الموضوع: دليل إجراءات افتتاح مختبر أو أشعه مستقل
دليل إجراءات افتتاح مختبر أو أشعه مستقل
المتطلبات المطلوبة للموقع والتجهيز والتأثيث و بيان الكوادر اللازمة للمختبرات العامة كحد أدنى وكذلك بيان بالتحاليل المصرح عملها
نموذج رقم (15) عدد صفحاته (3 )
تصنيف المختبرات:
تصنف المختبرات الطبية إلى مختبرات عامة وهي التي تجرى الاختبارات العادية وأخرى متخصصة وهي التي تجرى بالإضافة إلى الاختبارات العادية-الاختبارات المتقدمة.
الرقابة النوعية: QUALITTY CONTROL
يجب أن يتوفر في المختبر الخاص رقابة نوعية داخلية وأخرى خارجية.
الرقابة النوعية الداخلية :
تتمثل في الرقابة اليومية على الأجهزة والكواشف وطريق العمل وذلك بعمل معايرة (CALIBRATION) للأجهزة والكواشف على أن يتم تقدير المواد القياسية المعروفة مع الاختبارات التي تجرى بالمختبر وتدوين النتائج يومياً حتى تتفادى حدوث أي ا خطاء تؤثر على نتائج المرض.
الرقابة النوعية الخارجية :
تتمثل في قيام المختبرات الخاصة بإجراء تحاليل دورية لأمصال واردة من قبل مختبرات وزارة الصحة محددة القيم سلفا ومقارنتها مع نتائج هذه المختبرات وإرسال عينات من تلك المختبرات إلى مختبرات وزارة الصحة لتقييمها عندما يطلب منها ذلك أو أيضا يجب أن تكون هناك لجان رقابة لمتابعة نتائج الفحوصات المخبرية ، الغير مطابقة للائحة حسب التعليمات .
طلب وبيانات التحليل:
تجرى الفحوصات المخبرية بناء على طلب يحدد فيه نوع لفحص ويعطى لكل عينه رقم خاص بالمريض كما هو مدون بسجل المرضى ويعطى المراجع بطاقة مراجعه تحتوي على الاسم ورقم التسلسل وتاريخ ونوع الفحص وموعد تسلم النتيجة.وتدون نتائج التحليل والفحوصات على نماذج مطبوعة مخصصة لكل قسم من أقسام المختبر وتحمل البيانات الآتية:
1- اسم وعنوان ورقم ترخيص –اسم الإحالة- رقم التسلسل في السجل-نوع العينة والفحص المطلوب – نتيجة الفحص –اسم وتوقيع الفاحص وتوقيع مدير المختبر وختم المختبر.
2- تطبع في تقرير المخبرية الحدود والمعدلات الطبيعية القياسية لجميع أنواع الفحوصات ،طبقاً للطرق المتبعة في المختبر ويعطى أصل التقرير ويحتفظ في المختبر بصورة منه.
الموقع للمختبرات العامة:
يجب أن تحتوي على :-
1- مكتب استقبال واستعلامات للمراجعين يتم عن طريقه تسليم العينات وتسليم النتائج على أن يتم تحديد مكان مناسب لسحب العينات (إذا كان المختبر مستقل).
2- توفر دورات مياه مناسبة للرجال وأخرى للنساء وغرف انتظار للرجال وأخرى للنساء (إذا كان المختبر مستقل).
3- توفر أماكن لإجراء الفحوصات ،مساحتها لا تقل عن 60م2.
4- مكاتب للإدارة والمحاسبة والكوادر (إذا كان المختبر مستقل).
5- مكان مناسب لسحب العينات (إذا كان المختبر داخل منشاة).
السادة أعضاء المنتدي
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
معكم أحمد جمعة ومطلوب في عملي إعداد دليل إجرائي لإدارة المشتريات و الإدارة المالية و إدارة شؤن الأفراد
وبحثت كثيرا علي الإنترنت ولكن لم أجد
... (مشاركات: 10)
منح المنشاة تصريح لأنجاز عمل أو معاملة إلكترونياً (مشاركات: 4)
إجراءات الإبلاغ عن إصابة عمل أو وفاة
تعبئة النموذج رقم (10) 0
تحديد مكان وقوع الإصابة بالتفصيل إذا كانت الإصابة خارج
موقع العمل 0
تحديد موقع سكن المصاب أثناء وقوع الإصابة 0
تحديد... (مشاركات: 5)
(مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
اذا كنت تريد التخصص في مجال السكرتارية الطبية، فإن حصولك على هذا الدبلوم التدريبي امر حتمي، حيث يهدف الى تأهيلك الى شغل أي وظيفة في مجال السكرتارية الطبية وهو التخصص الذي يتم العمل من خلاله في المؤسسات الطبية او في المستشفيات او مراكز الاشعة وفي العيادات الخاصة، حيث يقوم القائم على هذه الوظيفة بالقيام بالمهام الادارية والتنظيمية والتعامل مع الملفات والسجلات الطبية.
شهادة دبلوم ادارة مستشفيات هي أقوى شهادة في مجال ادارة المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال ادارة المستشفيات.
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
رد مع اقتباس