الموضوع: هل من الواجب الغاء قرار تكليف مشرف اداري
هل من الواجب الغاء قرار تكليف مشرف اداري
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اتشرف بالانضمام لهذا المنتدى المميز وحبيت اسال
اصدرت قرار بتكليف موظف مشرف لقسم اداري وبعد حوالي الشهرين تبين عدم اهليته لادارة القسم السوال
هل الغي قرار تكليفه واكلف موظف اخر ام اكلف موظف اخر بقرار جديد دون ان الغي قرار المشرف السابق
رد: هل من الواجب الغاء قرار تكليف مشرف اداري
وعليكم السلام حياك الله اخي
اذا كان قصدك يتعلق بشئون الموظفين او الموارد البشرية حسب مافهمت .
فمن وجهت نظري وارجوا ان لا تفهمني غلط الملام في هذا الشان هو انت ؟ لماذا
لانك اصدرت قرار بتكليف شخص من الاصل يفتقد الى الخبرة في الادارة او الاشراف وحسب سؤالك انك سوف تكرر نفس الخطا مرة اخرى لذا ارى والراي لكم ان لا يستهان بوضع من لا يملك االخبرة في ادارة تتعلق بخقوق الموظفين وذلك للانصاف وان يتم تعيين شخص لديه الخبرة والمقدرة على الادارة
وتقبل تحياتي
التعديل الأخير تم بواسطة solyman1 ; 14/11/2023 الساعة 05:46
الجدارة الوظيفية هي قدرة الموظف على عمل وظيفة معينة بالشكل المناسب. فقدرتك على ادارة وقت العمل جدارة وظيفية وقدرتك على التقييم السليم للمواقف في مجال العمل جدارة وظيفية وقدرتك على العمل الجماعي جدارة... (مشاركات: 19)
برجاء من سيادتكم التكرم بكتابة قرار اداري بترقية موظف (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
نحن شركة تدريب في الرياض بحاجة الي بناء فريق عمل لمركز التدريب الرجالي الخاص بنا ونحتاج الى شغل الوظائف التالية :
مدير تنفيذي للمركز
مدير تسويق
مسوقين
منسقين... (مشاركات: 0)
هل تم الغاء ضريبة كسب العمل بناء على مانشر فى الاهرام بتاريخ 8/8 2010
ونص الالغاء
أكدت محكمة استئناف القاهرة عدم أحقية مصلحة الضرائب في احتساب ضريبة كسب عمل علي ما يقابل العلاوات الخاصة التي يتم... (مشاركات: 2)
السلام عليكم
اخوانى اريد منكم
قانون الغاء ضريبة كسب العمل فى مصر وهل تم العمل بها ام مازالت موجودة فى مصر (مشاركات: 2)
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الدارسين على تعلم الأسس والآليات الاحترافية لتولي ادارة الفنادق، حيث يوفر البرنامج للمشاركين تدريبا متخصصا لصقل خبراتهم ومعارفهم الادارية والفنية ويوفر لهم الخلفية العلمية القوية والخبرات الادارية والفنية التي تؤهلهم للنجاح في منصب مدير الفندق.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.