الموضوع: لتكون مدير مشروع ناجح يجب ان تمتلك ميزات منها :
لتكون مدير مشروع ناجح يجب ان تمتلك ميزات منها :
ولتتحول لمدير محترف فى مشروعك لابد من الاتى:
التخطيط السليم والاستراتجى.
تطوير مهارتك الادارية والتمتع بالكفاءة الادارية.
الاستعانة بخبرات الاخرين(اداريا ومحاسبيا ).
الايمان بالنجاح وتحقيق الاهداف.
التفرغ للمشروع وإدارة الوقت .
القدرة على اتخاذ القرارات.
الاستعداد لمواجهة وتحمل المخاطر.
العمل في مجال التخصص.
الوعى بالبيئة المحيطة ولطبيعة السوق
العمل علي تطوير المشروع واستخدام التكنولوجيا قدر الامكان.
استخدام نضام الحوافز المادية والمعنوية لتشجيع العاملين.
الاشراف ومتابعة سير العمل.
العمل بروح الفريق.
رد: لتكون مدير مشروع ناجح يجب ان تمتلك ميزات منها :
جزاك الله خيرا على هذه المقالة الرائعة
رد: لتكون مدير مشروع ناجح يجب ان تمتلك ميزات منها :
وظائف المدير المحترف
1_ تحديد العملاء واصحاب المصالح الاخرين
2_ تحديد رغبات العملاء وكذلك رغبات اصحاب المصالح الاخرين
3_ تحديد اهداف المنظمة خلال الفترة القادمة فى ضؤء رغبات العملاء
4_ تقسيم الاهداف المطلوب تحقيقها على مدار السنة التشغيلية
5_ تحديد خطة العمال اللازم لحقيق الاهداف
6_ تحديد احتياجات الخطة من الموارد المادية والبشرية
7_ صياغة رسالة المنظمة لتوحيد شكل الاداء فى المنظمة
8_تحديد المهام والاعمال المطلوبة لتحقيق الاهداف
9_توزيع المهام والاعمال المطلوبة بين الموظفين
10- تحديد سلطات ومسئوليات كل موظف بما يضمن تحديد المسئولية ويسهل المحاسبة
11- رسم خريطة تنظيمية تحدد خطوط السلطة والمسئولية
12- تحديد حاجة كل موظف وربطها بالحافز المناسب ( سلبي أم إيجابي )
13- تحفيز الموظفين أثناء التنفيذ سلباَ إم إيجاباً لضمان تحقيق الأهداف
14- توجيه الموظفين أثناء تحقيق الأهداف وتنفيذ الخطة
15- مقارنة الناتج الفعلي والنتائج النهائية بما هو مخطط من البداية
16- عقد جلسات تقييم شهرية للتأكد من تحقيق النتائج المطلوبة
17- تحديد الفرق ( الفجوة ) بين النتائج المخططة والنتائج الفعلية
18- تحديد الشخص أو الجهة المسئولة عن أختلاف المخطط عن الفعلي
19- إتخاذ الإجراء التصحيحي المناسب للتأكد من تحقيق الأهداف السنوية
20- الإستفادة مما سبق في وضع أهداف وخطط العام القادم
رد: لتكون مدير مشروع ناجح يجب ان تمتلك ميزات منها :
مشكور اخ ماهر و الاخ احمد جزاكم الله خيرا .
رد: لتكون مدير مشروع ناجح يجب ان تمتلك ميزات منها :
موضوع مهم..........شكرآ اخي
رد: لتكون مدير مشروع ناجح يجب ان تمتلك ميزات منها :
جزاك الله خيرا على هذه المقالة
كن شخصاً مسؤولاً وفاعلاً وغير متردد:عليك ان تكون شخصاً مسؤولاً وتلك هي الخطوة الاولى والأساسية لتكون مدير مشروع ناجح، ولذا كن مسؤولاً وفاعلاً وغير متردد.
كن شخصاً يتسنى له عمل أي شيء:يمكنك النظر... (مشاركات: 6)
السلام عليكم
فهذه بعض المصطلحات التي بتنا نرددها ولا ندرك أبعادها ومقاصدها والتي كان للإعلام اليهودي العالمي الدور الأكبر في نشرها وتكرارها، وهو لون من ألوان التهويد الثقافي الذي يراد فرضه على... (مشاركات: 9)
: كان هناك عصفور صغير يحلم ان يسكن في بيتا صغير جميل على شجره بجانب النهر و قرر أن يبني ذلك البيت الصغير ليسكن فيه و يحميه من الرياح و برد الشتاء و قرار أن يبدأ من البداية و قال كي ابني بيتا... (مشاركات: 9)
الإخفاق أساس النجاح
ليس سقوط المرء فشلاً وإنما الفشل أن يبقى حيث سقظ (مشاركات: 0)
عرض تقديمي لمعرفة الامور الخمسة لتصبح مثل قلم الرصاص في عطائه وبقاء اثاره
مهم جدا لتطوير حياتك الى الافضل والعطاء الدائم والمستمر
العرض التقديمي في المرفقات (مشاركات: 6)
دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .
برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي