الموضوع: لتكون مدير مشروع ناجح يجب ان تمتلك ميزات منها :
لتكون مدير مشروع ناجح يجب ان تمتلك ميزات منها :
ولتتحول لمدير محترف فى مشروعك لابد من الاتى:
التخطيط السليم والاستراتجى.
تطوير مهارتك الادارية والتمتع بالكفاءة الادارية.
الاستعانة بخبرات الاخرين(اداريا ومحاسبيا ).
الايمان بالنجاح وتحقيق الاهداف.
التفرغ للمشروع وإدارة الوقت .
القدرة على اتخاذ القرارات.
الاستعداد لمواجهة وتحمل المخاطر.
العمل في مجال التخصص.
الوعى بالبيئة المحيطة ولطبيعة السوق
العمل علي تطوير المشروع واستخدام التكنولوجيا قدر الامكان.
استخدام نضام الحوافز المادية والمعنوية لتشجيع العاملين.
الاشراف ومتابعة سير العمل.
العمل بروح الفريق.
رد: لتكون مدير مشروع ناجح يجب ان تمتلك ميزات منها :
جزاك الله خيرا على هذه المقالة الرائعة
رد: لتكون مدير مشروع ناجح يجب ان تمتلك ميزات منها :
وظائف المدير المحترف
1_ تحديد العملاء واصحاب المصالح الاخرين
2_ تحديد رغبات العملاء وكذلك رغبات اصحاب المصالح الاخرين
3_ تحديد اهداف المنظمة خلال الفترة القادمة فى ضؤء رغبات العملاء
4_ تقسيم الاهداف المطلوب تحقيقها على مدار السنة التشغيلية
5_ تحديد خطة العمال اللازم لحقيق الاهداف
6_ تحديد احتياجات الخطة من الموارد المادية والبشرية
7_ صياغة رسالة المنظمة لتوحيد شكل الاداء فى المنظمة
8_تحديد المهام والاعمال المطلوبة لتحقيق الاهداف
9_توزيع المهام والاعمال المطلوبة بين الموظفين
10- تحديد سلطات ومسئوليات كل موظف بما يضمن تحديد المسئولية ويسهل المحاسبة
11- رسم خريطة تنظيمية تحدد خطوط السلطة والمسئولية
12- تحديد حاجة كل موظف وربطها بالحافز المناسب ( سلبي أم إيجابي )
13- تحفيز الموظفين أثناء التنفيذ سلباَ إم إيجاباً لضمان تحقيق الأهداف
14- توجيه الموظفين أثناء تحقيق الأهداف وتنفيذ الخطة
15- مقارنة الناتج الفعلي والنتائج النهائية بما هو مخطط من البداية
16- عقد جلسات تقييم شهرية للتأكد من تحقيق النتائج المطلوبة
17- تحديد الفرق ( الفجوة ) بين النتائج المخططة والنتائج الفعلية
18- تحديد الشخص أو الجهة المسئولة عن أختلاف المخطط عن الفعلي
19- إتخاذ الإجراء التصحيحي المناسب للتأكد من تحقيق الأهداف السنوية
20- الإستفادة مما سبق في وضع أهداف وخطط العام القادم
رد: لتكون مدير مشروع ناجح يجب ان تمتلك ميزات منها :
مشكور اخ ماهر و الاخ احمد جزاكم الله خيرا .
رد: لتكون مدير مشروع ناجح يجب ان تمتلك ميزات منها :
موضوع مهم..........شكرآ اخي
رد: لتكون مدير مشروع ناجح يجب ان تمتلك ميزات منها :
جزاك الله خيرا على هذه المقالة
كن شخصاً مسؤولاً وفاعلاً وغير متردد:عليك ان تكون شخصاً مسؤولاً وتلك هي الخطوة الاولى والأساسية لتكون مدير مشروع ناجح، ولذا كن مسؤولاً وفاعلاً وغير متردد.
كن شخصاً يتسنى له عمل أي شيء:يمكنك النظر... (مشاركات: 6)
السلام عليكم
فهذه بعض المصطلحات التي بتنا نرددها ولا ندرك أبعادها ومقاصدها والتي كان للإعلام اليهودي العالمي الدور الأكبر في نشرها وتكرارها، وهو لون من ألوان التهويد الثقافي الذي يراد فرضه على... (مشاركات: 9)
: كان هناك عصفور صغير يحلم ان يسكن في بيتا صغير جميل على شجره بجانب النهر و قرر أن يبني ذلك البيت الصغير ليسكن فيه و يحميه من الرياح و برد الشتاء و قرار أن يبدأ من البداية و قال كي ابني بيتا... (مشاركات: 9)
الإخفاق أساس النجاح
ليس سقوط المرء فشلاً وإنما الفشل أن يبقى حيث سقظ (مشاركات: 0)
عرض تقديمي لمعرفة الامور الخمسة لتصبح مثل قلم الرصاص في عطائه وبقاء اثاره
مهم جدا لتطوير حياتك الى الافضل والعطاء الدائم والمستمر
العرض التقديمي في المرفقات (مشاركات: 6)
برنامج متخصص في معايير ادارة الصيدليات والدواء يتناول بالشرح الممارسات اليومية في الصيدلية مثل خطة التوظيف والمؤهلات وتعليم وتدريب العاملين واختيار وشراء الأدوية وتخزين الدواء وترتيب وتصنيف الدواء ومراجعة وتحضير وصرف الدواء وإدارة الأدوية عالية الخطورة وغيرها من موضوعات
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
برنامج متخصص في المعايير الوطنية المصرية للمستشفيات يتناول نظم الجودة فى الرعاية الصحية وشرح معايير GAHAR التي تتضمن ثقافة الرعایة المتمركزة حول المریض والحصول على الرعایة واستمراریتھا وقواعد انتقالھا وتقدیم الرعایة المتكاملة والخدمات التشخیصیة والمساعدة /التكمیلیة والجراحة والتخدیر والتھدئة وإدارة وسلامة الدواء معايير سلامة البیئة والمنشآت ومكافحة ومنع انتشار العدوى والإدارة والحوكمة المؤسسیة
برنامج تدريبي متخصص في شرح نطاق سريان الضريبة على النشاط المهني غير التجاري وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة للعاملين في الانشطة المهنية الغير تجارية وتحديد التكاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات ونماذج وتطبيقات عملية خاصة للعاملين في هذا النشاط
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.