جدول RACI
جدول RACI (المسؤولية والمساءلة والاستشارية والتبليغ) هو أداة معروفة تُستخدم لتوضيح الأدوار والمسؤوليات في أي مؤسسة. وهو جدول يوفر قائمة من أنشطة المشروع ومعلومات عن الأدوار التي يضطلع بها مختلف العاملين في المشروع بما يتعلق بتلك الأنشطة.
جدول RACI
جدول RACI (المسؤولية والمساءلة والاستشارية والتبليغ) هو أداة معروفة تُستخدم لتوضيح الأدوار والمسؤوليات في أي مؤسسة. وهو جدول يوفر قائمة من أنشطة المشروع ومعلومات عن الأدوار التي يضطلع بها مختلف العاملين في المشروع بما يتعلق بتلك الأنشطة.
تحياتي
الملفات المرفقة لا يمكن فتحها ارجو المساعدة
واشكرك جدا على هذا الموضوع القيم
الملفات المرفقة لايمكن فتحها مع جزيل الشكر والتقدير
الملفات المرفقة لايمكن فتحها مع جزيل الشكر والتقدير
يرجى تحميل الملف مرة أخرى
والموضوع شكله دسم كتير
مع الشكر الجزيل
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
جزاكم الله خيراً
الملفات المرفقة لايمكن فتحها مع جزيل الشكر والتقدير
الملف المرفق لايمكن فتحه مع الشكر
الملفات المرفقة لا يمكن فتحها ارجو المساعدة
واشكرك جدا على هذا الموضوع القيم
الملفات المرفقة لا يمكن فتحها ارجو المساعدة
واشكرك جدا على هذا الموضوع القيم
شـكــ وبارك الله فيك ـــرا ... لك مني أجمل تحية
السلام عليكم ....
الملفات المرفقة لا تفتح / والموضوع مهم جداً / ارجو تحميل المرفقات من جديد .... مع التقدير
السلام عليكم الملفات المرفقة لاتفتح أرجو اعادة تحميل مرة اخرى فضلا وليس أمرا
يضطر الكثير من أصحاب الأعمال الى الدخول مع كل فرد من العمالة في مفاوضات منفردة لكل عامل مما يرهق صاحب العمل و العامل ويضيع الوقت الكثير . أرجو ممن لديه جدول رواتي للعمالة المنخفضة الأجور . أو سياسة... (مشاركات: 1)
أحبائى فى الله.. كل عام وأنتم بألف خير ، ورد لى على الميل هذه الملفات أردت أن أنشرها لكم لكى تعم الفائدة... وشكراً لكم. (مشاركات: 4)
جدول الدورات التدريبية (شعبان / يوليو 2010) 1/ دورة التوجهات الحديثة في إدارة شئون الموظفين المدرب :د. ناصر الحماد تاريخ الانعقاد : 23 / 7 / 1431هــ الموافق : 5 / 7 / 2010 الدورة /... (مشاركات: 1)
السلام عليكم .... لو تكرمتم في احد يقدر يضبط على اكسل جدول أعمال الاجتماعات مثل موعد الاجتماع والتاريخ واليوم والوقت وكل شي .... (مشاركات: 0)
جدول الدورات التدريبية // فبراير 2010 م 1/ دورة الاستراتيجيات الحديثة في إدارة المشتريات المدينة / جدة المدة / 4 أيام الفترة الزمنية / 5 مساء – 9:30 مساء تاريخ الانعقاد : 7 / 3 / 1431هــ ... (مشاركات: 1)
برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.
ستقوم هذه الدورة التدريبية باستعراض و مراجعة و تحليل فهرسة المواد و المواصفات و تخطيط التخزين بعمق مع المعرفة الجيدة بالمعايير الدولية مثل API و ASTM و ANSI و BS و EC و JIS و DIN و SOLAS و DOT و IMDG. وسيزود المتدربون بأحدث عمليات وإجراءات نظام إدارة المواد. سيكون المشاركون أيضًا قادرين على مراجعة و معالجة تعميم مواد الملكية الخاصة من أجل خفض تكاليف المخزون والتخزين وتقديم الدعم التقني والتجاري بشأن مواصفات المواد ومراجع الكتالوج. وسيكون المندوبون مجهزين بشكل أفضل من حيث تقديم مقترحات مجدية وفعالة لتعزيز نظام إدارة المواد. وسيعرف المشاركون كيفية التحكم في إستعراض الكتالوج ومراقبته والإشراف عليه والإسهام بفعالية في تنظيف البيانات (إدارة تكوين البيانات) في نظم إدارة المواد.
صمم هذا البرنامج التدريبي ليؤهل المشاركين لفهم كيفية مراقبة تكاليف الاغذية والمشروبات في المطاعم والفنادق ويزود المشاركين بالادوات اللازمة لتخطيط التكاليف وخفضها ومراقبتها بصورة عملية واحترافية. يتعرف المتدرب من خلال البرنامج على العناصر المؤثرة في حساب تكلفة الاغذية والمشروبات وكيف يمكن حساب تكلفة كل منتج من المنتجات وحساب تكلفة كل عميل من عملاء المطعم أو الفندق.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.