النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: رئيس الهيئة الادارية

#1
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

رئيس الهيئة الادارية

الرئيس ونائب الرئيس:

مواصفات الرئيس:

üملتزم بغايات وأهداف وبرامج المنظمة

üيتمتع بمؤهلات قيادية (يشجع المحيطين به، يبتكر وسائل ومجالات عمل جديدة للمنظمة، يعمل على تطوير العمل، ...)

üيتمتع بمهارات عالية في الاتصال والتواصل

üيتمتع بثقة واحترام أعضاء الهيئة الإدارية

üيمنح الوقت الكافي للعمل في المنظمة



مهام ومسؤوليات رئيس الهيئة الإدارية:

üترؤس أعمال الهيئة الإدارية والهيئة العامة

üقيادة الهيئة الإدارية في عملية التخطيط وتصميم البرامج والنشاطات

üدمج الآراء المتنوعة في الهيئة الإدارية

üتشجيع مشاركة كافة أعضاء الهيئة

üتمثيل المنظمة لدى الهيئات الرسمية والقضائية

üالإشراف على كافة أعمال المنظمة واللجان المنبثقة عنها

üالمشاركة في استقبال وفود المنظمة وتعريفهم بها

üالإشراف على أعمال المنظمة المختلفة والطلب من المعنيين إعداد تقارير تقييمية

üالتأكد من قيام المنظمة بتسديد التزاماتها وتنفيذ اتفاقياتها

üفتح قنوات اتصال مع الجهات الأهلية والرسمية المعنية بأهداف المنظمة

üمساعدة وتشجيع المشاركة في عملية صنع القرار واتخاذه في المنظمة

üتنمية روح الفريق لدى الأعضاء والعاملين في المنظمة

üويقوم نائب الرئيس بكافة أعمال رئيس الهيئة الإدارية في حال غيابه.
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

#2
الصورة الرمزية وردي
وردي غير متواجد حالياً جديد
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
المشاركات
1

رد: رئيس الهيئة الادارية

بعد التحية محتاج جدا معلومات عن المتابعة الادارية هاااااااااااااااااااااااا ااااام ارجو المساعدة

#3
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

رد: رئيس الهيئة الادارية

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الاخ الكريم
يمكنك الاطلاع على بطاقات السكرتير التنفيذي وأمين السر
التي وردت في هذا المنتدى الفرعي
لانهما تقتربان جدا من المتابعة
موفق بإذن الله ... لك مني أجمل تحية .

إقرأ أيضا...
دور التنمية الادارية في كفاءة اداء القيادات الادارية

هذا موضوع هام جدا التنمية الادارية وتختلف التنمية الادارية عن التنمية البشرية ولكنها جرء لايتجزأمنها (مشاركات: 3)


نموذج الوصف الوظيفي لأعضاء الهيئة الإدارية

في المرفقات ستجدون نموذج الوصف الوظيفي لأعضاء الهيئة الإدارية (مشاركات: 22)


ماهو الفرق بين رئيس قسم موارد بشرية وقائم باعمال رئيس قسم موارد بشريه

السلام عليكم عيد مبارك ارجو افادتي بالفرق بين منصب رئيس قسم موارد بشريه وقائم باعمال رئيس قسم الموارد البشريه من كل الجوانب ولكم جزيل الشكر (مشاركات: 5)


نظم المعلومات الادارية والاتمتة الادارية؟ عبد الرحمن تيشوري

نظم المعلومات الادارية حل للكثير من المشاكل والروتين والبيروقراطية عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة ان انتشار تكنولوجية المعلومات كان الاساس الذي ادى الى بناء وتصميم واستخدام نظم... (مشاركات: 4)


برامج تدريب الهيئة المصرية العامة للمواصفات والجودة

يحتل التدريب والتعليم المستمر أهمية قصوى فى نمو وتقييم الأعمال بمختلف أنواعها ، حيث أنهما أساس تنمية مهارات وقدرات العاملين بتلك المنظمات التى تيسر لهم آداء العمليات الفنية والإدارية وتحليل المشاكل... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية ودورها في تخفيض التكلفة

كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.


كورس الادارة الاستراتيجية للتغيير الشخصي

جرعة تدريبية مكثفة تساعدك في فهم ذاتك وتشخيص نقاط القوة والضعف لديك وتساعدك على رصد الفرص المحيطة بك وكذلك التحديات التي تعترض طريق الوصول الى هدفك


دورة ريادة الاعمال

دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.


كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT

إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.


الدبلوم التدريبي المتقدم في ادارة وتخطيط التسويق

برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها


أحدث الملفات والنماذج