الموضوع: الادارة العامة (النشأة والتطور وعلاقتها بالعلوم الأخرى)
الادارة العامة (النشأة والتطور وعلاقتها بالعلوم الأخرى)
من الأهمية بمكان قبل الخوض في موضوع الإدارة العامة أن نشير إلى أن الإدارة العامة هي نفس الإدارة بطبيعتها ومهامها ومكوناتها ولكنها تختص بالدول أو الحكومات، أي أننا عندما نتناول الإدارة العامة إنما نكون بصدد الحديث عن النشاط الإداري الذي تقوم به الحكومات في خدمة شعوبها. ومن المعلوم أن هناك ثلاثة سلطات رئيسية في كل بلد، السلطة التشريعية وهي التي تسن وتشرع الأنظمة والقوانين والتشريعات في البلد، والسلطة التنفيذية ممثلة في الحكومة وهي التي تقوم بتنفيذ الأعمال والخدمات التي تحتاجها البلاد (ليس المقصود بالتنفيذ أنها لا تُعنى بالتخطيط والتنظيم والتنسيق والمراقبة والمراجعة، وبقية أنشطة الإدارة، بل إن كل تلك المهام تتدخل في مهام الدولة أو الحكومة)، لذلك تسمى الإدارة العامة أحياناً بالإدارة التنفيذية انطلاقاً من ذلك المفهوم. أما السلطة الثالثة فهي السلطة القضائية. الإدارة العامة إذاً هي تلك الإدارة التي تقوم بمهام وواجبات الدولة ويقول ليونارد وايت في كتاب مقدمة إلى دراسة الإدارة " إن الإدارة العامة تضمن جميع العمليات التي تهدف إلى تنفيذ السياسة العامة".
إدارة الموارد البشرية : النشأة والتطور والمفهوم والوظائف
Human Resources Management : Evolution and Development and Concept and Functions
إعداد : أ. وائل محمد جبريل
Prepared by: WAEL... (مشاركات: 168)
الحكم هو ظاهرة كونية تتواجد في جميع المجتمعات بدائية كانت أم سائرة في طريق النمو أم متقدمة . إلا أنه لا يقود بالضرورة إلى التنمية البشرية . وذلك هو السبب الذي يستدعي تحديد إطار مفهومي يربط بين الحكم... (مشاركات: 4)
الادارة العامة في العهد النبوي
المفهوم - النشأة - المهام
فيصل احمد عابد شعيبي
مع تمنياتي بالتوفيق والفائدة
الموضوع الاصلي (مشاركات: 4)
مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية
السادة / المحترمين
كل عام والامتين العربية والاسلامية بسلام وازدهار وندعوكم للمشاركة معنا بافضل الدورات وافضل الاسعار علىالاطلاق خلال السنة الجديدة... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متميز يتناول مهارات التواصل في بيئة العمل يشرح ماهية الاتصال الفعال واسباب نجاح الاتصال وكيف يؤثر على الشركات ثم مهارات التواصل الشفهي والكتابي والاتصال الجماهيري والاتصال مع فريق العمل
دورة تدريبية لتأهيل المشاركين على تشخيص المشكلات التي تعترض ادارة الموارد البشرية في الشركات والبحث عن اسبابها وعلاقاتها واستراتيجيات وضع الحلول المناسبة لها
دورة تدريبية لشرح متطلبات وقواعد نظام العمل بالسعودية ويشرح كيفية الإشراف والرقابة على ملفات الموارد البشرية وشؤون الموظفين ويمكن المتدربين من الحفاظ على حقوق طرفي التعاقد، ويحمي الشركات السعودية من ارتكاب مخالفات تضعها تحت طائلة الدعاوى القضائية والعقوبات
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)