استبعاد مشترك
وصف الإجراء :
يجب على كل صاحب عمل إشعار المكتب المختص بكل عامل يترك العمل خلال الخمسة عشر يوماً الأولى من الشهر التالي لترك العامل للعمل )
شروط الإجراء :
انتهاء العلاقة التعاقدية بين كل من صاحب العمل والعامل.
طرق تنفيذ الإجراء:
استبعاد مشترك
وصف الإجراء :
يجب على كل صاحب عمل إشعار المكتب المختص بكل عامل يترك العمل خلال الخمسة عشر يوماً الأولى من الشهر التالي لترك العامل للعمل )
شروط الإجراء :
انتهاء العلاقة التعاقدية بين كل من صاحب العمل والعامل.
طرق تنفيذ الإجراء:
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
اصدار ملف الاجور السنوية عن طريق التأمينات اون لاين وصف الإجراء: من خلال هذه الشاشة يستطيع صاحب العمل أو مشرف المنشأة اصدار ملف يحتوي على جميع العاملين بالمنشأة لتغيير اجورهم ... (مشاركات: 2)
إنهاء نشاط المنشأة وصف الإجراء: يتم رفع كل حالة ينتهي فيها نشاط صاحب العمل مدين بمستحقات للمؤسسة إلى الإدارة المختصة بالمركز الرئيس مؤيدة بالمستندات وتقارير التفتيش التي تثبت توقف... (مشاركات: 0)
الاشتراك الاختياري وصف الإجراء : وضع الاشتراك الاختياري لكل مشترك توقف اشتراكه في فرع المعاشات ولم تعد تتوافر فيه شروط الخضوع للنظام إلزامياً على أن يتقدم خلال خمس سنوات من تاريخ... (مشاركات: 0)
تسجيل مشترك وصف الإجراء : يجب على صاحب العمل إشعار مكتب التأمينات المختص بكل عامل جديد يلتحق بالعمل خلال الخمسة عشر يوماً الأولى من الشهر التالي لشهر التحاق العامل بالعمل، وذلك... (مشاركات: 0)
تحويل مشترك وصف الإجراء : يحق لكل صاحب عمل القيام بتحويل أحد عامليه من إحدى فروع منشأته إلى فرع أخر، أو من فرع إلى رئيسي أو العكس، في حال استدعت الحاجة لذلك. شروط الإجراء :... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج تدريبي متقدم يؤهل المشاركين تأهيلاً عملياً متقدماً في ادارة الجودة والمواصفات الدولية المختلفة، كما يغطي البرنامج التخصصات الاكثر طلباً من مجال ادارة الجودة. ويتناول موضوعات ضمان ورقابة الجودة ونظم الادارة ومفهوم العمليات والمواصفات الدولية للايزو وتقنيات الضبط الاحصائي للجودة ومنهجيات تحسين الجودة (لين - 6 سيجما) ومعايير التميز المؤسسي، تتم الدراسة في هذا البرنامج التدريبي اونلاين من خلال محاضرات تفاعلية عبر الانترنت.
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR