النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: دورة : منهجية التغيير للمنظمات

#1
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

دورة : منهجية التغيير للمنظمات



2008-04-20
: تاريخ الدورة من
2008-04-23
: الى
الدوحة
: مكان الانعقاد
$ 1250
: سعر الاشتراك

تهدف هذه الدورة إلى تعريف المشاركين بضرورة وأهمية التغيير في المنظمة المعاصرة وأهمية وعي العاملين بأهداف عملية التغيير وتزويدهم بالمهارات والأساليب اللازمة لإحداث عملية التغيير ومنهج حل مشكلته وطرق معالجة مقاومته ابتكارياً وتطبيق السلوكيات الواجب إتباعها عند إحداث التغيير لتحويل ذلك التغيير من محنة إلى منحة.

الأهداف:


  • التدرب على طرق التغيير الفعال داخل المنظمات.
  • التدرب على الطرق الحديثة في تبني التغيير في المنظمات.
  • التعرف على مبادئ جون كوتر السبعة المتعلقة بالاتصال الناجح في عملية التغيير.
  • التعرف على الأسباب الرئيسية لمقاومة التغيير داخل المنظمة
  • التعرف على معايير النجاح في إحداث التغيير داخل المنظمة
المحاور الرئيسية للبرنامج :

أسباب مقاومة التغيير

  • عدم الاتزان
  • بلا دليل للتغيير
  • الثبات
  • الاكتفاء
  • عدم النضج
  • الخوف
  • المصلحة الذاتية
  • ضعف الثقة بالنفس
  • الصدمة من المستقبل
  • العبثية
  • نقص المعلومات
  • الطبيعة الإنسانية
  • الأيديولوجية
  • الحالة الشوفينية
  • التفكير الضيق
  • المشي بالأحلام
الأسباب الرئيسية لمقاومة التغيير

  • توقع النتائج السلبية
  • الخوف من زيادة العمل
  • تحطيم العادات
  • ضعف الاتصال
  • الإخفاق في التماشي مع المنظمة ككل
  • تمرد العاملين والموظفين
المكونات اللازمة للتغيير الناجح

  • أوجد الحاجة للتغيير
  • الطرق الجريئة التي تقنع الموظفين بالحاجة إلى التغيير
  • أوجد رؤية واضحة تبين للناس كيف ستحول حياتهم إلى الأحسن
  • حاول إظهار نتائج ملموسة مبكرا
  • الاتصال ، الاتصال، الاتصال وكذلك أيضا الاتصال
  • أوجد فريق تغيير فعال
  • الناس لا يقاومون أفكارهم الخاصة
الطرق الحديثة التي تقنع الموظفين بالحاجة إلى التغيير

  • مالذي يحتاج الموظفون معرفته من منظمتكم؟
  • مميزات فريق التغيير الفعال
  • نقاط جالبين العشر للتغيير
  • التغيير الاستراتيجي الحقيقي
  • خلاصة تغيير المنظمات
  • نجاح التغيير
مبادئ جون كوتر السبعة المتعلق بالاتصال الناجح

  • البساطة
  • استخدام الأمثال
  • نوع الوسائل
  • التكرار ثم التكرار
  • كن أنت القدوة وضح الاستثناءات إذا احتجت إليها، اصغ للآخرين واجعل الآخرين يصغون إليك
مميزات فريق التغيير داخل المنظمة

  • عدد كافي من فريق العمل
  • الصلاحيات والشرعية للفريق
  • الاتفاق التا على الرؤية المستقبلية
  • السمعة الحسنة داخل المنظمة : القدرة على إدارة الموارد الرئيسية للمنظمة ، القدرة على مهارات الاتصال الفعال ، القدرة على تحفيز الموظفين داخل المنظمة.
نقاط ( جالبين ) العشر للتغيير داخل المنظمة

  • اللوائح والسياسات
  • الأهداف ومعاييرها
  • العادات والتقاليد
  • التدريب
  • الاحتفالات والمناسبات
  • السلوكيات الإدارية
  • المكافآت والتقديرات
  • سبل الاتصال
  • الجو المادي
  • هيكل المؤسسة .
معايير نجاح التغيير داخل المنظمة

  • اللوائح والسياسات
  • توضيح القادة في المنظمة لأسباب التغيير
  • الاتفاق على الرؤية
  • تحقيق تغيير سريع وملموس
  • تحالف قيادي قوي متفق على الهدف
  • يشمل التغيير على كل شي دفعة واحدة
  • مشاركة جميع الموظفين في سياسات التغيير
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

#2
الصورة الرمزية royal81
royal81 غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال حرة
المشاركات
2

رد: دورة : منهجية التغيير للمنظمات

شاكر لك اخوي كلامك جميل جداً




[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

#3
الصورة الرمزية royal81
royal81 غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال حرة
المشاركات
2

رد: دورة : منهجية التغيير للمنظمات

شاكر لك اخوي كلامك جميل جداً




[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

#4
الصورة الرمزية basma jenae
basma jenae غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الكويت
مجال العمل
1
المشاركات
1

رد: دورة : منهجية التغيير للمنظمات

مرحبا

هل أستطيع الحصول على مذكرة الدورة للأهمية

#5
الصورة الرمزية علي الحدمة
علي الحدمة غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
ادارية وموارد بشرية
المشاركات
346

رد: دورة : منهجية التغيير للمنظمات

كلام غاية في الروعة شكرا جزيلا اخوتي
معايير نجاح التغيير داخل المنظمة



  • اللوائح والسياسات
  • توضيح القادة في المنظمة لأسباب التغيير
  • الاتفاق على الرؤية
  • تحقيق تغيير سريع وملموس
  • تحالف قيادي قوي متفق على الهدف
  • يشمل التغيير على كل شي دفعة واحدة
  • مشاركة جميع الموظفين في سياسات التغيير

إقرأ أيضا...
(جبل الجليد يذوب ) منهجية التغيير في المؤسسات.

(جبل الجليد يذوب ) منهجية التغيير في المؤسسات. (مشاركات: 8)


عرض بور بوينت - منهجية التغيير وتطوير الذات

إعداد : أ . فوز بنت عبد اللطيف الكردي (مشاركات: 33)


ملف يشرح: منهجية التغيير

في المرفقات ملف يشرح منهجية التغيير (مشاركات: 3)


الادارة الاستراتيجية للمنظمات في ظل العولمة

السلام عليكم و رحمة الله تعالى و بركاته :confused:أرجو ممن لديه معلومات حديثة عن موضوع الادارة الاستراتيجية للمنظمات في ظل العولمة , كمدخل علمي جديد أو أحدث تطورات في الادارة الاستراتيجية مع تحديات... (مشاركات: 17)


خصم اكثر من نصف سعر دورة السكرتارية في ظل منهجية الحكومة الإلكترونية

الحكومة الإلكترونية هي الاستخدام التكاملي الفعال لجميع تقنيات المعلومات والاتصالات لتسهيل وتسريع التعاملات بدقة عالية داخل الجهات الحكومية والخاصة وهي متطلب أساسي وضروري للتحول إلى عالم اليوم وهي... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج تصميم وإعداد المواد التدريبية ومواد التعلم الاليكتروني

صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية


دورة ادارة الموارد البشرية الالكترونية

كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.


دورة شرح لوائح الاستثمار في المناطق الحرة المصرية

أول برنامج تدريبي يهدف الى شرح نظام الاستثمار في المناطق الحرة في مصر، ويقدم للمشاركين كافة المعلومات والإجراءات اللازمة لإنشاء وتشغيل المشروعات داخل هذه المناطق.يغطي البرنامج أنواع المناطق الحرة، مزاياها، أهميتها، والإطار التشغيلي الكامل لتنفيذ الأنشطة التجارية والاستثمارية بطريقة مهنية وقانونية.


برنامج تنمية المهارات السلوكية والقيادية المتقدمة للمديرين

برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل


دورة تدريبية في إدارة المخاطر

دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.


أحدث الملفات والنماذج