الملفات المرفقة لا يمكن فتحها ارجو المساعدة
واشكرك جدا على هذا الموضوع القيم
الملفات المرفقة لا يمكن فتحها ارجو المساعدة
واشكرك جدا على هذا الموضوع القيم
يضطر الكثير من أصحاب الأعمال الى الدخول مع كل فرد من العمالة في مفاوضات منفردة لكل عامل مما يرهق صاحب العمل و العامل ويضيع الوقت الكثير . أرجو ممن لديه جدول رواتي للعمالة المنخفضة الأجور . أو سياسة... (مشاركات: 1)
أحبائى فى الله.. كل عام وأنتم بألف خير ، ورد لى على الميل هذه الملفات أردت أن أنشرها لكم لكى تعم الفائدة... وشكراً لكم. (مشاركات: 4)
جدول الدورات التدريبية (شعبان / يوليو 2010) 1/ دورة التوجهات الحديثة في إدارة شئون الموظفين المدرب :د. ناصر الحماد تاريخ الانعقاد : 23 / 7 / 1431هــ الموافق : 5 / 7 / 2010 الدورة /... (مشاركات: 1)
السلام عليكم .... لو تكرمتم في احد يقدر يضبط على اكسل جدول أعمال الاجتماعات مثل موعد الاجتماع والتاريخ واليوم والوقت وكل شي .... (مشاركات: 0)
جدول الدورات التدريبية // فبراير 2010 م 1/ دورة الاستراتيجيات الحديثة في إدارة المشتريات المدينة / جدة المدة / 4 أيام الفترة الزمنية / 5 مساء – 9:30 مساء تاريخ الانعقاد : 7 / 3 / 1431هــ ... (مشاركات: 1)
دبلوم تدريبي متكامل وفقا لاحدث المعايير التدريبية في العالم، يهدف هذا البرنامج التدريبي لتأهيلك كي تصبح محاضرا او مدربا محترفا وناجحا
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
تعلم الاساليب الاحترافية في اشهار المواقع واجعل موقعك يظهر في الصفحة الاولى في جوجل، كورس تدريبي يساعدك على تعلم احدث آليات تحسين ترتيب المواقع في محركات البحث الشهيرة
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.