الموضوع: عناصر نجاح المشروع
عناصر نجاح المشروع
أولا: السمات والمهارات الشخصية المطلوبة لأصحاب المشروعات الصغيرة
1- القدرة على العمل الجاد 2- التصميم على النجاح برغم الصعوبات 3- الحرص على العمل 4- الاستعداد للمخاطرة المحسوبة لاغتنام الفرصة 5- القدرة على تنظيم الوقت و تحديد الاولويات في العمل 6- القدرة على إيجاد المعلومات اللازمة لإتمام العمل 7- القدرة على التعلم من الأخطاء وتجنبها في المستقبل
8- لديه الإيمان بقدراته على إنجاح المشروع وتخطى الصعوبات
ثانيا: وضع خطة المشروع
الخطة تعني طريقة السير من نقطة البداية للوصول الى نقطة النهاية
تعتبر مرحلة التخطيط لإنشاء المشروعات الصغيرة من أهم المراحل التي يمر بها صاحب المشروع لما تحمل في طياتها من عناصر عدم التأكد وعدم المعرفة بالخطوات الواجب اتخاذها، مروراً بشعور الخوف الذي ينتابه حول إمكانية النجاح أو الفشل.تشكل خطوة التخطيط أساساً قد يمهد لنجاح المشروع، وذلك لكونه يحدد الفرص والمشاكل التي يمكن أن تعترض المشروع وتتضمن تحديد الأولويات في اتخاذ القرارات وتنفيذ الأعمال اللازمة البدء في المشروع، مثل: الموقع، التمويل، المعدات والمواد.
رد: عناصر نجاح المشروع
الف شكر وتقدير ,,, مع خالص التحيات .
من خلال الاهتمام بالاتى :
الاستراتجية والتخطيط الجيد للعمل
التدفقات النقدية التى من خلالها تسدد الاجور وتحقق الارباح
مواكبة التغير والتطور
المحافظة على الحصة السوقية
بناء فريق العمل المتكامل ... (مشاركات: 1)
المحتويات
1. دورة حياة المنتج
2. التنبوء بالمبيعات
3. تخطيط الانتاج
4. إدارة المخزون
5. التطور التكنولوجي
دورة حياة المنتج (أو المشروع)
مرحلة تقديم السلعة للسوق (مشاركات: 2)
يحتاج المشروع إلى عناصر أساسية لتشغيله كما يجب وهي:
الإدارة: وتتضمن جميع الوظائف والأنشطة التي تقوم بها إدارة المشروع لضمان تشغيله بصورة جيدة.
القوى العاملة: وهم العاملين المناسبين في المشروع... (مشاركات: 3)
المقدمة.
كيف تحصل علي فكرة مشروع.
اختبار لتقييم الافكار .
عناصر تشغيل المشروع.
انواع المشروعات الصغيرة من حيث النشاط .
عناصر نجاح المشروع.
دورة حياة المشروع.
ادارة المشروعات الصغيرة.
التحليل... (مشاركات: 0)
يحتاج المشروع إلى عناصر أساسية لتشغيله كما يجب وهي:
الإدارة: وتتضمن جميع الوظائف والأنشطة التي تقوم بها إدارة المشروع لضمان تشغيله بصورة جيدة.
القوى العاملة: وهم العاملين المناسبين في المشروع... (مشاركات: 0)
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
برنامج يشرح أهمية المجال العقاري وما هو التقييم العقاري والعوامل المؤثرة علي التقييم وآلية التقييم العقاري وما هو التمويل العقاري ويشرح نموذج الشروط الاساسية للتمويل العقاري ونظام التمويل العقاري
تعلم كيف تقيم حالة التغذية للطفل وفقا لمراحل نموه المختلفة وكيفية وضع نظام غذائي متوازن وصحي يلبي احتياجات الطفل من الطاقة وكيف تجعل الطفل قادر على اتباع نظام صحي دون حرمان وكيفية التعامل الصحي مع مشاكل الأطفال مثل السمنة والنحافة والتبول اللاارادي.
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيلك للتعرف على أهم مبادئ وطرق تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة وأهمية دور التحصيل فى ضمان تدفق الايرادات بصورة منتظمة وبتوقيتات محسوبة والذى من خلاله نستطيع ضمان استمرارية ونمو رأس المال والنشاط التجارى وبالتالى الربحية وتقليل أى مخاطر مالية محتملة وبتكلفة أقل.