performance analysis
بحث قيم عن معايير قياس الأداء
بحث قيم عن طريقة تحديد قياس الأداء
فى المؤسسات مع امثله تطبيقيه فى الشركات المصريه
والمراجع لمن اراد ان يتوسع فى الدراسه
اسال الله ان ينفع به الجميع
مهندس عبدالسلام عبدالغنى
QA MANAGER
نعم
لا
performance analysis
بحث قيم عن معايير قياس الأداء
بحث قيم عن طريقة تحديد قياس الأداء
فى المؤسسات مع امثله تطبيقيه فى الشركات المصريه
والمراجع لمن اراد ان يتوسع فى الدراسه
اسال الله ان ينفع به الجميع
مهندس عبدالسلام عبدالغنى
QA MANAGER
مشكور على مجهودك الرائع أخي الكريم
شكرا للسيد العضو و على هذا المجهود
بالفعل نستفيد من تلك المواضيع
و شكرا لذلك المنتدى العظيم
مساء الخير ممكن بحث عن تقيم الاداء الفردي
يوجد فى قسم الموارد البشريه كثير من الجداول الخاصة بالتقييم الفردى للموظفين والمديرين
انا شخصيا حملتهم امس ارجع لأدارة الموارد البشريه - كما ان الجداول التى ارسلتها يمكن
تعديلها على الأفراد فقط غير المعايير كما ينبغى لك انا شرحت الموضوع ولأى شخص الطريقة
والأسلوب الذى يناسبه
مشكور على مجهودك الرائع أخي الكريم
احسنت مسكووووووووووووور جداَ
جزيت خيرا
وبارك الله بك اخى الكريم
تحيتى العطرة
ممتاز البحث جهد مبارك ومشكورين عليه
جزاك الله خيرا
بارك الله فيك اخي ... وجعله في ميزان حسناتك
يسلمممممممممممممممممممممم وا
السلام هل نستطيع تقيم الاداء عندما تعمل المؤسسات بنظام العمل عن بعد ارجو الاجابة وشكرا
السلام هل نستطيع تقييم الاداء عندما يكون العمل يتم عن بعد اي المؤسسات تعمل عن بعد ارجو المساعدة
بصراحة عمل رائع وجهد كبير..... من الممكن الاستفادة منه بشكل كبير
جزاك الله خيرا ...........
رائع جدا بارك الله فيك و جزاكم خيرا و نتمنى المزيد
شكراً هذه المعلومات القيمة
شئ جميل ومفيد جزاك الله كل خير
عاشت الايادي على هذا الموضوع الرائع
شكرا لك أخي الكريم وبارك الله فيك
خالص الشكر والامتنان لجهودكم ... شكرا جزيلا
مع خالص امنياتى بالتوفيق
موضوع راائع ومفيد جدا وطريقة عرض واضحة تماما
الشكر الجزيل لفريق المهندسين الذي اعد هذه المادة العلمية المفيدة
ماهي بطاقة الأهداف المتوازنة وما فائدتها؟ بطاقة الأهداف المتوازنة Balanced ScoreCardهي وسيلة لتحديد أهداف دورية (سنوية مثلا) للمؤسسة بحيث لايطغى جانب واحد على هذه الأهداف. في كثير من الأحيان... (مشاركات: 45)
تتقدم مملكة المعرفة للتدريب والإستشارات و التطوير لقوى السلامة العامة بدعوتكم للمشاركه بفعاليات و نشاطات المؤتمــر الثاني تحت رعاية صاحب السمو الملكي الأميرعــــاصم بن نايــف حفظه... (مشاركات: 1)
تحليل الأداء = Performance Analysis = Performance Analysis دراسة متأنية لأداء الموظفين لتحديد نقاط القوة وتنميتها وتحديد نقاط الضعف ومعالجتها بأحد الأساليب التالية : • تحديث الأجهزة والمعدات ... (مشاركات: 13)
معايير وتشريعات العمل ودورها في تنمية مهارات المرأة العربية أ.د./ يوسف الياس لا يمكن البتة فصل الحديث عن (تنمية مهارات المرأة العربية)، عن مجمل الاشكاليات ذات الصلة بعملها عموماً، التي ساهمت... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الدارسين على تعلم الأسس والآليات الاحترافية لتولي ادارة الفنادق، حيث يوفر البرنامج للمشاركين تدريبا متخصصا لصقل خبراتهم ومعارفهم الادارية والفنية ويوفر لهم الخلفية العلمية القوية والخبرات الادارية والفنية التي تؤهلهم للنجاح في منصب مدير الفندق.
ستتعلم في كورس التسويق الشخصي الذي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي؛ كيفية استغلال مهاراتك ونقاط قوتك في التسويق لنفسك، من خلال استراتيجيات وطرق عملية تساعدك في تصميم صورتك المهنية بشكل احترافي. كما ستتعلم أيضًا كيفية استخدام العلاقات وأهميتها في عملية التسويق الشخصي ، وكيفية تطويع منصات التواصل الاجتماعي لصالحك بطريقة احترافية تعزز من صورتك المهنية، هذا بالإضافة إلى إدارة الانطباع المسئولة عن رسم وتحديد صورتك المهنية التي ستقوم بالتسويق لها.
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)