النتائج 1 إلى 6 من 6

الموضوع: وضع استراتيجية لعمل قسم الموارد البشرية

#1
الصورة الرمزية busy man
busy man غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سلطنة عمان
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
6

سؤال وضع استراتيجية لعمل قسم الموارد البشرية

السلام عليكم جميعاً .. ونشكر القائمين على هذا الموقع على الجهد الرائع:
أرجو من المختصين تفضلهم الإفادة حول تساؤلي مع الشكر :
ما هي الاستراتيجية التي يمكن أن اضعها لعمل قسم الموارد البشرية التي أوكلت إلي إدارته للفترة المقبلة؟

#2
الصورة الرمزية محمد مصطفى عيسى
محمد مصطفى عيسى غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3

رد: وضع استراتيجية لعمل قسم الموارد البشرية

شكراااااااااااااااااااااا اااااااااا

#3
الصورة الرمزية أم عمر الشامية
أم عمر الشامية غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
لبنان
مجال العمل
صحافة
المشاركات
3

رد: وضع استراتيجية لعمل قسم الموارد البشرية

هذا سؤال فضفاض على ما أعتقد، يحتاج الأمر إلى دراسة لواقع قسم إدارة الموارد البشرية والاحتياجات التي على أساسها يمكن وضع استراتيجية عمل، مع مطابقة هذه الاستراتيجية بأهداف الشركة والتخطيط الاستراتيجي لها.. هذه هي الخطوة الأولى..

#4
الصورة الرمزية eldwwy
eldwwy غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
34

رد: وضع استراتيجية لعمل قسم الموارد البشرية

مبارك عليك الوظيفة الجديدة لكن المهم انك تدرس وتعرف استراتيجية المنظمة التى تعمل فيها وبعد ذلك تضع الاستراتيجية الخاصة بالموارد البشرية

#5
الصورة الرمزية busy man
busy man غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سلطنة عمان
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
6

رد: وضع استراتيجية لعمل قسم الموارد البشرية

شكراً لتوجيهاتكم القيمة...

#6
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
4

رد: وضع استراتيجية لعمل قسم الموارد البشرية

اخي العزيز! نبارك لك برئاسة القسم والتقدم نحو الامام
لازم تحدد اولا اهداف المؤسسة التي تعمل فيها وهل قطاع عام(حكومي)أو(خاص) الذي تعمل فيه وعلى ضوء ذلك ممكن تلجا ألى الاستراتيجيات(الهيكل التنظيمي للمنظمة)

إقرأ أيضا...
استراتيجية إدارة الموارد البشرية ودورها في انجاز استراتيجية المنظمة

كان من نتائج العولمة أنْ وضعت المنظمات (الشركات، والمؤسسات...) في أكثر دول العالم في بيئات اقتصادية، ومالية، وقانونية ذات تغير كبيرٍ وسريعِ الإيقاع، فجعلت العالم المترامي الأطراف كقرية صغيرة، فلم تعد... (مشاركات: 6)


إجراءات بناء استراتيجية الموارد البشرية

* إجراءات بناء استراتيجية الموارد البشرية تباشر إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية الإجراءات التالية لبناء استراتيجية فعالة وقابلة للتنفيذ: 1- تحليل المناخ الخارجي يقصد بتحليل المناخ التعرف الدقيق... (مشاركات: 2)


استراتيجية ادارة الموارد البشرية

التدريب والتطوير للموارد.. تحسين النوعية اكرم سالم تأسيسا على المكانة الستراتيجية لادارة الموارد البشرية في عالم اليوم اذ اصبح الانسان المتعلم والمتخصص مصدرا رائدا للاستثمار واصبح غاية وليس وسيلة... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة تأهيل مسئولي التدريب في الشركات

تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.


دورة تدريبية في برنامج بيتش تري Peachtree - تدريب عملي

دورة تدريبية متكاملة في برنامج Peachtree والذي يعد واحدا من اهم البرامج المحاسبية المستخدمة فى الشركات متوسطة الحجم والصغيرة فى العديد من الدول العربية وذلك نظراً لانحفاض سعره بالمقارنة ببرامج آخرى ”الاوراكال و الساب” وبالاضافة الى ما يتميز اليه البرنامج من ادوات تساعد الادارة


دورة ادارة مخاطر الاستثمار وهيكل التمويل

برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات


دورة إدارة المشتريات وطرق خفض تكاليف المشتريات

برنامج تدريبي موجه لمديري ومسئولي المشتريات في الشركات حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي المتميز ادارة المشتريات والتحولات الحديثة وسياسة الشراء واسس ممارسة اعمال الشراء واساليب اختيار الموردين ومنهجيات خفض تكاليف المشتريات.


دبلوم القيادة الاستراتيجية لكبار التنفيذيين CEOs والقادة

برنامج تدريبي مكثف لكبار التنفيذيين يهدف إلى تطوير المهارات القيادية والاستراتيجية لديهم، وتمكينهم من اتخاذ قرارات ذكية، إدارة التحول المؤسسي، ودفع عجلة النمو المستدام داخل شركاتهم.


أحدث الملفات والنماذج