يرجى مساعدتي في توضيح تفصيلي لطرق تخفيض العمالة في الشركات حيث نواجه فائضا عاليا في عدد العمالة - وجزاكم الله خيرا
مبدع
يرجى مساعدتي في توضيح تفصيلي لطرق تخفيض العمالة في الشركات حيث نواجه فائضا عاليا في عدد العمالة - وجزاكم الله خيرا
مستشار
ارجو المزيد من المعلومات لاتمكن من المساعدة وتقديم التجربة الادارية في هذا الموضوع
مبدع
ما هي المعلومات التي تريدها
مبدع
where is ur help please????
مبدع
where is your support........
محترف
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
طريقة تحديد العمال المطلوبين للقيام بالعمل كالتالي
-تحديد المهام والوقت اللازم لكل مهمة وعمل الساعات لكل عامل وذلك بتطبيق القانون التالي
قوة العمل المطلوب=عددالساعات المتوقعة لعام القادم من التخصص/متوسط ساعات العمل للعامل الواحد
يضطر الكثير من أصحاب الأعمال الى الدخول مع كل فرد من العمالة في مفاوضات منفردة لكل عامل مما يرهق صاحب العمل و العامل ويضيع الوقت الكثير . أرجو ممن لديه جدول رواتي للعمالة المنخفضة الأجور . أو سياسة... (مشاركات: 1)
شركة الخبراء المتحدون لتنمية الموارد البشرية بالخارج شركة متخصصة في إلحاق العمالة المصرية بالخارج في جميع الوظائف وكل التخصصات وبفضل الله تعالى لدينا خبرة كبيرة في هذا المجال يشهد بها كل من تعامل... (مشاركات: 1)
تخفيض عبء الدين تخفيض الدين أو إلغاء التكاليف عن طريق دفع مبالغ منتظمة صغيرة . (مشاركات: 0)
للعمل بشركة مقاولات طرق وكبارى مهندسين مدنى خبره فى مجال الطرق مهندسين ميكانيكا معدات ثقيله طرق مهندسين كهرباء طرق مهندسين مختبرات طرق مشرفين طرق عمال طرق امناء مخازن خبرات من 3 سنوات الى 22... (مشاركات: 0)
الأصل أن خفض الأسعار يصب في مصلحة المستهلك، ولكن من الخطأ الشائع توهم صحة ذلك في كل زمان ومكان. هو من مصلحة المستهلك إذا أخرجه التنافس، ولكن قد يكون الباعث على تخفيض الأسعار ليس التنافس وإنما... (مشاركات: 0)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
يقدم هذا الكورس التدريب الاونلاين للمشاركين خبرات عملية وتطبيقية في مجال اساليب وأدوات تحسين الجودة. ويقدم شرحاً وتعريفاً بالمواصفة الدولية ISO 9001/2015
برنامج متخصص في التسويق البصري يشرح تأسيس الهوية البصرية لمتجرك ومنتجاتك وتحويل زوار المتجر الى عملاء والتصميمات والالوان وتأثيرها على العملاء وطرق تجهيز المنتجات داخل المتجر وتوزيعها ودور اللافتات الاعلانية في قرار الشراء
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
رد مع اقتباس