النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: رئيس الهيئة الادارية

#1
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

رئيس الهيئة الادارية

الرئيس ونائب الرئيس:

مواصفات الرئيس:

üملتزم بغايات وأهداف وبرامج المنظمة

üيتمتع بمؤهلات قيادية (يشجع المحيطين به، يبتكر وسائل ومجالات عمل جديدة للمنظمة، يعمل على تطوير العمل، ...)

üيتمتع بمهارات عالية في الاتصال والتواصل

üيتمتع بثقة واحترام أعضاء الهيئة الإدارية

üيمنح الوقت الكافي للعمل في المنظمة



مهام ومسؤوليات رئيس الهيئة الإدارية:

üترؤس أعمال الهيئة الإدارية والهيئة العامة

üقيادة الهيئة الإدارية في عملية التخطيط وتصميم البرامج والنشاطات

üدمج الآراء المتنوعة في الهيئة الإدارية

üتشجيع مشاركة كافة أعضاء الهيئة

üتمثيل المنظمة لدى الهيئات الرسمية والقضائية

üالإشراف على كافة أعمال المنظمة واللجان المنبثقة عنها

üالمشاركة في استقبال وفود المنظمة وتعريفهم بها

üالإشراف على أعمال المنظمة المختلفة والطلب من المعنيين إعداد تقارير تقييمية

üالتأكد من قيام المنظمة بتسديد التزاماتها وتنفيذ اتفاقياتها

üفتح قنوات اتصال مع الجهات الأهلية والرسمية المعنية بأهداف المنظمة

üمساعدة وتشجيع المشاركة في عملية صنع القرار واتخاذه في المنظمة

üتنمية روح الفريق لدى الأعضاء والعاملين في المنظمة

üويقوم نائب الرئيس بكافة أعمال رئيس الهيئة الإدارية في حال غيابه.
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

#2
الصورة الرمزية وردي
وردي غير متواجد حالياً جديد
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
المشاركات
1

رد: رئيس الهيئة الادارية

بعد التحية محتاج جدا معلومات عن المتابعة الادارية هاااااااااااااااااااااااا ااااام ارجو المساعدة

#3
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

رد: رئيس الهيئة الادارية

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الاخ الكريم
يمكنك الاطلاع على بطاقات السكرتير التنفيذي وأمين السر
التي وردت في هذا المنتدى الفرعي
لانهما تقتربان جدا من المتابعة
موفق بإذن الله ... لك مني أجمل تحية .

إقرأ أيضا...
دور التنمية الادارية في كفاءة اداء القيادات الادارية

هذا موضوع هام جدا التنمية الادارية وتختلف التنمية الادارية عن التنمية البشرية ولكنها جرء لايتجزأمنها (مشاركات: 3)


نموذج الوصف الوظيفي لأعضاء الهيئة الإدارية

في المرفقات ستجدون نموذج الوصف الوظيفي لأعضاء الهيئة الإدارية (مشاركات: 22)


ماهو الفرق بين رئيس قسم موارد بشرية وقائم باعمال رئيس قسم موارد بشريه

السلام عليكم عيد مبارك ارجو افادتي بالفرق بين منصب رئيس قسم موارد بشريه وقائم باعمال رئيس قسم الموارد البشريه من كل الجوانب ولكم جزيل الشكر (مشاركات: 5)


نظم المعلومات الادارية والاتمتة الادارية؟ عبد الرحمن تيشوري

نظم المعلومات الادارية حل للكثير من المشاكل والروتين والبيروقراطية عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة ان انتشار تكنولوجية المعلومات كان الاساس الذي ادى الى بناء وتصميم واستخدام نظم... (مشاركات: 4)


برامج تدريب الهيئة المصرية العامة للمواصفات والجودة

يحتل التدريب والتعليم المستمر أهمية قصوى فى نمو وتقييم الأعمال بمختلف أنواعها ، حيث أنهما أساس تنمية مهارات وقدرات العاملين بتلك المنظمات التى تيسر لهم آداء العمليات الفنية والإدارية وتحليل المشاكل... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس المحاسبة الالكترونية للمحاسبين - E-Accounting

دورة تدريبية أونلاين في المحاسبة الالكترونية، وتهدف الى تأهيل المتدربين لتعلم كيفية استخدام الكمبيوتر وتطبيقاته في مجال المحاسبة والمالية.


دورة مهارات التفاوض المتقدمة واستراتيجيات عقد الصفقات

توفر دورة مهارات التفاوض واستراتيجيات عقد الصفقات تحليلًا دقيقاً لعملية التفاوض وبناء الصفقات، بالإضافة إلى تعليم استراتيجيات وتقنيات التفاوض العملي الفعالة للغاية والتي يمكن تطبيقها في مجموعة من المواقف التي تعزز قدراتك المهنية سواء كنت تعمل في مجال التسويق أو المبيعات أو العقود والمشتريات أو ادارة المشاريع أو مدير تنفيذي


دبلومة الصيانة الإنتاجية الشاملة TPM

برنامج متخصص في الصيانة الانتاجية الشاملة TPM يتناول اعمال الصيانة وعلاقتها بزيادة كفاءة تشغيل المعدات والآلات ويشرح استراتيجيات وسياسات الصيانة وزيادة كفاءة التشغيل وطرق التنبؤ بالاعطال وتشخيصها ووضع نظام متكامل لتكاليف الصيانة والإصلاح


دورة تدريبية في إدارة المخاطر

دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.


دورة إدارة العلاقات مع الموردين (SRM) والتفوق التشغيلي

دورة تدريبية متخصصة في ادارة علاقات المودرين وعلاقتها بتعظيم الأرباح والنتائج وخلق ميزة تنافسية وتقليل المخاطر


أحدث الملفات والنماذج