الموضوع: الخلط بين ادارة الموارد البشرية والتنمية البشرية
الخلط بين ادارة الموارد البشرية والتنمية البشرية
إن غياب الفهم العلمي السليم للموارد البشرية والخلط بينه وبين المفاهيم الأخرى وقلة الاعتماد على المنهج الشامل لعملية تخطيط الموارد البشرية وفق إطار عام متكامل يؤدي إلى سوء تنظيم العمالة الذي بدوره يؤدي إلى زيادة حدة البطالة ومن اجل ضمان الكفاءة والفاعلية في إدارة الموارد البشرية لابد من مراعاة عاملين أساسين هما 1.مدى كفاءة مهنيو إدارة الموارد البشرية .2.مدى مقدرتهم على إدارة نظم الموارد البشرية. ويعد تحليل هذين البعدين شيئا أساسيا قبل الشروع وتنفيذ عمليات الموارد البشرية ومن المعروف إن الموارد البشرية تعني جميع الإفراد الذين يعيشون في بلد ما وهذا ما يعبر عنه إحصائيا بعدد السكان في ذلك البلد إما القوة العاملة فهي جزء لايتجزأ من الموارد البشرية فهي تلك الفئة من سكان ذلك البلد القادر ة على العمل والراغبة فيه وغالبا ماتحدد سنوات العمر لإغراض إحصائية فمثلا تشمل القوة العاملة في بلد ما جميع الإفراد الذين تتراوح أعمارهم بين 16-65سنة إما مفهوم التنمية البشرية فهو مركب يشمل مجموعة من المكونات والمضامين تتداخل وتتفاعل في عملياته ونتائجه فهي استثمار الموارد والمدخلات والانشطه الاقتصادية التي تولد الثروة والإنتاج لتنمية القدرات البشرية كذلك تهتم بمستوى النمو الإنساني في مختلف مراحل الحياة وذلك لتنمية قدرات الإنسان العقلية والبدنية والنفسية والاجتماعية والروحانية إي بمعنى إن التنمية البشرية مفهومها واسع وكبير فهي تدخل في كل مراحل الحياة بالنسبة للإنسان من تعليم وتربيه وصحة وبنيه تحتية وخدمات وتحتاج إلى تخطيط شامل في كل المجالات من تربية وتعليم وصحة وتخطيط حضري وغيرها إما إدارة الموارد البشرية فهي جزء لايتجزا من التنمية البشرية فهي تختص بكيفية إدارة الموارد البشرية من تخطيط واختيار وتعين وتقيم أداء وتدريب وتأهيل بمعنى إن مجالها لفترة زمنية قصيرة جدا ولا تحتاج إلى سنوات طويلة إما التنمية البشرية فهي تحتاج إلى فترات زمنيه طويلة تبدأ من 5 سنوات إلى أكثر من 20 سنه كذلك التنمية الإدارية وهي جزء لايتجزا من التدريب إي بمعني تدريب المديرين لأنها تهدف إلى تنمية الأداء الحالي والمستقبلي للمديرين في جميع المستويات المختلفة لتزويدهم بالمعارف والمهارات اللازمة لأداء واجباتهم الوظيفية وتغيير سلوكياتهم واتجاهاتهم بما يحقق الفاعلية والكفاءة في الأداء وهي تتضمن البرامج الداخلية للمؤسسة وكذلك الدراسات العليا بالجامعات والمعاهد المتطورة والملاحظ في إدارة الموارد البشرية في الجماهيرية و كذلك نتائج البحوث والدراسات العلمية التي توصلت إلى بعض النتائج منها : 1.الافتقار إلى أدارت ومكاتب متخصصة في تخطيط الموارد البشرية سواء على المستوى الكلي أو الجزئي وان وجدت تدار من غير ذوي اختصاص 2.القصور وغياب التخطيط الدقيق والمدروس لاحتياجات الجهات الإدارية العامة من الموارد البشرية وهذا بدوره يؤثر تأثيرا كبيرا في معدلات أداء المؤسسات العامة والخاصة والمستثمر الأجنبي 3.ضعف الإدارة وعدم إتباع الأساليب الإدارية الحديثة الذي بدوره يؤدي إلى عدم فعالية أساليب التنمية البشرية
رد: الخلط بين ادارة الموارد البشرية والتنمية البشرية
هذا الموضوع من أهم الموضوعات التي يجب الانتباه لها
فكثيرا ما نلاحظ هذا الخلط بين المصطلحين
نشكر لك مشاركتك القيمة
وفي انتظار المزيد
مقدمة:
إن المنافسةَ الشرسة بين الشركات الإقليمية والمحلية بشكل عام، والعالمية - العملاقة العابرة للقارات، ومتعددة الجنسيات – بشكل خاص، فَرَضت منذ عقود زمنية قليلة - وتحديداً بعد ظهور مصطلح العولمة... (مشاركات: 30)
مطلوب بحث
علاقة بين الحوافز والاجور في ادارة الموارد البشرية
ارجووا الرد بأسرع وقت ممكن (مشاركات: 4)
السلام عليكم ورحنه الله ويركاته
ابحث عن كتاب ادارة الموارد البشرية بين النظرية والتطبيق تاليف محمد يسرى
برجاء من لديه الكتاب رفعه
شكرا لكم (مشاركات: 1)
الهدف العام من الملف:
بناء نظم إدارة الموارد البشرية ونظم الحوافز الفعالة والترقيات وتنمية الكوادر المؤهلة القادرة على تحقيق رسالة وزارة التربية والتعليم في تعظيم العائد من رأس المال البشري على... (مشاركات: 1)
الإنسان هو الكائن الحي الوحيد القادر على إدارة شؤونه وتنظيم حياته مستخدماً العقل وما يختزنه من ثقافة ، إضافة إلى استخدامه للغريزة وما فطر عليه ، أما بقية الكائنات ومهما بلغت نسبة ذكاء بعضها فهي تعتمد... (مشاركات: 0)
للمقبلين على إنشاء مشروعات جديدة أو للشركات العاملة والتى تريد الدخول فى مشروعات توسعية جديدة، دورة اعداد خطة عمل، اقوى برنامج تدريبي يساعدك على تعلم كيفية انشاء خطة عمل
برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.
دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
إذا كانت هوايتك هي التصميم ولديك شغف خاص بشكل الأثاث، فلما لا تجعل هذا الشغف مهارة حقيقة ومن ثم عملك الخاص؟ من خلال كورس تصميم الأثاث الذي يؤهلك للعمل كمصمم أثاث محترف، ستتعلم في الكورس المباديء والمفاهيم النظرية لتصميم الأثاث، مع التدريب العملي على مشروع تصميم أثاث وواقعي لتكتسب الخبرة العملية أيضًا.