الموضوع: الاحتياجات التدريبيه لعاملين مختلفين فى شركة خاصه
الاحتياجات التدريبيه لعاملين مختلفين فى شركة خاصه
احتاج ان احدد انا -كمدير للمورادالبشريه بشركة قطاع خاص- الاحتياجات التدريبيه لعدد من الموظفين بدرجاتهم المختلف ( مدراء الادارات- رؤساء الاقسام-مشرفى الوحدات- موظفين مساعدين- فنيين-عمال)وذلك بتصميم فورم يملاء بمعلومات المستخدمين الاساسيه وعن نوع الدورات التى يحتاجونها . لاحظ اخى المشارك ان الفكره العامه لدى لكنى محتار فى صحة هذا الاجراء ومحتار فى امكانيه تصميم هذاالفورم مع العلم باننى مطالب بعمل خطة تدريبيه فيما تبقى من العام واريد ان اضع اساس لعمل الموارد البشريه فى مجال التدريب.
واكون شاكراً،،،،،
مجال الشركة : تصنيع زيوت التشحيم ( lubricants ) وبيعها
Almajed Quality & HR Developmenالمجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com... (مشاركات: 2)
دليل برامج التدريب في I.E.C.S
دليل
I.E.C.S
- مقدمة عن الكمبيوتر(Introduction to Computer):-
- يتعرف المتدرب في هذا الجزء على مكونات الحاسب الآلي المادية وأيضاً البرمجيات
- ويندوز اكس بي(MS... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي موجه للراغبين في الالتحاق بوظيفة اخصائي ادارة العلاقات العامة، يستهدف هذا البرنامج التدريبي الى فهم واستيعاب افضل المناهج لتخطيط وادارة العلاقات العامة، والتعرف على آلية المساهمة في نجاح الشركة او المؤسسة من خلال تعزيز سمعتها وتحسين شبكة علاقاتها مع الشركات والمؤسسات الأخرى
كورس تدريبي لتأهيل المشاركين للعمل في وظائف ادارة مكاتب الاستقبال في الفنادق يتناول التعريف بالمكاتب الامامية والاجهزة والمعدات المستخدمة في المكاتب الامامية والبرامج والتطبيقات المستخدمة في ادارة المكاتب الامامية
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي عملي يعزز من قدرات القادة والمديرين في إدارة الفرق والتحول الرقمي بفعالية، عبر تطوير المهارات القيادية الرقمية وتمكينهم من قيادة التغيير في بيئات العمل الحديثة.
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
رد مع اقتباس