الموضوع: الموارد البشرية و أهميتها
الموارد البشرية و أهميتها
تعتبر الموارد البشرية أحد أهم عناصر نجاح أي منظمة أو مؤسسة، وذلك نظرًا للدور الحيوي الذي تلعبه في تحقيق الأهداف وتطوير النشاط الاقتصادي. إليك بعض أبرز أسباب أهمية الموارد البشرية:
- التنظيم والإدارة:
- تسهم الموارد البشرية في بناء فرق عمل فعّالة وتنظيمها بشكل يعزز التواصل والتعاون داخل المؤسسة.
- تحقيق الأهداف المؤسسية:
- يلعب الإنسان دورًا رئيسيًا في تحقيق أهداف المؤسسة من خلال توجيه الجهود نحو الأهداف المحددة.
- تطوير المهارات والقدرات:
- توفير الفرص لتطوير مهارات وقدرات الموظفين يساهم في رفع مستوى الكفاءة والفعالية العامة للمؤسسة.
- بناء الثقافة التنظيمية:
- الموارد البشرية تسهم في تشكيل ثقافة تنظيمية إيجابية وتعزيز القيم والسلوكيات المرغوبة داخل المؤسسة.
- إدارة الأداء والتقييم:
- تقديم الدعم والتوجيه للموظفين من خلال عمليات إدارة الأداء تسهم في تحسين أدائهم وتحقيق أهداف المؤسسة.
- جذب واحتفاظ المواهب:
- يعتبر جذب واحتفاظ المواهب جزءًا أساسيًا من دور الموارد البشرية، حيث يؤثر ذلك في قدرة المؤسسة على التنافس والابتكار.
- تحسين العلاقات الاجتماعية:
- تشجع الموارد البشرية على بناء علاقات إيجابية داخل الفريق وتعزيز الروح الجماعية.
- الامتثال للقوانين واللوائح:
- تلعب الموارد البشرية دورًا حاسمًا في ضمان امتثال المؤسسة للقوانين العمل واللوائح الصناعية.
باختصار، تعتبر الموارد البشرية عمودًا فقريًا للنجاح المستدام لأي مؤسسة، حيث تسهم في تحقيق التميز التنظيمي وتطوير القدرات الفردية والجماعية.
إن حوكمة الشركات هي الطريقة التي تتبعها الشركة في سياساتها. باختصار، إنها طريقة لحكم الشركة كدولة ذات سيادة، مع فرض عاداتها وسياساتها وقوانينها على موظفيها من أعلى المستويات إلى أدنى المستويات. و... (مشاركات: 0)
الإدارة و أهميتها
متطلب بحث مادة مهارات إدارية (مشاركات: 0)
المقدمة
يقوم الأنسان في حياته اليومية بأنماط عديدة من السلوك, مثل الطالب الذي يرغب في النجاح أو التفوق أو الحصول على مركز اجتماعي معين يسعى جاهداً نحو تحقيق هذه الرغبة ولا يرتاح له بال حتى... (مشاركات: 1)
سألت يومًا رئيسي إن كان يتوقع أن مكروهًا سوف يقع، فأجابني: لست بأقل مني قدرة على الحدس والتخمين!
تلك الإجابة جعلتني أرى بجلاء ما لم أكن أُدركه من قبل، ذلك أنني كنت أثقُ بآراء الناس وأحكامهم، في... (مشاركات: 0)
إن الإنسان يتشكل من مجموعة من العواطف والمشاعر، لذا فهو بحاجة إلى مرونة كاملة في التعامل معه، ولنا في حياة الرسول - صلى الله عليه وسلم- الأسوة الحسنة في كل نواحي الحياة على وجه الخصوص في قيادة... (مشاركات: 0)
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
اذا كنت مهتم بالعمل وفقا لرؤية السعودية 2030، فإنك تعلم أن احد اهم اركان هذه الرؤية هو تحسين العمل المجتمعي، واتاحة الفرصة للمبادرة المجتمعية في شتى المجالات، وقد صممنا هذا البرنامج التدريبي الفريد لتأهيل المشاركين على تعلم كيفية تصميم وادارة المبادرات المجتمعية لمعالجة قضايا المجتمع وكيفية تحويلها الى مشاريع تنموية وذلك بهدف تعزيز حركة المجتمع بإتجاه رفع درجة الوعي بالقضايا المجتمعية وتحويل المجتمع السعودي الى مجتمع منتج عن طريق خلق بيئة داعمة لنجاح الفرد والعمل باستقلالية وتنمية مهاراته في ادارة مشروعه الصغير بما يحقق اهداف رؤية السعودية 2030 في تنويع مصادر الدخل.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .