الموضوع: الأساليب الحديثة في تطوير الموارد البشرية
الأساليب الحديثة في تطوير الموارد البشرية
الأساليب الحديثة في تطوير الموارد البشرية
المشاركون:
العاملين في إدارات شؤون الموظفين ومديري إدارات الموارد البشرية والمشرفين والأخصائيين
أهداف البرنامج:
عند انتهاء البرنامج سوف يتم:
• تزويدالمشاركين بالمعرفة والمعلومات حول ماهية وأهمية الموارد البشرية في مؤسسات الأعمال باعتبارها العنصر الأول من عناصر البناء المؤسسي الذي يسعى بالتالي إلى تقديم الخدمات المتميزة لجمهور المؤسسة.
• إكساب المشاركات المهارات اللازمة لتخطيط الموارد البشرية وتنظيمها وتنميتها وتطويرها من أجل المحافظة عليها.
•
محتويات البرنامج:
• موقع الموارد البشرية في العملية الإدارية الشاملة وماهيتها وأهميتها
• عناصر البناء المؤسسي والتركيز على عنصر الموارد البشرية باعتباره الأول والأهم من بينها
• أهم الفروقات بين مفهوم الموارد البشرية ومفهوم شؤؤن الموظفين
• كيفية دراسة الاحتياجات من الموارد البشرية وتنظيم هذه الموارد وفقا لمتطلبات الإدارة العليا
• الهياكل التنظيمية وتوصيف الوظائف
• سياسات الموارد البشرية والإتجاهات الحديثة لدعم هذه السياسات
• وظائف إدارة الموارد البشرية ولا سيما في مجالات التدريب والتحفيز
• أسلوب العلاقات التبادلية والتعامل مع مشكلات العاملين
• المهارات الإدارية والسلوكية للعاملين في ميدان إدارة الموارد البشرية
• تقييم الأداء المؤسسي والفردي في مؤسسات الأعمال وإشراف الموارد البشرية على هذه العملية
.
وللإستفسار يرجى الإتصال بالأستاذة/ رشا أبو المجد
ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــ
للتسجيل يمكنكم إرسال فاكس أو إإيميل على الأرقام التالية :
العنوان : 5 طريق الجيش ـ الشاطبي ـ الإسكندرية ص .ب : 3092 الرمز البريدي : 21111 الإسكندرية
ت : +203 (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة) ف : (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة) 203 +م: (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)+ بريد إلكتروني : (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
رد: الأساليب الحديثة في تطوير الموارد البشرية
أستاذة رشا
الرجاء أخذ الاذن لنتمكن من الإتصال
رد: الأساليب الحديثة في تطوير الموارد البشرية
برجاء وضع الإيميل والرقم للإتصال
الأساليب الحديثة في تطوير الموارد البشرية
المشاركون:
العاملين في إدارات شؤون الموظفين ومديري إدارات الموارد البشرية والمشرفين والأخصائيين
أهداف البرنامج:
عند انتهاء البرنامج سوف يتم:... (مشاركات: 4)
مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات
يقدم لكم دعوة للمشاركة في ورشة عمل فى :
الأساليب الحديثة في تطوير الموارد البشرية
الأسكندرية– جمهـــــورية مصر العربيـــــة
من 4 إلى 8 ابريل 2010
... (مشاركات: 0)
يتشرف مركز الخبرة الحديثة للتدريب والإستشارات( METC )
ان يقدم دورة الأساليب الحديثة في تطوير الموارد البشرية
التي تعتبر من اكبر الدورات في الموارد البشرية .
*الدورة سوف تعقد في نوفمبر وديسمبر 2009... (مشاركات: 0)
أهمية الملتقى
تلعب إدارة الموارد البشرية دورا هاما في تحديد مدى فعالية وكفاءة القدرة التنافسية لأي مؤسسة، فهي تساهم في نجاح ما تقدمه من خدمات أ ومنتجات من خلال اختيار العاملين المبدعين والناجحين في... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاعداد للتعاقد للبيع وما هي المناقصة وما هي الممارسة واجراءات المناقصات والممارسات ومستنداتها وصرف المظاريف وتلقي العطاءات وفتح العطاءات وفحصها والبت فيها وكيفية وضع وتنفيذ مناقصة وممارسة غاية في الإحكام ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية.
برنامج تدريبي يهتم بشرح مفهوم العقود الآجلة وتاريخها أنواعها وما المقصود بالعقود الآجلة لمشتقات ووظائفها ومن يستخدمها وكيف يستخدمها ثم ينتقل الى شرح عميق لاستراتيجيات تداول العقود الأكثر استخداماً في الاسواق المالية كالاستراتيجيات الهجومية والتراجعية وأنواع كل منها وما هي افضل الممارسات العالمية في أسواق العقود الأجلة وعناصر تحديد اسعار العقود الأجلة ومزايا ومخاطر تداول العقود الأجلة في الاسواق المالية وحساب العقود الأجلة وتحديد سعر العقود الآجلة والمستقبليات والفرق بين العقود الأجلة وتجارب الدول في تداول العقود الأجلة وحالات عملية تطبيقية في تداول العقود الأجلة فى الأسواق المالية
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .