خدمتي 39سنه وعمري الان 62 سنه ومنقول على ملاك غير موجود قدمت التقاعد فرفضوا الا بعد المباشره الان راتبي متوقف منذ شهرين ما الحل وجزاكم الله خير
خدمتي 39سنه وعمري الان 62 سنه ومنقول على ملاك غير موجود قدمت التقاعد فرفضوا الا بعد المباشره الان راتبي متوقف منذ شهرين ما الحل وجزاكم الله خير
اهلا بك
ان سن التقاعد النظامي هو بلوغ العامل 60 سنة وانت اكملت المدة النظامية فاذا كنت سعودي اطلب احالتك على التقاعد واذا غير سعودي فقدم انهاء العلاقة لبلوغ السن او استقالة فلا خوف على حقوقك لان من تجاوز خدمته عشر سنوات يستحق المكأفاة كاملة في القطاع الخاص وليس الحكومي
وتقبل تحياتي
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ارجو من الاخوة اصحاب الخبرة افادتي لقد قمت بإجازه من يوم ١ الي يوم ١٣ من شهر فبراير وعاودت العمل من يوم ١٤ علما بان الشهر ٢٨ يوم فهل يتم خصم ١٣ يوم من راتبي ام... (مشاركات: 1)
شباب ما هي الطريقة الصحيحة لمطابقة الرواتب بين شهرين في المثال رواتب الموظفين لشهر سبتمبر وأكتوبر في شهر سبتمبر 1- الموظف رقم 1 كان راتبه 450 2- الموظف رقم 2 لديه خصم 10 2- الموظف رقم 3 موقوف... (مشاركات: 2)
خدمة استقبال الشكاوى السرية من نظام راتبي وصف الخدمة واجراءات الحصول عليها ومتطلبات الخدمة تجدونها في الدليل المرفق (مشاركات: 0)
اجراءات و خطوات تقديم شكاوى نظام راتبي بالامارات الدليل في المرفقات (مشاركات: 0)
كيف تحقق أحد أهداف حياتك في شهرين؟ ليس غريبا ان يحقق الإنسان هدف حياته، ولكن ما يثير الاستغراب ان يحقق احد هذه الاهداف ـ التي يراها مهمة ـ في وقت قياسي لا يتعدى مدة إجازته الصيفية! سارة... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح مؤشرات الاداء الخاصة بالرعاية الصحية بالمستشفيات من خلال شرح ماهية المؤشرات وأنواعها واساليب جمع البيانات ويتم التطبيق اثناء التدريب على 37 نوع من المؤشرات.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
اذا كنت ترغب في العمل بمجال تصميم المجوهرات وليس لديك الخبرة في هذا المجال، فأنت أمام أقوى دورة تصميم مجوهرات في الوطن العربي، هذه الدورة في مستواها الأول تم تصميمها خصيصا للمبتدئين في مجال تعليم تصميم المجوهرات حيث تشمل المحاور التي ستقوم بدراستها مبادئ تصميم المجوهرات، والتحبير ورسم الوصلات، وتعلم كل شيء عن الاحجار الكريمة، وكيفية تصميم القلادة، وستتعلم أيضا التلوين واحتراف اخراج التصميم، وفي النهاية ستكون قد وضعت قدمك على أول الطريق لتصبح مصمم مجوهرات محترف.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
ورشة تدريبية متميزة تهدف الى مساعدتك على تعلم كتابة وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي باحتراف، والتعرف على ماهية الوصف الوظيفي وكيفية تطوير أنظمة العمل المرتبطة بالوصف الوظيفي