النتائج 1 إلى 6 من 6

الموضوع: لتكون مدير مشروع ناجح يجب ان تمتلك ميزات منها :

  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Nov 2009
    المشاركات
    282

    افتراضي لتكون مدير مشروع ناجح يجب ان تمتلك ميزات منها :

    ولتتحول لمدير محترف فى مشروعك لابد من الاتى:
    التخطيط السليم والاستراتجى.
    تطوير مهارتك الادارية والتمتع بالكفاءة الادارية.
    الاستعانة بخبرات الاخرين(اداريا ومحاسبيا ).
    الايمان بالنجاح وتحقيق الاهداف.
    التفرغ للمشروع وإدارة الوقت .
    القدرة على اتخاذ القرارات.
    الاستعداد لمواجهة وتحمل المخاطر.
    العمل في مجال التخصص.
    الوعى بالبيئة المحيطة ولطبيعة السوق
    العمل علي تطوير المشروع واستخدام التكنولوجيا قدر الامكان.
    استخدام نضام الحوافز المادية والمعنوية لتشجيع العاملين.
    الاشراف ومتابعة سير العمل.
    العمل بروح الفريق.
    تعلمت أن الأمس هو شيك تم سحبه ، والغد هو شيك مؤجل ، أما الحاضر فهو السيولة الوحيدة المتوفرة ، لذا فإنه علينا أن نصرفه بحكمة .

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Mar 2009
    المشاركات
    670

    افتراضي رد: لتكون مدير مشروع ناجح يجب ان تمتلك ميزات منها :

    جزاك الله خيرا على هذه المقالة الرائعة
    عيش بالإيمان عيش بالحب عيش بالنجاح عيش بالكفاح عيش بالأمل وقدر قيمة الحياة

  3. #3

    افتراضي رد: لتكون مدير مشروع ناجح يجب ان تمتلك ميزات منها :

    وظائف المدير المحترف
    1_ تحديد العملاء واصحاب المصالح الاخرين
    2_ تحديد رغبات العملاء وكذلك رغبات اصحاب المصالح الاخرين
    3_ تحديد اهداف المنظمة خلال الفترة القادمة فى ضؤء رغبات العملاء
    4_ تقسيم الاهداف المطلوب تحقيقها على مدار السنة التشغيلية
    5_ تحديد خطة العمال اللازم لحقيق الاهداف
    6_ تحديد احتياجات الخطة من الموارد المادية والبشرية
    7_ صياغة رسالة المنظمة لتوحيد شكل الاداء فى المنظمة
    8_تحديد المهام والاعمال المطلوبة لتحقيق الاهداف
    9_توزيع المهام والاعمال المطلوبة بين الموظفين
    10- تحديد سلطات ومسئوليات كل موظف بما يضمن تحديد المسئولية ويسهل المحاسبة
    11- رسم خريطة تنظيمية تحدد خطوط السلطة والمسئولية
    12- تحديد حاجة كل موظف وربطها بالحافز المناسب ( سلبي أم إيجابي )
    13- تحفيز الموظفين أثناء التنفيذ سلباَ إم إيجاباً لضمان تحقيق الأهداف
    14- توجيه الموظفين أثناء تحقيق الأهداف وتنفيذ الخطة
    15- مقارنة الناتج الفعلي والنتائج النهائية بما هو مخطط من البداية
    16- عقد جلسات تقييم شهرية للتأكد من تحقيق النتائج المطلوبة
    17- تحديد الفرق ( الفجوة ) بين النتائج المخططة والنتائج الفعلية
    18- تحديد الشخص أو الجهة المسئولة عن أختلاف المخطط عن الفعلي
    19- إتخاذ الإجراء التصحيحي المناسب للتأكد من تحقيق الأهداف السنوية
    20- الإستفادة مما سبق في وضع أهداف وخطط العام القادم

  4. #4

    افتراضي رد: لتكون مدير مشروع ناجح يجب ان تمتلك ميزات منها :

    مشكور اخ ماهر و الاخ احمد جزاكم الله خيرا .

  5. #5
    تاريخ التسجيل
    Apr 2009
    المشاركات
    47

    افتراضي رد: لتكون مدير مشروع ناجح يجب ان تمتلك ميزات منها :

    موضوع مهم..........شكرآ اخي

  6. #6
    تاريخ التسجيل
    Apr 2012
    المشاركات
    2

    افتراضي رد: لتكون مدير مشروع ناجح يجب ان تمتلك ميزات منها :

    جزاك الله خيرا على هذه المقالة