Al Oula for Financial and Accounting Studies sudan -khartoum
في اطار سعينا لتقديم كورسات ودورات تواكب التطور المطرد في مجال المراجعة الداخلية وما يواجهانه من تحدياتومنافسة قوية مما يتطلب تسليح ومد القوه العاملة بالجديد عالمياً في فنون المراجعةلذلك .نعلن عن قيام الدوراتالتالية
(1) (المراجعة الداخلية المهنية للمبتدئين) Professional Internal Auditing For Beginners محاور الدورة : تقدم عرضاً شاملاً للتحول العالمى من النمط التقليدى إلى المهنى مع التركز على الممارسة المهنية لتحقيق الاهداف وحل المشاكل · النموذج التقليدى والمهنى + المفاهيم العلمية ومهارات الممارسه + الخدمات الشاملة للمراجعه الداخلية . و بمشاركة :خبراء من مكتب بانقا للمراجعة (1)التدقيق الداخلى ( الأساسيات وأفضل الممارسات ) INTERNAL AUDITING: BASICS AND BEST PRACTICES محاور الدورة : تقدم عرضا شاملا للمراجعة الداخلية مع التركيز على المفاهيم العلمية الحديثة والقضايا العملية ذات الصلة : · إنشاء وحدة المراجعة الداخلية + التخطيط للقيام بعملية المراجعة +العمل الميدانى وكتابة تقارير المراجعة + تنفيذ التوصيات والجودة . (3)( المراجعة على أساس المخاطر) RISK BASED (INTERNAL AUDIT APPROACH محاور الدورة : تقديم عرضاً شاملاً للقيام بالمراجعة الداخلية طبقاً لنهج المخاطر والمفاهيم اللمية والقضايا ذات الصلة : · تعريف المخاطر+ المفاهيم الحديثة لأنظمة الرقابة الداخلية + فعالية الحوكمة ( الإدارة الرشيدة) فى الشركات عدد الساعات :24ساعةلكل دورة ابتدا من يوم 17/7/2010 رسوم الدورة :1,000 وخصم 20% لخمس اشخاص واكثر
Al Oula for Financial and Accounting Studies Said Abdul Rahman st. Manar Tower 5th floor Tel: +(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)5 +(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة) Mobile: +(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)1
اذا كنت تعمل في مجال تنظيم الفعاليات والاحداث الرياضية، فلابد أنك تحتاج الى تطوير نفسك للعمل باحترافية في هذا المجال، نحن نقدم لك حصريا اقوى برنامج تدريبي للمتخصصين في ادارة الفعاليات والاحداث الرياضية، حيث يتم في هذا البرنامج التدريبي تأهيلك التأهيل العلمي والتطبيقي لاستخدام ادوات ادارة العمليات لتنظيم الاحداث الرياضية بصورة احترافية، والتي تساعدك للنجاح في وظيفة مدير حدث رياضي
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
رد مع اقتباس
