Al Oula for Financial and Accounting Studies sudan -khartoum
في اطار سعينا لتقديم كورسات ودورات تواكب التطور المطرد في مجال المراجعة الداخلية وما يواجهانه من تحدياتومنافسة قوية مما يتطلب تسليح ومد القوه العاملة بالجديد عالمياً في فنون المراجعةلذلك .نعلن عن قيام الدوراتالتالية
(1) (المراجعة الداخلية المهنية للمبتدئين) Professional Internal Auditing For Beginners محاور الدورة : تقدم عرضاً شاملاً للتحول العالمى من النمط التقليدى إلى المهنى مع التركز على الممارسة المهنية لتحقيق الاهداف وحل المشاكل · النموذج التقليدى والمهنى + المفاهيم العلمية ومهارات الممارسه + الخدمات الشاملة للمراجعه الداخلية . و بمشاركة :خبراء من مكتب بانقا للمراجعة (1)التدقيق الداخلى ( الأساسيات وأفضل الممارسات ) INTERNAL AUDITING: BASICS AND BEST PRACTICES محاور الدورة : تقدم عرضا شاملا للمراجعة الداخلية مع التركيز على المفاهيم العلمية الحديثة والقضايا العملية ذات الصلة : · إنشاء وحدة المراجعة الداخلية + التخطيط للقيام بعملية المراجعة +العمل الميدانى وكتابة تقارير المراجعة + تنفيذ التوصيات والجودة . (3)( المراجعة على أساس المخاطر) RISK BASED (INTERNAL AUDIT APPROACH محاور الدورة : تقديم عرضاً شاملاً للقيام بالمراجعة الداخلية طبقاً لنهج المخاطر والمفاهيم اللمية والقضايا ذات الصلة : · تعريف المخاطر+ المفاهيم الحديثة لأنظمة الرقابة الداخلية + فعالية الحوكمة ( الإدارة الرشيدة) فى الشركات عدد الساعات :24ساعةلكل دورة ابتدا من يوم 17/7/2010 رسوم الدورة :1,000 وخصم 20% لخمس اشخاص واكثر
Al Oula for Financial and Accounting Studies Said Abdul Rahman st. Manar Tower 5th floor Tel: +(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)5 +(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة) Mobile: +(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)1
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
دورة تدريبية مكثفة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
دبلوم موارد بشرية متقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
برنامج تدريبي فريد ومتخصص يشرح أهمية التنبؤ في الاعمال التجارية وتطبيقاته في مختلف الصناعات ويشرح مراجل التنبؤ وتقنياته ويشرح تحليل المنافسين وأدوات ونماذج تحليل السوق و إجراء تحليل SWOT (تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات) للسوق مع التطبيق والحالات العملية
رد مع اقتباس
