محمد الأزرق
اهمية الإدارة.
التنظيم
التخطيط التنظيم التوظيف التوجيه الرقابة
فن الادارة
محمد الأزرق
اهمية الإدارة.
التنظيم
التخطيط التنظيم التوظيف التوجيه الرقابة
فن الادارة
شكرا جزيلا على هذه الموضوعات التي تتعلق بالادارة اتمنى لكم التوفيق والى الامام
موضوع ممتاز اكاديمى فية تعريف جيد لكل محاور الادارة من يخطيط وتنظيم وتوظيف وتوجية ورقابة واضيف علية وظائف المدير المحترف لتعم الفائدة:
1_ تحديد العملاء واصحاب المصالح الاخرين
2_ تحديد رغبات العملاء وكذلك رغبات اصحاب المصالح الاخرين
3_ تحديد اهداف المنظمة خلال الفترة القادمة فى ضؤء رغبات العملاء
4_ تقسيم الاهداف المطلوب تحقيقها على مدار السنة التشغيلية
5_ تحديد خطة العمال اللازم لحقيق الاهداف
6_ تحديد احتياجات الخطة من الموارد المادية والبشرية
7_ صياغة رسالة المنظمة لتوحيد شكل الاداء فى المنظمة
8_تحديد المهام والاعمال المطلوبة لتحقيق الاهداف
9_توزيع المهام والاعمال المطلوبة بين الموظفين
10- تحديد سلطات ومسئوليات كل موظف بما يضمن تحديد المسئولية ويسهل المحاسبة
11- رسم خريطة تنظيمية تحدد خطوط السلطة والمسئولية
12- تحديد حاجة كل موظف وربطها بالحافز المناسب ( سلبي أم إيجابي )
13- تحفيز الموظفين أثناء التنفيذ سلباَ إم إيجاباً لضمان تحقيق الأهداف
14- توجيه الموظفين أثناء تحقيق الأهداف وتنفيذ الخطة
15- مقارنة الناتج الفعلي والنتائج النهائية بما هو مخطط من البداية
16- عقد جلسات تقييم شهرية للتأكد من تحقيق النتائج المطلوبة
17- تحديد الفرق ( الفجوة ) بين النتائج المخططة والنتائج الفعلية
18- تحديد الشخص أو الجهة المسئولة عن أختلاف المخطط عن الفعلي
19- إتخاذ الإجراء التصحيحي المناسب للتأكد من تحقيق الأهداف السنوية
20- الإستفادة مما سبق في وضع أهداف وخطط العام القادم
جزاكم الله خير الجزاء وبورك قلمك اخى الحبيب
موضوع رائع جدا بارك الله فيك اخونا الكريم .
السلام عليكم ورحمت الله وبركاته
تحيه حب وتقدير وعرفان بالجميل لهذه المعلومات القيمه
واسمح لى بنقله لقراءاه والاستفيده به
الله يعطيك العافية على هذا الموضوع ،،،،،،،
واتمنى لك التوفيق أخي محمد
مسساء الخيير اخي محمد ... حاولت ان اكتب لك رسالة خاصه ولكن مشاركاتي لاتسسمح...
ارجو منك مساعدتي في واجب لدي تسليمه يوم السبــت .. سأدعي لك من صميم قلبي في اجاابتك لي .......!!!!
السؤال: ماهوو دورك كمستشااره تطوير اداري عند قيامك بعملية اداريه .. من منظور المنظمه كنظام حـي..؟؟؟
النواحي اللي طلبت نتكلم عنها ومانكتفي بها ..
1- ان الكائن الحي يؤثر ويتأثر..
2- الاتزان الداخلي والخارجي في مجال التنسيق والتكيف مع البيئه الخارجيه .
3- معامله المنظمه لافرادهاا ..
الله يخليييييييك يامحمد انتظر اجااابتك ...
mo0on-light94@hotm ail.com
بارك الله فيك وياريت تنورنا اكثر في التنظيم
شكرا على الجهد
نسأل الله لك التوفيق
أفادك الله وأعظم لك الأجر والثواب لك كل الشكر والتقدير
عمل اكثر من رائع فلك خالص الشكر والتقدير على هذا المجهود وكذلك الشكر موصول الى فريق ادارة المنتدى وفقكم الله
شكرا لك
موضوع رائع أخي
واصل بالتوفيق لك
شكرا على هذا الموضوع
...وفقكم الله لكل خير...
المراجع: · Management 010: The Five Function ترجمة: خالد الحر مدخل: قد تسمع هذه الأسئلة، أو قد يتبادر بعضها إلى ذهنك، وهي "ما هي الإدارة؟ من هو المدير؟" أو قد تقول لنفسك "أنا موظف فقط، فما... (مشاركات: 12)
نموذج رب الأسرة بداية التنظيم خلق الإنسان لأن أي إنسان لا يستطيع أن يؤدي أي عمل أكبر من قدرته بمفرده بل يستعين بإنسان آخر يساعده على تأدية العمل و في بداية العلاقات في التجمعات البشرية كان رب... (مشاركات: 4)
تتقسم أنماط التنظيم إلى نمطين أساسيين هما : الأنماط الميكانيكية للتنظيم : والتي تعتمد على تخصص كل وحدة إدارية في مهام محددة وكذلك تخصص كل موظف داخل كل وحدة تنظيمية في مجموعة مهام... (مشاركات: 4)
البعد الاجتماعي للتنظيم: يتداخل مصطلح تنظيم بمعنى المنظمة مع مصطلح التنظيم كعملية إدارية تلي مباشرة عملية التخطيط . حيث يرتبط مصطلح التنظيم بمعنى المنظمة، بالمفهوم الاجتماعي للتنظيم . والذي... (مشاركات: 1)
إن أهم مهارات المدير في مجال التنظيم هي مهارة التفويض وفي هذا الصدد على المدير : أن يعتبر المدير تفويض صلاحياته من أهم الأشياء التي يجب عليه إجادتها لما تحققه له من مزايا ولكنها في... (مشاركات: 9)
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المشاريع في مجال الرعاية الصحية حيث يستهدف هذا البرنامج تمكين المشاركين من تطبيق مفاهيم ادارة المشاريع ومنهجيات ادارة المشاريع في المستشفيات ووحدات الرعاية الصحية
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
أول كورس تدريبي متخصص في الآمن السيبراني ومكافحة القرصنة الإلكترونية في البنوك يتناول موضوعات أمن المعلومات وادارة المخاطر وتأمين البنية التحتية و أمن المعلومات وتأثيره باستمرارية الأعمال التشغيلية بالبنوك
ورشة تدريبية مكثفة تساعدك على التعرف على الدليل المحاسبي أ وشجرة الحسابات من منظور المحاسبة الالكترونية، وستتعلم في هذه الورشة كيف تحدد شجرة الحسابات المناسبة لنوع نشاطك، وما هي اقسامها، كذلك انواع الحسابات المستخدمة فيها وترقيمها، وتعلم التطبيق العملي على برنامج الحسابات كويك بوكس