الموضوع: رحلة الإدارة والاستثمار: دراسة الجدوى كأداة حيوية في اتخاذ القرارات الاستثمارية
رحلة الإدارة والاستثمار: دراسة الجدوى كأداة حيوية في اتخاذ القرارات الاستثمارية
التعديل الأخير تم بواسطة abdallah_samir ; 17/4/2024 الساعة 13:10
اتخاذ القرارات
أهمية اتخاذ القرار
أساليب اتخاذ القرار: من لديه سلطة اتخاذ القرار؟
كيف تقوم باتخاذ القرارات؟
تغيير نطاق العملية
كلمة أخيرة: قرر ألا تقرر
تعد اتخاذ القرارات، والإشراف على... (مشاركات: 0)
شجرة القرار: يشابه هذا الأسلوب أسلوب جداول العائد ، وتقوم فكرة شجرة القرار على تحديد الموقف التي تواجه متخذ القرار واحتمال تحقيق كل موقف ويتم رسم شجرة القرارات بالإعتماد على الرموز التالية:
... (مشاركات: 1)
السلام عليكم
اليكم : الجدوى الاقتصادية للمشروعات الاستثمارية
لتحميل الملف
بالمرفقات
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 0)
أحبتي الأفاضل أقدم لكم دراسة بعنوان ..
" دراسة الجدوى التجارية للمشاريع الاستثمارية "
لــ ولد محمد الأمين محمد
>> جامعة حسيبة بن بوعلي - الشلف : موريتانيا <<
السنة الجامعية : 2006 – 2007م ..... (مشاركات: 3)
أسلوب دراسة الحالات :
هو أسلوب كأحد الأساليب العلمية لاتخاذ القرارات ، يتم تعريف وتحديد المشكلة محل القرار والتفكير في أسبابها وأبعادها و جوانبها المختلفة وتصور الحلول المبدئية لها إستناداً إلى... (مشاركات: 0)
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريبك على استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين العملية الإنتاجية مثل التخطيط والجدولة الذكية، ومراقبة وتحليل العمليات، والصيانة التنبؤية، والتحسين المستمر والتكيف، والروبوتات والأتمتة الذكية.
دورة تدريبية متخصصة تهدف لمساعدتك على اكتساب الخبرات والمهارات اللازمة لإنجاح مقابلات التوظيف، وتحسين مخرجاتها
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.