الموضوع: وجود نظام حديث للمعلومات الإدارية ودوره في تحسين الاداء الاداري
وجود نظام حديث للمعلومات الإدارية ودوره في تحسين الاداء الاداري
وجود نظام حديث للمعلومات الإدارية :
تعد المعلومات العمود الفقري للوحدات الاقتصادية على اختلاف أنواعها وطبيعة نشاطها وقد أكد (Fairholm ) أهمية المعلومات للوحدة الاقتصادية عندما أشار إلى آن تدفق المعلومات هو السبيل للحياة والبقاء بالنسبة للوحدة المعاصرة ، شانها في ذلك شأن أهمية تدفق الدم في جسم الإنسان كضرورة للحياة ( أدريس ، 2001 : 129 ) .
وتعد المعلومات بمثابة التيار الذي يبعث الحياة في الوحدة الاقتصادية ولكي يمكن تحقيق الاستفادة منها لابد من توفيرها وفق نظام يعمل على تزويد أجهزة الوحدة والمسؤولين فيها بما يحتاجون إليه من معلومات في الوقت المناسب
( أبو شيخة ، 1982:91).
وقد حدد ( Emery,1969 ) خصائص المعلومات بالكمية ، التوقيت ، الدقة والمصداقية ، التصميم ، والمرونة . أما ( Reill , 1982 ) فحددها بالسهولة والدقة، الارتباط ، التوقيت ، التحديد أما (Burch , 1986 ) فحددها بالدقة ، التوقيت ، الارتباط ( دروش ، النعيمي ، 1995 : 44ـ45 ).
وقد تم تصنيف المعلومات حسب خصائصها إلى قسمين وكما يأتي :
ا - الخصائص الأساسية للمعلومات Primary Qualities
وتشمل ملائمة المعلومات وإمكانية الاعتماد عليها
ب - الخصائص الثانوية للمعلومات Secondary Qualities
وتتمثل في القابلية للمقارنة والثبات (جاكسون ،ويجانت ، 1988: 44- 45).
وقد عرف (stoner and wankle ) نظام المعلومات الإدارية بأنه عبارة عن أسلوب رسمي يستخدم لتوفير المعلومات الدقيقة والموقوتة للإدارة ، واللازمة لتسهيل عملية اتخاذ القرارات ، والتي تمكن المديرين من القيام بوظائف التخطيط والتشغيل والرقابة في الوحدة الاقتصادية حتى يمكن أن تحقق الأهداف التي تسعى أليها بفاعلية (إدريس ،2001: 146 ).
وان الخلل في نظام المعلومات الإدارية يعد مصدرا أساسيا لعدد من المشاكل التشغيلية التي تواجهها الكثير من الوحدات الاقتصادية وينتج عن هذا الخلل التأخير في توصيل المعلومات المهمة إلى الجهات المعنية في الوقت المناسب لاتخاذ القرارات . وان فشل نظام المعلومات في تزويد الإدارة بالمعلومات الملائمة يؤدي إلى عدم كفاية أعمال الوحدة وعليه تنشأ المشاكل التشغيلية ( موسكوف ، 1989 : 60 ) .
وان ظهور الحاسبات الإلكترونية وما اتسمت به من مقدرة هائلة على تشغيل وتلخيص وتخزين كميات كبيرة من البيانات وإنتاج المعلومات اللازمة في وقت قصير جدا وبدرجة عالية من الدقة ، ساعد على بلورة إطار ونطاق نظم المعلومات الإدارية ، بل وساعد على تحديثه . ومع تزايد عمليات التطوير في الحاسبات الإلية، وسهولة استخدامها في تشغيل البيانات من ناحية ، وتزايد الطلب على المعلومات لتزايد الوعي بأهميتها في اتخاذ القرارات من ناحية أخرى ، فقد تم تصميم نظام المعلومات الإدارية المستند إلى الحاسبات الإلكترونية ( إدريس ،2001 : 147ـ148).
دور نظام معلومات تسيير الموارد البشرية
في تحسين فعالية التسيير في المؤسسة
وهي مذكرة مقدمة ضمن متطلبات نيل شهادة الليسانس في علوم التسيير
تخصص مالية
منقولة للفائدة
إعداد الطالبات: ... (مشاركات: 3)
- أوجه تحسين الأداء في القطاع العام
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
شهادة عليا بالاقتصاد
هناك العديد من أوجه أو مسارات تحسين الأداء والإنتاجية في القطاع العام ، وسوف نستعرض أبرزها... (مشاركات: 3)
أدى التطور السريع الذي تعيشه الإدارة الحديثة واتساع دورها في ظل دولة الإدارة إلى زيادة حاجتها إلى إدارة ديناميكية مرنة قادرة على مواجهة التحديات ، والى نوع من الأفراد لديهم القدرة الفنية على إدارة... (مشاركات: 1)
يقصد بالاثاث المكتبي تلك القطع التي يتم استخدامها من قبل الموظف المكتبي ليعمل عليها او على اسطحها او للجلوس عليها وحفظ الاوراق والمستندات فيها ، فعلى سبيل المثال المكاتب والكراسي والخزائن وغيرها.
... (مشاركات: 2)
هو مركز متخصص فى تقديم الاستشارات التربوية وتقديم التدريب على أعلى مستوى من خلال ضمه لمجموعة خبرات دولية على مستوى المملكة العربية السعودية ومصر والاردن مما كان له عظيم الاثر فى تقديم العون لجامعات... (مشاركات: 1)
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي لتأهيل المشاركين على إدارة المؤسسات الرياضية المختلفة بأسلوب احترافي وعلمي حديث، حيث يتم دراسة اساليب ادارة المؤسسات الرياضية التي تواكب التطورات المستحدثة في المجال الاداري على كافة المجالات، بما يشمل احدث تكنولوجيا التجهيزات للأبنية الرياضية، وتطبيقات الذكاء الصناعي في المنشآت الرياضية.
هذا البرنامج يزود المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتحسين الاداء وتحقيق التميز في مجال إدارة المواد والمشتريات بقطاع الرعاية الصحية، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات والمبادئ المتعلقة بالاستدامة والجودة في عمليات التوريد والتخزين والتوزيع.
كورس تدريبي يهدف الى اكساب المشاركين المعلومات والمهارات السلوكية اللازمة للتألق في مجال المبيعات وفنون الإقناع والتعرف على أساسيات مهارات البيع والاقناع