الموضوع: رحلة الإدارة والاستثمار: دراسة الجدوى كأداة حيوية في اتخاذ القرارات الاستثمارية
رحلة الإدارة والاستثمار: دراسة الجدوى كأداة حيوية في اتخاذ القرارات الاستثمارية
التعديل الأخير تم بواسطة abdallah_samir ; 17/4/2024 الساعة 13:10
اتخاذ القرارات
أهمية اتخاذ القرار
أساليب اتخاذ القرار: من لديه سلطة اتخاذ القرار؟
كيف تقوم باتخاذ القرارات؟
تغيير نطاق العملية
كلمة أخيرة: قرر ألا تقرر
تعد اتخاذ القرارات، والإشراف على... (مشاركات: 0)
شجرة القرار: يشابه هذا الأسلوب أسلوب جداول العائد ، وتقوم فكرة شجرة القرار على تحديد الموقف التي تواجه متخذ القرار واحتمال تحقيق كل موقف ويتم رسم شجرة القرارات بالإعتماد على الرموز التالية:
... (مشاركات: 1)
السلام عليكم
اليكم : الجدوى الاقتصادية للمشروعات الاستثمارية
لتحميل الملف
بالمرفقات
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 0)
أحبتي الأفاضل أقدم لكم دراسة بعنوان ..
" دراسة الجدوى التجارية للمشاريع الاستثمارية "
لــ ولد محمد الأمين محمد
>> جامعة حسيبة بن بوعلي - الشلف : موريتانيا <<
السنة الجامعية : 2006 – 2007م ..... (مشاركات: 3)
أسلوب دراسة الحالات :
هو أسلوب كأحد الأساليب العلمية لاتخاذ القرارات ، يتم تعريف وتحديد المشكلة محل القرار والتفكير في أسبابها وأبعادها و جوانبها المختلفة وتصور الحلول المبدئية لها إستناداً إلى... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي في ادارة الفنادق ودور الضيافة لتأهيل المشاركين الى الالمام بماهية الادارة الفندقية وانواع وتصنيفات الفنادق ومعايير الخدمة الفندقية والمستويات الادارية في الفنادق
صمم هذا البرنامج لمساعدة المتدربين في استخدام الذكاء الاصطناعي في الإنتاجية الرقمية كانتاج تصميمات الجرافيك وعمل المونتاج وكتابة المحتوى واعداد العروض التقديمية. وكذلك تحليل البيانات الكبيرة وتحسين الانتاجية.
برنامج تدريبي يتناول مفهوم تسعير الخدمات الصحية وأهمية السعر في المزيج التسويقي واستراتيجيات التسعير المتبعة في الخدمات الصحية والعوامل المؤثرة على استراتيجيات التسعير مع دراسة العرض والطلب وعلاقتها بالاسعار والتكاليف والإيرادات ومرونة السعر ونماذج تسعير الخدمات الصحية
برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.