الموضوع: هل من الواجب الغاء قرار تكليف مشرف اداري
هل من الواجب الغاء قرار تكليف مشرف اداري
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اتشرف بالانضمام لهذا المنتدى المميز وحبيت اسال
اصدرت قرار بتكليف موظف مشرف لقسم اداري وبعد حوالي الشهرين تبين عدم اهليته لادارة القسم السوال
هل الغي قرار تكليفه واكلف موظف اخر ام اكلف موظف اخر بقرار جديد دون ان الغي قرار المشرف السابق
رد: هل من الواجب الغاء قرار تكليف مشرف اداري
وعليكم السلام حياك الله اخي
اذا كان قصدك يتعلق بشئون الموظفين او الموارد البشرية حسب مافهمت .
فمن وجهت نظري وارجوا ان لا تفهمني غلط الملام في هذا الشان هو انت ؟ لماذا
لانك اصدرت قرار بتكليف شخص من الاصل يفتقد الى الخبرة في الادارة او الاشراف وحسب سؤالك انك سوف تكرر نفس الخطا مرة اخرى لذا ارى والراي لكم ان لا يستهان بوضع من لا يملك االخبرة في ادارة تتعلق بخقوق الموظفين وذلك للانصاف وان يتم تعيين شخص لديه الخبرة والمقدرة على الادارة
وتقبل تحياتي
التعديل الأخير تم بواسطة solyman1 ; 14/11/2023 الساعة 05:46
الجدارة الوظيفية هي قدرة الموظف على عمل وظيفة معينة بالشكل المناسب. فقدرتك على ادارة وقت العمل جدارة وظيفية وقدرتك على التقييم السليم للمواقف في مجال العمل جدارة وظيفية وقدرتك على العمل الجماعي جدارة... (مشاركات: 19)
برجاء من سيادتكم التكرم بكتابة قرار اداري بترقية موظف (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
نحن شركة تدريب في الرياض بحاجة الي بناء فريق عمل لمركز التدريب الرجالي الخاص بنا ونحتاج الى شغل الوظائف التالية :
مدير تنفيذي للمركز
مدير تسويق
مسوقين
منسقين... (مشاركات: 0)
هل تم الغاء ضريبة كسب العمل بناء على مانشر فى الاهرام بتاريخ 8/8 2010
ونص الالغاء
أكدت محكمة استئناف القاهرة عدم أحقية مصلحة الضرائب في احتساب ضريبة كسب عمل علي ما يقابل العلاوات الخاصة التي يتم... (مشاركات: 2)
السلام عليكم
اخوانى اريد منكم
قانون الغاء ضريبة كسب العمل فى مصر وهل تم العمل بها ام مازالت موجودة فى مصر (مشاركات: 2)
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
دورة تدريبية متخصصة موجهه للمتخصصين والعاملين فى منازعات التجارة الدولية حيث تهدف تلك الدورة التدريبية المتميزة الى شرح المفاهيم الأساسية والقواعد الداخلية والخارجية التى تحكم التحكيم التجارى الدولى وطرق وشروط اللجوء الى التحكيم والاجراءات الواجب اتباعها فى حالة عدم التنفيذ الارادى لقررات التحكيم
في هذا البرنامج التدريبي يتم تأهيل المشاركين على فهم ماهية البصمة الكربونية و التعرف على مصادر انبعاثات الكربون و استخدام أساليب وأدوات مختلفة لحساب انبعاثات الكربون و الإبلاغ عن البصمات الكربونية بما يتوافق مع المعايير واللوائح الدولية و تحليل وتفسير بيانات البصمة الكربونية للمساهمة في صنع القرار
برنامج تدريبي مختص لتدريب العاملين بإدارة الموارد البشرية في المؤسسات الطبية، كالمستشفيات والمراكز الطبية، حيث لهذه المؤسسات من طبيعة خاصة دون كل المؤسسات، وبالتالي فإن قسم ادارة الموارد البشرية بالمستشفيات يحتاج الى تدريب وتأهيل من نوع خاص.