السلام عليكم
كيف الحال أخواني وأخواتي أتمنى لكم دوام الصحة والعافية
أنا موظف بإدارة المواد البشرية
لقد أحببت العمل في مجال التدريب مع العلم بأن مجالي هندسي
وهدا نمودج أتمنى من عنده أضافة أو تعديل يوافيني
ولكم جزيل الشكر
أدعوا لنا يرحمكم الله
السلام عليكم
كيف الحال أخواني وأخواتي أتمنى لكم دوام الصحة والعافية
أنا موظف بإدارة المواد البشرية
لقد أحببت العمل في مجال التدريب مع العلم بأن مجالي هندسي
وهدا نمودج أتمنى من عنده أضافة أو تعديل يوافيني
ولكم جزيل الشكر
أدعوا لنا يرحمكم الله
الاخ العزيز m
بما انك تحب التدريب وانا لى خبرة 18 سنه بهذا المجال - مرفق لك استمارة يمكن تعجبك .
بالتوفيق و تحياتى
الاخ العزيز...... M-LION
بما انك تحب التدريب وانا لى خبرة .
بهذا المجال - مرفق لك استمارة يمكن تعجبك ونحن نستخدمها في شركتنا.
بالتوفيق إنشاء الله
تحياتى ...
جزاك الله خيرا
مع تمنياتي بالنجاح والتفوق لكل الأعضاء
مليون شكر وتحية وتقدير لكل من شارك فى عمل هذه النماذج
وشكر خاص للاستاذ الفاضل /رضا محمد على احمد
على مشاركاته وابدعاته التى يطل بها علينا دائما
شاكرين افضلكم والله الله يبارك فيكم بجد والله
دى مجهود رائع جدا جدا متشكرين
دمصطفى زيدان
طاب ممكن استنارة لاستطلاع رائ الخبراة فى ادارة الموارد البشرية ضروى فى البحث بتاعى
رجاء لارسال على (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
ضرورى
جزاك الله خير يا استاذ رضا والشكر موصول لللأستاذ هشام على هذه النماذج القيمة .
مع الشكر والتقديرلكل من شارك في عمل هذة النماذج الجيدة
شكرا على قوة البرنامج جزاك الله خيرا كثيرا
كل الشكر على المبادرات الرائعة
لا عدمناكم
ألف شكر أخي الكريم نماذج قيمة
الاخوة الافاضل شكرا للافادة واطمع فيمن لدية نماذج عن متابعة اجتماعات الادارة والاجراءات التصحيحية وكيفية ملء هذه النماذج وشكرا
الحمد لله الذي يسرني للدخول إلى هذا المنتدى الرائع وألف شكر لكل المساهمات
شكرا على النماذج القيمة فهى دليل ممتاز للتقييم البعدى
د. رجاء محمود
بارك الله فيككككككككككككككككككككككك كمممممممممممممممممممممممم
شكراجزيلا اخي الكريم.............
تقييم اثر التدريب من الخطوات الهامة التي يغفل عنها الكثيرون ويقصد بهذه الخطوة تقييم أثر العائد على اداء الموظفين بعد اجتيازهم برامج تدريبي معين وغالبا ما يتم تقييم اثر التدريب بعد مدة لا تقل عن شهر... (مشاركات: 21)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته الاخوة اعضاء المنتدى نتفق جميعا على أهمية التدريب في المحافظة على اداء جيد للعاملين وفي توفير الوقت والمال وكذلك في نقل الخبرات والمهارات الجديدة وبالتالي تحديث... (مشاركات: 34)
اخواني الأعزاء أحب مشاركتكم هذا الملف الذي يعرض موضوع ادوات تقييم التدريب وقياس الفاعلية والعائد التدريبي (مشاركات: 11)
(مشاركات: 0)
عناية السيد/مدير /ة التدريب المحترم/ ة ،،، تحية طيبة وبعد، تتقدم شركة التواصل الدولي للاستشارات والتدريب بأطيب الأمنيات، ويسرها دعوتكم لحضور البرنامج التدريبي " تهيئة رجال... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام برامج التصميم 2D و 3D في انجاز تصميماتك للمجوهرات يتناول اساليب رسم المجوهرات وتحويل الاسكتشات الى تصميمات احترافية باستخدام برامج متخصصة مثل برنامج الراينو و Adobe Photoshop / Adobe illustrator
اذا كنت تعمل في مجال تنظيم الفعاليات والاحداث الرياضية، فلابد أنك تحتاج الى تطوير نفسك للعمل باحترافية في هذا المجال، نحن نقدم لك حصريا اقوى برنامج تدريبي للمتخصصين في ادارة الفعاليات والاحداث الرياضية، حيث يتم في هذا البرنامج التدريبي تأهيلك التأهيل العلمي والتطبيقي لاستخدام ادوات ادارة العمليات لتنظيم الاحداث الرياضية بصورة احترافية، والتي تساعدك للنجاح في وظيفة مدير حدث رياضي
هذا البرنامج يزود المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتحسين الاداء وتحقيق التميز في مجال إدارة المواد والمشتريات بقطاع الرعاية الصحية، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات والمبادئ المتعلقة بالاستدامة والجودة في عمليات التوريد والتخزين والتوزيع.
برنامج تدريبي لتأهيل المشاركين على إدارة المؤسسات الرياضية المختلفة بأسلوب احترافي وعلمي حديث، حيث يتم دراسة اساليب ادارة المؤسسات الرياضية التي تواكب التطورات المستحدثة في المجال الاداري على كافة المجالات، بما يشمل احدث تكنولوجيا التجهيزات للأبنية الرياضية، وتطبيقات الذكاء الصناعي في المنشآت الرياضية.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)