مستشار
إن بناء استراتيجية للاختيار والتعيين يتطلب دراسة كل من البيئتين الداخلية والخارجية للمنظمة وبالتالي الحصول على بيانات تتعلق بحاجة المنظمة للعمالة وتوصيف الوظائف الشاغرة من جهة وبيانات تتعلق بسوق العمل وخصائص ومؤهلات المتقدمين لشغل الوظائف الشاغرة من جهة أخرى.
لم يعد ممكناً بالطرق التقليدية البسيطة حيث أصبح من الضروري استخدام نظم المعلومات المعتمدة على الحاسوب بوضع استراتيجية واتخاذ قرارات الاختيار والتعيين .
مستشار
أحد أهم استراتيجيات إدارة الموارد البشرية والتي تكمن أهميتها في أنها توفر العمالة ذات الكفاءة العالية التي يمكن عن طريقها تحقيق الأهداف على مستوى المنظمة ككل على اعتبار أن العنصر البشري هو من أهم عناصر الإنتاج.
أسلوباً حديثاً في بناء وتنفيذ استراتيجية الاختيار والتعيين أي من خلال نظم المعلومات الإدارية كما تنبع أهمية البحث من ضرورة التأكيد على أن الاختيار والتعيين ليس سياسة إجرائية بل استراتيجية تقرر بقاء واستمرار المنظمة في اقتصاد السوق إضافة إلى أن الدراسة يمكن أن تؤدي إلى تغيير أفكار وآراء المدراء وأصحاب المنشآت الخاصة في اتباع الأسلوب التقليدي في الاختيار والتعيين والاتجاه نحو الحوسبة والأتمتة في هذه العملية الاستراتيجية.
مستشار
بناء استراتيجية الاختيار والتعيين
أحد أهم استراتيجيات إدارة الموارد البشرية والتي تكمن أهميتها في أنها توفر العمالة ذات الكفاءة العالية التي يمكن عن طريقها تحقيق الأهداف على مستوى المنظمة ككل على اعتبار أن العنصر البشري هو من أهم عناصر الإنتاج.
أسلوباً حديثاً في بناء وتنفيذ استراتيجية الاختيار والتعيين أي من خلال نظم المعلومات الإدارية كما تنبع أهمية البحث من ضرورة التأكيد على أن الاختيار والتعيين ليس سياسة إجرائية بل استراتيجية تقرر بقاء واستمرار المنظمة في اقتصاد السوق إضافة إلى أن الدراسة يمكن أن تؤدي إلى تغيير أفكار وآراء المدراء وأصحاب المنشآت الخاصة في اتباع الأسلوب التقليدي في الاختيار والتعيين والاتجاه نحو الحوسبة والأتمتة في هذه العملية الاستراتيجية.
بناء استراتيجية الاختيار و التعين انما هي نبتة لزرعة تتشكل من عدة اشياء مرتبطة ببعضها
ويتطلب ذلك العمل علي عدة مراحل
• بناء الاستراتيجية.
فالأهداف الاستراتيجية للمنظمة ورؤية الشركة وما يعرف ب Mission statement والذي يؤثر علي استراتيجية التعين من حيث الاشخاص المستهدفين, ذلك أن هناك بعض الشركات تتبني استراتيجية في التعيين بأن يتم تعيين اقل الوظائف وتفتح بعدها مجال للتعيين من الداخل وانتقاء افضل الكفاءات خاصة في call centers,وفي بعض الاوقات تدفع اهداف المنظمة دفة التعيين نحو انتقاء الكوادر الادارية لدعيم الهيكل الاداري.
• بعدها يلزم بناء مجموعة من الاجراءات والسياسات التي تنظم تلك العملية.
• وبعد تحديد كل ذلك يأتي مرحلة أخري وهي بناء خريطة عملية التعيين أو ما يعرف بأسم work flow وما تستوجبة من العمل علي تحليل المراحل الحالية ثم وضع خطة للتحسن والتطوير للوصول الي افضل اداء لها وتصميم النماذج التي تخدم مراحل كل خطوة من تلك العملية
• ومن اهم ما يدعم استراتيجة التعيين والاختيار ان تمتلك الشركة خطة الموارد البشرية "manpower planning"
موضوع رائع
بارك الله فيك
لك الشكر
2خطوات الاختيار و التعيين: يمكننا إجمال خطوات الاختيار و التعيين كما يلي: المقابلة المبدئية: بناء على إعلانات الشركات عن الوظائف الشاغرة فيها، يزور الشركة متقدمين لشغل هذه الوظائف و عادة... (مشاركات: 53)
التعيين والاختيار : يتخيل البعض عند ذكر اسم شركة ناجحة ما في السوق، البناء الكبير و الديكور الفخم و الكثير من أجهزة الكومبيوتر المحمول إضافة إلى وسامة الموظفين و الموظفات ناهيك عن الصندوق الممتلئ... (مشاركات: 2)
الاختيار والتعيين تعتبر عملية التوظيف من أهم أنشطة إدارة الموارد البشرية لأنها تهدف إلى توفير افضل العناصر من ذوي الكفاءات والمؤهلات الممتازة. وتعود أهمية عملية التوظيف لإدارة الموارد البشرية في... (مشاركات: 6)
أحضر خمسة قرود، وضعها في قفص! وعلق في منتصف القفص حزمة موز، وضع تحتها سلما. بعد مدة قصيرة ستجد أن قردا ما من المجموعة سيعتلي السلم محاولا الوصول إلى الموز. ما أن يضع يده على الموز، أطلق رشاشا من... (مشاركات: 12)
اتمنى ان تنال رضاكم , ولاتنسونى من صالح الدعاء (مشاركات: 11)
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
هل تحلم بافتتاح مطعم أو مقهى كمشروع خاص؟ هل ترغب في الاستثمار في مجال المطاعم والمقاهي لكنك لا تمتلك الخبرة الكافية؟ في دبلومة إدارة المطاعم والمقاهي ستتعلم كل ما تحتاجه للبدء. ستتعرف في هذا البرنامج على تصينفات المطاعم والمقاهي، وأسلوب كل نمط وما يميزه، كما ستتعلم كافة الخطوات في عملية إدارة المطاعم والكافيهات، من خلال شرح كافة الاجراءات لفتح المطعم أو المقهي بشكل تفصيلي، وكيفية تصميمه بشكل مثالي، وطرق إدراته ماليًا، وكيفية تصميم البراند الخاص بمطعمك، وكيفية التسويق له بشكل احترافي.
دبلوم ITPM هو برنامج تدريبي يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
هذه الدورة التدريبية هي اول برنامج تدريبي معني بشرح مفاهيم اجراءات التنظيف والسلامة الصحية الهايجين - Hygiene، وذلك عن طريق رفع مستوى وعي العاملين بالمنشآت المختلفة حول اهمية النظافة الشخصية وجودة بيئة العمل، بما يسهم في التعرف على مصادر التلوث الشائعة في اماكن العمل وآليات الوقاية منها، كما تهدف الى شرح السلوكيات الصحيحة عند دخول اماكن العمل، وكيفية استخدام المرافق والتعامل مع المواد والادوات، كل هذا مبني على شرح اساسيات التنظيف والتعقيم وكيفية اختيار الادوات والمواد المناسبة بما ينمي مهارات الوقاية من المخاطر الصحية لدى المشاركين حيث يتم العمل في النهاية على تحسين ممارسات السلامة العامة لضمان بيئة عمل صحية وآمنة لجميع العاملين في المنشأة.
دبلوم موارد بشرية متقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
رد مع اقتباس