الموضوع: بعض الأمراض التي قد تصيب المنظمة.
بعض الأمراض التي قد تصيب المنظمة.
الورم الجلدي الكاذب
وصف المرض:
يصيب هذا المرض أجزاء المنظمة دون الأخرى (الاهتمام بقسم دون الآخر) وتنفجر هذه الأجزاء الجلدية من كثرة الضغط على هذه المواضع في حين تعاني بعض الأجزاء الأخرى من حالة ترهل (كالتي تصيب بعض لاعبي حمل الأثقال الذين يهتمون بنمو بعض العضلات دون الأخرى).
النتيجة:
عدم التوازن بين وظائف المنظمة وبالتالي أزمات دائمة ثم انفجار متوقع.
السبب:
التحميل على بعض الأجزاء والأفراد دون الآخرين واعتقادنا بأنهم هم وحدهم الصالحين.
العلاج:
تحفيز الأجزاء المرتخية / اكتشاف مواهبهم / تنمية مهاراتهم.
التهاب الأطراف
وصف المرض:
ويحدث حين تستبد الإدارة بسلطاتها وتقوم بخنق الرؤية لدى أفرادها حيث يعجز الأفراد عن معرفة كيف تساهم أعمالهم في خدمة رسالة المنظمة فما قد يؤدي إلى ترك بعض الأفراد المنظمة وتكوين جماعات غير رسمية.
النتيجة:
o إن ثقة الأفراد في الإدارة تتزعزع يوماً بعد يوم.
o أو إفراز جيل من العاملين ليس لديهم أعين أو آذان أو حتى أفواه.
السبب:
استسلام الأفراد والرضاء باستبداد الإدارة التي تعتنق نظرية ×.
العلاج:
o انشر القصص الناجحة.
o غير أفراد الإدارة وإذ لم تستطع فغير مفاهيمها.
o اقبل مشاركات الأفراد.
o استمع للآراء ونم الأفكار.
خشونة المفاصل
وصف المرض:
تعانى المنظمة من خلل في الاتصالات بين أفرادها حيث لا تقوم الإدارة الوسطى بأداء مهمة رفع الواقع وقدرات العاملين بها بشكل صحيح أو تنقل الأوامر بشكل مبهم وبالتالي لا يتم ما هو مفروض.
النتيجة:
o اختناقات المعلومات داخل المنظمة.
o عدم قدرة أفراد المنظمة على تنفيذ الأعمال المطلوبة في الوقت المحدد بالجودة العالية.
السبب:
وقد يرجع ذلك إلى إعداد الخطط الإستراتيجية في معزل عن تحليل نقاط القوة والضعف الداخلية أو تحليل التهديدات والفرص الخارجية.
العلاج:
o انشر المعلومات فيما لا يضر المصلحة العامة حتى لا تنمو الشائعات.
o اعمل على تأهيل الموظفين لديك.
o استخدم أسلوب العصف الذهني.
o اجمع المعلومات ونظمها وحللها واستخرج النتائج التي تساعد في اتخاذ القرار.
قصر النظر
وصف المرض:
تعانى المنظمة من خلل في نظرتها فيما يتعلق بالمهام المطلوب إنجازها فيكون لديهم توجه بإنجاز الأعمال وليس بالتوجه بالإفراد.
النتيجة:
o إنجاز الأعمال دون الكفاءة المطلوبة.
o حالة من الضجر أو اللامبالاة بين الأفراد.
السبب:
o عدم التعرف على أهداف الأفراد وربطها بأهداف المنظمة.
o الاهتمام بإنجاز الأعمال دون غيره.
العلاج:
o استمع إلي مرءوسيك بعقلك وقلبك.
o انشر حنانك واهتمامك بين رجالك.
o اجعل العاملين يستحوذون على تفكيرك.
o ساعدهم وتفهم ظروفهم في السراء والضراء.
بعض الرسائل الإيجابية التي تمنحك ثقة بالنفس وتعينك على برمجة عقلك بمخزون إيجابي جديد يضيء حياتك ويجعل من إرادتك نافذة :
- اعمل من أجل نفسك وواجه الحقيقة
(تحمل المسؤولية) .
- اكتب في قلبك :... (مشاركات: 3)
مجموعة من المواقع التي تقدم الدورات المجانية والشهادات المعترف بها في مجال الكمبيوتر:
الموقع الأول:
https://www.ittutor.com/images/aid/default.asp?aid
يقدم هذا الموقع العديد من الدورات... (مشاركات: 15)
إليكم بعض الروابط التي تستحق أن توضع بالمفضلة
عسى الله أن ينفعني وإياكم بها
هذا رابط للقران الكريم
https://quran.muslim-web.com/sura.htm?aya=002&
موقع الرقية الشرعية الصوتية ... (مشاركات: 11)
حاول انتاج عدد محدود من القطع الصغيره.
قم بإعداد كتالوج مبسط لهذا الانتاج للتسويق من خلاله .
الاعلان في جرائد الاعلانات المتخصصة بالإعلان ، او المجلات التي بها ملاحق
اذا كان لديك الاستطاعة... (مشاركات: 0)
حاول انتاج عدد محدود من القطع الصغيره.
قم بإعداد كتالوج مبسط لهذا الانتاج للتسويق من خلاله .
الاعلان في جرائد الاعلانات المتخصصة بالإعلان ، او المجلات التي بها ملاحق
اذا كان لديك الاستطاعة... (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في معايير ادارة الصيدليات والدواء يتناول بالشرح الممارسات اليومية في الصيدلية مثل خطة التوظيف والمؤهلات وتعليم وتدريب العاملين واختيار وشراء الأدوية وتخزين الدواء وترتيب وتصنيف الدواء ومراجعة وتحضير وصرف الدواء وإدارة الأدوية عالية الخطورة وغيرها من موضوعات
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات اللازمة لفهم كيفية إنشاء نظام للمشتريات الإلكترونية ثم تطوير المهارات التي يمكنهم استخدامها لإدارة النظام في مؤسستهم. كما أنه يزود المشاركين بالمهارات اللازمة للتفاوض بشأن العقود الإلكترونية مع الموردين باستخدام الاستراتيجيات للحصول على وضع مربح للجانبين.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
برنامج تدريبي يؤهلك لاجتياز امتحان الجزء الأول من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوعات التخطيط المالى والأداء والتحليل.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة