الموضوع: ملامح التنمية في المملكة العربية السعودية
رد: ملامح التنمية في المملكة العربية السعودية
التنمية يجب ان تشمل كل الناس وكل قالنمو التنمية
- يتم بدون قرارات - التنمية مقصودة هادفة
- النمو نموبالوزن والطول - تغييربنيان المجتمع كليا
- النموبالدخل ليس تنمية - التنمية اعم واشمل
- النمويحصل بدون تنمية - التنمية تحصل في الهيكل الانتاجي لكن بدون نمو في الاقتصاد القومي
- التنمية جهد قصدي بينما النهضة هي طور مجتمعي ينشا في مجتمع ما نتيجة لتفاعل ظروف موضوعية تلقائيا اما التنمية هي عملية انهاض اذا شئنا
- التنمية شيء اكثر تعقيدا وشمولا وعقلانية وعدالة من النمو فالنمو يكاد يقتصر على الجانب الاقتصادي الذي يقاس عادة بمعدل النمو السنوي للناتج المحلي اما التنتمية لاتقاس والتنمية السليمة الصحيحة الطيبة تعني عدالة توزيع الدخل تعني اشباع حاجات كل الناس مع الحفاظ على التوازن البيئي والاستقلال الوطني الحقيقي
التنميةعلاجا للتخلف
التنمية هي عمليات تغير احوال المجتمع من احواله السيئة المتخلفة الي احوال متقدمة متطورة حديثة وبشكل عام ان المعنى الاساسي للتقدم هو السيطرة الذاتية للمجتمع على مقدراته
في هذه الحالة يكون التخلف عجز المجتمع عن السيطرة على مقدراته
وللتخلف معايير ووجوه هي فضائح وماسي من وجهة نظري وهي
1 – الفضيحة الاولى هي ماساة الحاضر بالقياس الي الماضي كنا سادة الدنيا او سادة على الاقل لكننا اصبحنا نثير الرثاء والاشفاق والخجل ولنتصور ان احد القدماء امثال هارون الرشيد او عمر بن الخطاب قد عادوا لكي يروا ما صنع الدهر بامتهم واحفادهم انا واثق انهم سيفضلون العودة الي القبر مباشرة ويقولون ان هؤلاء ليسوا احفادهم
2- الفضيحة الثانية هي ماساة حاضر امتنا بالنسبة لحاضر الامم المتقدمة المعاصرة فاين نحن واين هي ؟ وكم الفرق بيننا وبينها على كل مستوى وعلى كل صعيد ؟
3- الفضيحة الثالثة اي ماساة الواقع بالنسبة الي الممكن فواقع العرب فقير جدا لكنهم يملكون اكبر ثروات الدنيا فتقارير الامم المتحدة تقول ان العرب هم اقل الناس قراءة واكثر الناس امية وافقر الناس مائيا واكثر الناس الذين يضربون زوجاتهم ويعنفون اطفالهم ويضهدون نسائهم واقل الناس استخداما للانترنت واقل الناس استهلاكا للطاقة واقل الناس ترجمة للكتب واقل الناس انفاقا على البحث العلمي والتعليم 000000
من المستفيد من التنمية في بلداننا ؟
طاعات المجتمع والا تكون تنمية ناقصة ومبتورة ومشوهة
التسويق الالكتروني في المملكة العربية السعودية
تقديم / أ. غيداء عبد الله الجريفاني
المديرة التنفيذية
مؤسسة تيسير الهدف للتسويق والتدريب (مشاركات: 5)
نشرت صحيفة الرياض تقريراً يفيد بأن نحو 147.6 ألف عامل وعاملة من المواطنين العاملين في القطاع الخاص بالمملكة فقدوا وظائفهم خلال عام 2009م، وفي المقابل زاد صافي استقدام القطاع الخاص من الخارج خلال نفس... (مشاركات: 2)
ذكر معالي وزير الاقتصاد والتخطيط الأستاذ خالد بن محمد القصيبي عن خطة التنمية التاسعة أن خطة التنمية التاسعة تستهدف في اتجاهاتها العامة، الى زيادةالنمو الاقتصادي، ورفع المستوى المعيشيوتحسين نوعية... (مشاركات: 4)
شركة فرص الدولية للإستثمار في جدة بحاجة الى :
Secrtary
corporate finance officer
Finanacial Analysis
Placement Officer (مشاركات: 1)
الدورة المتقدمة في ادارة الموارد البشرية
(المستوى الثالث )
ü أهداف الدورة :
تهدف... (مشاركات: 0)
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها
برنامج تدريبي مكثف يتناول شرح عمليات البحث والتطوير في الاغذية والمشروبات في صناعة الضيافة والعوائد المتحققة من عمليات البحث والتطوير على طرق الانتاج والتخزين والعرض والتقديم للاغذية والمشروبات. وعلاقة البحث والتطوير في هذا المجال بموضوعات الاستدامة وادارة الهدر والطاقة
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.