performance analysis
بحث قيم عن معايير قياس الأداء
بحث قيم عن طريقة تحديد قياس الأداء
فى المؤسسات مع امثله تطبيقيه فى الشركات المصريه
والمراجع لمن اراد ان يتوسع فى الدراسه
اسال الله ان ينفع به الجميع
مهندس عبدالسلام عبدالغنى
QA MANAGER
نعم
لا
performance analysis
بحث قيم عن معايير قياس الأداء
بحث قيم عن طريقة تحديد قياس الأداء
فى المؤسسات مع امثله تطبيقيه فى الشركات المصريه
والمراجع لمن اراد ان يتوسع فى الدراسه
اسال الله ان ينفع به الجميع
مهندس عبدالسلام عبدالغنى
QA MANAGER
مشكور على مجهودك الرائع أخي الكريم
شكرا للسيد العضو و على هذا المجهود
بالفعل نستفيد من تلك المواضيع
و شكرا لذلك المنتدى العظيم
مساء الخير ممكن بحث عن تقيم الاداء الفردي
يوجد فى قسم الموارد البشريه كثير من الجداول الخاصة بالتقييم الفردى للموظفين والمديرين
انا شخصيا حملتهم امس ارجع لأدارة الموارد البشريه - كما ان الجداول التى ارسلتها يمكن
تعديلها على الأفراد فقط غير المعايير كما ينبغى لك انا شرحت الموضوع ولأى شخص الطريقة
والأسلوب الذى يناسبه
مشكور على مجهودك الرائع أخي الكريم
احسنت مسكووووووووووووور جداَ
جزيت خيرا
وبارك الله بك اخى الكريم
تحيتى العطرة
ممتاز البحث جهد مبارك ومشكورين عليه
جزاك الله خيرا
بارك الله فيك اخي ... وجعله في ميزان حسناتك
يسلمممممممممممممممممممممم وا
السلام هل نستطيع تقيم الاداء عندما تعمل المؤسسات بنظام العمل عن بعد ارجو الاجابة وشكرا
السلام هل نستطيع تقييم الاداء عندما يكون العمل يتم عن بعد اي المؤسسات تعمل عن بعد ارجو المساعدة
بصراحة عمل رائع وجهد كبير..... من الممكن الاستفادة منه بشكل كبير
جزاك الله خيرا ...........
رائع جدا بارك الله فيك و جزاكم خيرا و نتمنى المزيد
شكراً هذه المعلومات القيمة
شئ جميل ومفيد جزاك الله كل خير
عاشت الايادي على هذا الموضوع الرائع
شكرا لك أخي الكريم وبارك الله فيك
خالص الشكر والامتنان لجهودكم ... شكرا جزيلا
مع خالص امنياتى بالتوفيق
موضوع راائع ومفيد جدا وطريقة عرض واضحة تماما
الشكر الجزيل لفريق المهندسين الذي اعد هذه المادة العلمية المفيدة
ماهي بطاقة الأهداف المتوازنة وما فائدتها؟ بطاقة الأهداف المتوازنة Balanced ScoreCardهي وسيلة لتحديد أهداف دورية (سنوية مثلا) للمؤسسة بحيث لايطغى جانب واحد على هذه الأهداف. في كثير من الأحيان... (مشاركات: 45)
تتقدم مملكة المعرفة للتدريب والإستشارات و التطوير لقوى السلامة العامة بدعوتكم للمشاركه بفعاليات و نشاطات المؤتمــر الثاني تحت رعاية صاحب السمو الملكي الأميرعــــاصم بن نايــف حفظه... (مشاركات: 1)
تحليل الأداء = Performance Analysis = Performance Analysis دراسة متأنية لأداء الموظفين لتحديد نقاط القوة وتنميتها وتحديد نقاط الضعف ومعالجتها بأحد الأساليب التالية : • تحديث الأجهزة والمعدات ... (مشاركات: 13)
معايير وتشريعات العمل ودورها في تنمية مهارات المرأة العربية أ.د./ يوسف الياس لا يمكن البتة فصل الحديث عن (تنمية مهارات المرأة العربية)، عن مجمل الاشكاليات ذات الصلة بعملها عموماً، التي ساهمت... (مشاركات: 2)
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المشاركين في موضوع الموازنات التقديرية وتعليمهم طرق واساليب التنبؤ المالي ويعتمد في مادته على التطبيقات العملية والحالات الدراسية لكل موضوع من موضوعات التدريب.
دورة تدريبية متقدمة تساعدك على فهم الإرشادات العملية لتحديد العمليات الخاصة بالحوكمة المؤسسية الفعالة لجودة الرعاية الصحية وتسليط الضوء على مجموعة العلاقات والمسؤوليات بين التنفيذيين والقوى العاملة وأصحاب المصلحة وجميع المعنيين.