الموضوع: السؤال الثالث : لماذا تركت وظيفتك السابقة ؟
السؤال الثالث : لماذا تركت وظيفتك السابقة ؟
السؤال الثالث : لماذا تركت وظيفتك السابقة ؟
كن ايجابياً ولا تشعر بالضيق حيال هذا السؤال,ولا تتحدث عن اسباب سلبية دفعتك الى ذلك فلا تتحدث عن مشكلات مع الادارة أو الزملاء أو المشرفين
حارب الأفكار السلبية، و لا تكثر من التفكير في المشاكل بل أبعدها قدر الإمكان عن تفكيرك و حاول دوما التفكير بالأمور الإيجابية.
ولا اعنى بذلك ان تختلق اجابة غير واقعية بل أعني أن لا تنتهج هذه الطريقة في التفكير , فإذا ما كانت الاسباب التي دعتك الى ترك العمل السابق اسباب سلبية فلتلقها بعيداً ولا تشغل بها فكرك
وابحث عن الاسباب الايجابية كالبحث عن فرصة عمل أفضل أو ارغبة في الحصول على وظيفة توفر لك فرص أكبر لإستغلال مهاراتك وتنمية قدراتك وتتفق مع خطتي المستقبلية لحياتك
فالحديث بشكل سلبي عن عملك السابق لن يعطي أخصائي التوظيفالانطباع الجيد ع شخصيتك
وإليك عدد من الإجابات التي ننصح بقرائتها أولاً ثم فكر كيف ستكون اجابتك :
1.تركت عملى السابق لرغبتي في الحصول على وظيفة توفر تحدياً أكبر. فالاعتياد على آداء مهام محددة ومتكررة يصيبني بالملل ويؤثر على قدرتي على الانجاز لذلك اردت الحصول على وظيفة توفر لي قدراً مناسباً من التحدي
2.اسعى للحصول على وظيفة توفر فرصاً جيدة للترقي والتدرج الوظيفي
3.ارغب في تغيير مساري الوظيفي ولم يكن ذلك متاحاً لدى الشركة السابقة (انتبه الى أن هذه الاجابة لا تستخدم الا عند تقدمك لوظيفة تختلف تماماً عن الوظائف السابقة التي شغلتها أي عندما تغير وظيفتك تماماً كأن تكون محاسباً وترغب في التقدم لوظيفة لا تتعلق اطلاقاً بالمحاسبة)
4.ابحث عن وظيفة ذات مسئوليات أكثر من وظيفتي السابقة
5.انتقلت للعيش في هذه المدينة نظراً لارتباطات عائلية فاضطررت الى ترك وظيفتي السابقة
السؤال اثامن عشر : ما اكثر شئ تكرهه في ممارسة وظيفتك؟
تحدث عن أهم معوقات الاعمال التي تعيقك عن آداء مهام وظيفتك , مثل عدم وجود التحدي الكافي أو الروتينية في الاعمال (مشاركات: 2)
كيف تجيب عن سؤال: لماذا تركت وظيفتك السابقة؟
كل موظف معرض لأن يوجه إليه في المقابلة الوظيفية السؤال التالي: لماذا تركت وظيفتك السابقة؟ فهل يلجأ الموظف إلى ما يسمى 'بالكذبة البيضاء' أم يختار الصدق... (مشاركات: 9)
السؤال الثالث والعشربن :ماذا تعلمت من أخطائك الوظيفية ؟
تذكر خطاً ما وقعت فيه في حياتك الوظيفية واشرح كيف كان سببا في تعمل بعض الخبرات وحدد هذه الخبرات والدروس التي تعلمتها من هذا الخطأ
وانتبه... (مشاركات: 1)
السؤال الرابع والثلاثين : بعد أن قضيت كل هذه السنوات في الوظيفة السابقة كيف ستتمكن من التكيف مع الوظيفة الجديدة؟
انتبه فهذا السؤال من الأسئلة الماكرة. لا يريد مسئول التوظيف أن يعرف كيف ستحقق... (مشاركات: 0)
السؤال الثالث عشر : ما هي هوايتك المفضلة ؟
يريد مسئول التوظيف من معرفة هوايتك المفضلة ونشاطاتك خارج نطاق العمل أن يحدد سماتك الشخصية. فالمواهب والهوايات التي تمارسها تعبر بشكل كبير عن سمات شخصيتك.... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
برنامج يتناول موضوع التحول الرقمي في قطاع الجمارك المتغيرات القانونية ذات الصلة والخدمات الالكترونية في قطاع الخدمات اللوجستية والتجارب الدولية في مجال التحول الرقمي للخدمات اللوجستية ومنظومة التسجيل المسبق للشحنات المستوردة (جمهورية مصر العربية) والخدمات الجمركية الالكترونية (الامارات العربية المتحدة – المملكة العربية السعودية)
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على أهم القواعد والأساسيات التي يجب أن يتمتع ويتعامل بها كل فرد له علاقة مباشرة مع المريض حتى نضمن سلامة وآمان المرضى
دورة تدربية متخصصة موجهة للمهندسين المعماريين والمدنيين ومهندسي الاعمال الالكتروميكانيكية والمهندسين الاستشاريين بجميع تخصصاتهم وكذلك لمهندسي المكاتب الفنية بأنواعها وموجهة كذلك إلى المقاولين وشركات الإنشاءات وشركات التطوير العقاري وجميع العاملين بالمجال القانوني والمحاسبي بقطاع التشييد والبناء، حيث يتم دراسة انواع العقود بصفعة عامة والعقود في قطاع التشييد والبناء بصفة خاصة، وما هي الالتزامات الفنية والمالية لجميع اطراف تلك العقود
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.