الموضوع: بناء استراتيجية الاختيار والتعيين
بناء استراتيجية الاختيار والتعيين
إن بناء استراتيجية للاختيار والتعيين يتطلب دراسة كل من البيئتين الداخلية والخارجية للمنظمة وبالتالي الحصول على بيانات تتعلق بحاجة المنظمة للعمالة وتوصيف الوظائف الشاغرة من جهة وبيانات تتعلق بسوق العمل وخصائص ومؤهلات المتقدمين لشغل الوظائف الشاغرة من جهة أخرى.
لم يعد ممكناً بالطرق التقليدية البسيطة حيث أصبح من الضروري استخدام نظم المعلومات المعتمدة على الحاسوب بوضع استراتيجية واتخاذ قرارات الاختيار والتعيين .
رد: بناء استراتيجية الاختيار والتعيين
أحد أهم استراتيجيات إدارة الموارد البشرية والتي تكمن أهميتها في أنها توفر العمالة ذات الكفاءة العالية التي يمكن عن طريقها تحقيق الأهداف على مستوى المنظمة ككل على اعتبار أن العنصر البشري هو من أهم عناصر الإنتاج.
أسلوباً حديثاً في بناء وتنفيذ استراتيجية الاختيار والتعيين أي من خلال نظم المعلومات الإدارية كما تنبع أهمية البحث من ضرورة التأكيد على أن الاختيار والتعيين ليس سياسة إجرائية بل استراتيجية تقرر بقاء واستمرار المنظمة في اقتصاد السوق إضافة إلى أن الدراسة يمكن أن تؤدي إلى تغيير أفكار وآراء المدراء وأصحاب المنشآت الخاصة في اتباع الأسلوب التقليدي في الاختيار والتعيين والاتجاه نحو الحوسبة والأتمتة في هذه العملية الاستراتيجية.
رد: بناء استراتيجية الاختيار والتعيين
بناء استراتيجية الاختيار والتعيين
أحد أهم استراتيجيات إدارة الموارد البشرية والتي تكمن أهميتها في أنها توفر العمالة ذات الكفاءة العالية التي يمكن عن طريقها تحقيق الأهداف على مستوى المنظمة ككل على اعتبار أن العنصر البشري هو من أهم عناصر الإنتاج.
أسلوباً حديثاً في بناء وتنفيذ استراتيجية الاختيار والتعيين أي من خلال نظم المعلومات الإدارية كما تنبع أهمية البحث من ضرورة التأكيد على أن الاختيار والتعيين ليس سياسة إجرائية بل استراتيجية تقرر بقاء واستمرار المنظمة في اقتصاد السوق إضافة إلى أن الدراسة يمكن أن تؤدي إلى تغيير أفكار وآراء المدراء وأصحاب المنشآت الخاصة في اتباع الأسلوب التقليدي في الاختيار والتعيين والاتجاه نحو الحوسبة والأتمتة في هذه العملية الاستراتيجية.
رد: بناء استراتيجية الاختيار والتعيين
بناء استراتيجية الاختيار و التعين انما هي نبتة لزرعة تتشكل من عدة اشياء مرتبطة ببعضها
ويتطلب ذلك العمل علي عدة مراحل
• بناء الاستراتيجية.
فالأهداف الاستراتيجية للمنظمة ورؤية الشركة وما يعرف ب Mission statement والذي يؤثر علي استراتيجية التعين من حيث الاشخاص المستهدفين, ذلك أن هناك بعض الشركات تتبني استراتيجية في التعيين بأن يتم تعيين اقل الوظائف وتفتح بعدها مجال للتعيين من الداخل وانتقاء افضل الكفاءات خاصة في call centers,وفي بعض الاوقات تدفع اهداف المنظمة دفة التعيين نحو انتقاء الكوادر الادارية لدعيم الهيكل الاداري.
• بعدها يلزم بناء مجموعة من الاجراءات والسياسات التي تنظم تلك العملية.
• وبعد تحديد كل ذلك يأتي مرحلة أخري وهي بناء خريطة عملية التعيين أو ما يعرف بأسم work flow وما تستوجبة من العمل علي تحليل المراحل الحالية ثم وضع خطة للتحسن والتطوير للوصول الي افضل اداء لها وتصميم النماذج التي تخدم مراحل كل خطوة من تلك العملية
• ومن اهم ما يدعم استراتيجة التعيين والاختيار ان تمتلك الشركة خطة الموارد البشرية "manpower planning"
رد: بناء استراتيجية الاختيار والتعيين
موضوع رائع
بارك الله فيك
لك الشكر
2خطوات الاختيار و التعيين:
يمكننا إجمال خطوات الاختيار و التعيين كما يلي:
المقابلة المبدئية:
بناء على إعلانات الشركات عن الوظائف الشاغرة فيها، يزور الشركة متقدمين لشغل هذه الوظائف و عادة... (مشاركات: 53)
التعيين والاختيار : يتخيل البعض عند ذكر اسم شركة ناجحة ما في السوق، البناء الكبير و الديكور الفخم و الكثير من أجهزة الكومبيوتر المحمول إضافة إلى وسامة الموظفين و الموظفات ناهيك عن الصندوق الممتلئ... (مشاركات: 2)
الاختيار والتعيين
تعتبر عملية التوظيف من أهم أنشطة إدارة الموارد البشرية لأنها تهدف إلى توفير افضل العناصر من ذوي الكفاءات والمؤهلات الممتازة. وتعود أهمية عملية التوظيف لإدارة الموارد البشرية في... (مشاركات: 6)
أحضر خمسة قرود، وضعها في قفص! وعلق في منتصف القفص حزمة موز، وضع تحتها سلما. بعد مدة قصيرة ستجد أن قردا ما من المجموعة سيعتلي السلم محاولا الوصول إلى الموز. ما أن يضع يده على الموز، أطلق رشاشا من... (مشاركات: 12)
اتمنى ان تنال رضاكم , ولاتنسونى من صالح الدعاء (مشاركات: 11)
أول دورة تدريبية عربية تؤهلك للتعرف على نظام تراخيص اندية كرة القدم، وتلقي الضوء على اللوائح والنظم الخاصة بنظام تراخيص اندية كرة القدم والجهات المنوط بها ذلك، كذلك يتم تأهيل المشارك في هذا البرنامج على المبادئ والسياسات والاجراءات الخاصة بطلب الترخيص والمعايير المطلوبة لطلب الرخصة ومتطلباتها سواء لدوري المحترفين او فرق كرة القدم النسائية، باختصار يساعدك هذا البرنامج المكثف على تعلم آلية التقدم لترخيص فريق كرة قدم طبقا لمتطلبات الاتحاد الدولي لكرة القدم - فيفا.
أول برنامج تدريبي متخصص يتناول المعايير السعودية لخدمات الرعاية الصحية المنزلية (سباهى) HHS يؤهل المتدربين المشاركين لفهم وتطبيق هذه المعايير من خلال ثلاث موضوعات اساسية وهي القيادة وتوفير الرعاية وادارة المعلومات.
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
برنامج تدريبي متخصص جدا يعلمك كيفية قياس عيار الذهب والمعادن الثمينة وتحديد نسبة الذهب والمعدن الثمين في السبيكة أو في المشغولات وما هي الأدوات والتقنيات المستخدمة في ذلك
ستمكّن هذه الدورة التدريبية الشاملة كل مشارك من تقدير وفهم تعقيدات بيئة الرقابة الداخلية وكيف يؤثر ذلك على نطاق برنامج التدقيق المصمم بشكل جيد.