الموضوع: استقطاب واختيار الموارد البشرية
رد: استقطاب واختيار الموارد البشرية
إن عملية استقطاب المرشحين الملائمين لشغل وظيفة محددة قد يكون من الصعوبة بمكان، ألا تكفي هذه الوسائل لتوفير العناصر البشرية ذات الكفاءة حين الحوجة إليها، فمع اشتداد المنافسة في الصناعة لتصل إلى مستوى المناسة الحادة، يكون الوقت المبذول في الاستقطاب الفيصل بين النجاح والفشل، فالمؤسسة تحتاج إلى وقت لا يستهان به في البحث حتى يتم الحصول على هذه العناصر، ومهما بلغت جهود التخطيط للقوى العاملة فإن المورد البشري ليس من الموارد التي تتوفر بمجرد الحوجة إليها.
لذلك نرى كثيرا من الشركات العملاقة ذات السمعة والصيت تلجأ إلى فتح مدارس مهنية في بعض التخصصات المهنية النادرة على أمل أن تنجح في سد هذه الفجوة بالشكل المطلوب.
إنها أشبه بمدارس الأشبال الكروية، التي تعنى بتدريب صغار السن منذ نعومة أظفارهم على مهارات اللعب والتكتيك وسرعة البديهة ومقدرات التميز. بذلك فإن المنتخب القومي يعمل على وتيرة احلال منتظمة - إذا جاز القول - تمكنه بإضافة أفضل العناصر من غير مجهود أو زمن يذكر في استقطابهم، إذ يتم اختيار الأفضل من فريق الشباب تلقائيا، ويظل اللاعبون الجدد على مقاعد الاحتياط حيث يتم اشراكهم تدريجيا في اللعب حتى يصبحوا أساسين.
هذا الخيار رغم أنه قد يوحي بصعوبة إدارته من حيث التكلفة وضعف مردوده على المدى القصير (إذ أن المدرسة تستغرق زمنا حتى تقوم بتخريج كفاءات بصفة مستديمة) إلا أن الفوائد التي تجنيها المؤسسة على المدى المتوسط والبعيد باهرة وتستحق الجهد المبذول.
كما أن المدرسة بالإضافة إلى دورها الأساسي تقوم بتدريب تلاميذها على ثقافة المؤسسة ورسالتها وأسلوب عملها، ونلاحظ أن المتميزين فقط هم الذين يتم اختيارهم وفق مؤهلات ومواصفات محددة وهم الذين يتم اختيارهم للعمل، وأما أولئلك الذين لم يتم اختيارهم فيمنحنون شهادات مهنية تؤهلهم لمستوى أقل من الوظائف وهم بأي حال من الأحوال غير خاسرين، بل ويمكنهم توظيف ما تعلموه في حياتهم المهنية خارج نطاق المؤسسة المعنية.
وتصبح المؤسسة في حالة مستمرة من التوظيف تغنيها عن الحوجة الماسة لرحلة البحث في سوق العمل، والذي قد لا يكون فعالا في سد احتياجاتها من الموارد البشرية، بالإضافة إلى عجز كثير من مكاتب التوظيف تفهم طبيعة احتياج المؤسسة إلى العنصر البشري كما تطلبه وتوفر تبعا لذلك خدمة غير فعالة. وهذا من ضمن الأسباب الداعية لتبني فكرة المدارس المهنية.
رد: استقطاب واختيار الموارد البشرية
الف الف شكر ..الله يبارك فيك
دورة مهارات المقابلات الشخصية واختيار الموظفين الجدد
بــــــــــــجــــــــــدة
( مفتاح اختيار الشخص المناسب للمكان المناسب ) (مشاركات: 1)
العوامل المؤثرة في الوضع التنظيمي لأدارة الموارد البشرية وأشكال تنظيم إدارة الموارد البشرية
تحتل إدارة الموارد البشرية في المنظمات أهمية منقطعة النظير بسبب كونها من أهم العوامل التي يعتمد عليها... (مشاركات: 12)
مفهوم و أهمية استقطاب الموارد البشرية
مفهوم الاستقطاب
الاستقطاب هو العملية التي يمكن بها جذب طالبي العمل المتقدم للمنظمة لشغل الوظائف الشاغر ، وقد يتم ذلك عن طريق الإعلان الموسع .... (مشاركات: 6)
إعداد ماهررمانةمــقدمة
تأتي عملية استقطاب الموارد والكفاءات البشرية المؤهلة للانخراط في سلك الوظيفة والاستمرار فيها، بعد عملية تخطيط الموارد البشرية، وتتضمن عملية الاستقطاب النوعية بوجود وظائف... (مشاركات: 3)
مفهوم وتعريف الاستقطاب
الاستقطاب هو العملية التي يمكن بها جذب طالبي العمل المتقدم للمنظمة لشغل الوظائف الشاغر ، وقد يتم ذلك عن طريق الإعلان الموسع .
كمدخل لتعريف الباحثين عن العمل بوجود فرص... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول شرح خدمة الكونسيرج الفندقية ومهارات فريق الكونسيرج في الفندق وما هي ادوار ومسئوليات الكونسيرج في الفندق وكيفية تقديم خدمات الكونسيرج المختلفة في الفندق
برنامج تدريبي متخصص في تنمية مهارات كتابة التقارير والرسائل الإدارية يساعد المتدرب على فهم اساليب الكتابة الإدارية وكيف يتلافى الأخطاء الشائعة في الكتابة الإدارية، البرنامج يتناول كتابة المذكرات والرسائل والتقارير وغيرها من أشكال الكتابة الإدارية
صمم هذا البرنامج لتأهيل المتدربين المشاركين على فهم دور الامتثال التجاري في تسهيل العمليات اللوجستية وزيادة كفاءة سلاسل الامداد ويتم من خلاله التعرف على المفاهيم الأساسية للامتثال التجاري واللوجستيات وسلاسل الامداد ثم ينتقل الى شرح عناصر الامتثال التجاري والقواعد الجمركية والكود الجمركي المنسق والتقييم الجمركي والعقود التجارية وعلاقتها بالتقييم الجمركي وعلاقة الامتثال التجاري وتكاليف عمليات التصدير والاستيراد وأثر الامتثال على تنافسية سلاسل الامداد وتسهيل العمليات اللوجستية
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية