجوهرات واساليب التصميم والرسم ثلاثي الابعاد للمجوهرات وكيفية ابداع البراند الشخصي لمصمم المجوهرات وكيفية إخراج وتلوين التصميم للمسابقات والعملاء
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
برنامج تدريبي يتناول قانون الجمارك المصري الجديد واللائحة التنفيذية وابرز التعديلات وكذلك التسهيلات التى يقدمها القانون الجديد للمتعاملين والعقوبات الواردة فى قانون الجمارك الجديد وكيفية تجنب الوقوع فى المخالفات الجمركية والعقوبات ويشرح منظومة الافراج المسبق عن الشحنات المستوردة وكيفية التسجيل فى نظام منظومة الاستعلام المسبق عن الشحنات المستوردة والتزامات المستورد والمصدر والناقل والتوكيل الملاحي مع التطبيق العملى على منظومة نافذة .
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية