الموضوع: الأساليب المتبعة فى عمليات التنبؤ لتخطيط الموارد البشرية مع الأمثلة وبالأرقام.

لكي يكون هناك نتائج لابد من تحديد الاهداف ولكي تتحقق الاهداف لابد من التخطيط.
التخطيط: هو الاختيار بين عدة بدائل عملية مستمرة تقوم على اتخاذ القرارات تبدأ حيث ينتهي الهدف.

اخى الكريم جزاك الله عنا كل خير وشاكرين لك اسهاماتك ومجهوداتك

شكرا يعطيك الف عافيه وجزاك الله خير

اخى الكريم جزاك الله عنا كل خير
وشاكرين لك اسهاماتك ومجهوداتك

مشكور يااخي والله يعطيك ألف عافية

مشكور على مجهودك الرئع جزاك الله خيرا

مشكور جدا جدا ابو ليلى اخونا الفاضل جزاك الله خيرا .

أشكركم على المرور الرااااااائع ووفقنا الله وإياكم لمزيد من العطاء

يعطيك العافية اخي ابو ليلي على المجهود الاكثر من رائع والمفيد جدا واتمنى لك التوفيق وشكرا

مشكووووووووووووووور أخي Mohammed NJ على المرور وباك الله فيك

شكرا لك والله يعطيك العافية

جزاك الله خيرا ومشكور علي الموضوع

الشكر والتقدير للمجهود المبذول
فوزى عبد الشافى عبد العزيز
محاسب قانونى وخبير ضرائب
زميل جمعية المحاسبين والمراجعين العرب
زميل الجمعية المصرية للمالية العامة والضرائب
زميل الجمعية المصرية للمحاسبين القانونيين
زميل جميعة الضرائب المصرية
عضو البنك المركزى والجهاز المركزى للمحاسبات