النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: مفهوم و مزايا و عيوب الإدارة المركزية..

#1
الصورة الرمزية ابوليلي10
ابوليلي10 غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
534

مفهوم و مزايا و عيوب الإدارة المركزية..

مفهوم المركزية



تعنى المركزية درجة تركز السلطة فى اتخاذ القرارات فى يد جهة أو وحدة أو شخص معين (عادة فى الإدارة الأعلى).

مزايا المركزية:
1. يمكن للإدارة العليا أن تنسق بين الوحدات المختلفة،.
2. يمكن للإدارة العليا التى تتركز فى يدها السلطات أن تستخدم ما أوتى لديها من مهارات ومعرفة (بالطبع أعلى مما لدى الإدارات الأدنى)، وذلك لحل المشاكل بشكل أدق وأسرع.
3. تساعد المركزية على تحقيق درجة عالية من الرقابة على المستويات الأدنى.
4. مركزية القرارات فى المستويات الإدارية لأعلى تضمن أخطاء أقل ومخاطر أدنى.
5. تحقيق المركزية نوعا من التجانس فى الالتزام بالأنظمة واللوائح والسياسات والإجراءات والقواعد، والتى يمكن خرقها فى المستويات الأدنى أو عدم الالتزام بها.

عيوب المركزية:
1. تنشغل وحدات الإدارة العليا بسبب تركز السلطة فى يدها بصغائر الأمور.
2. لا يستطيع المدير فى الإدارة العليا والذى تتركز فى يده السلطة الاهتمام بالأمور الاستراتيجية.
3. لا يلتفت المدير فى الإدارة العليا والذى تتركز فى يده السلطة إلى ما يحدث فى بيئة العمل من فرص كان يمكن اقتناصها أو تهديدات كان يمكن تجنبها.
4. عدم أستطاعه الإدارة العليا معرفة أحتياجات العاملين في المنظمة.
5. صعوبه التمييز بين العامل المنتج وغير المنتج في المنظمة
6. تبني الإدارات العليا ردود فعل و تصورات غير منطقيه لما يحدث في المنظمه والعاملين فيها وذلك بناء على ما ينقل لها من معلومات غير دقيقه سوى كانت إيجابيه أو سلبيه مما يوثر على أداء المنظمه وعملية تقييم العاملين فيها بشكل سلبي .

#2
الصورة الرمزية abo-bssam
abo-bssam غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
198

رد: مفهوم و مزايا و عيوب الإدارة المركزية..

مشكور اخي الكريم بارك الله فيك

#3
الصورة الرمزية محمدالعنزي
محمدالعنزي غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الكويت
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1

رد: مفهوم و مزايا و عيوب الإدارة المركزية..

الموضوع لا يظهر لي

اريد الموضوع لو سمحتو

إقرأ أيضا...
دورات تدريبية نرشحها لك

دورة تأسيس وتطوير إدارة الحوكمة بالمؤسسات الحكومية والخاصة

برنامج تدريبي يمكنك من تأسيس وتطوير ادارة الحوكمة في شركتك يتضمن شرح للسياسات والاجراءات الداخلية لادارة الحوكمة واستخدام الادوات الرقمية لتعزيز الحوكمة وتطبيق مؤشرات الاداء لقياس فاعلية الحوكمة وحلول عملية لمشكلات تطبيق الحوكمة.


برنامج جمع و تحليل و عرض البيانات التجارية

تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي


دورة الاساليب الحديثة في تصميم وتبسيط اجراءات العمل

برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.


برنامج تأسيس وإدارة الاكاديميات الرياضية المحترفة

برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال (BSC) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة.


برنامج الذكاء الاصطناعي وتحسين أداء الشركات ومنظمات الأعمال

برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين اداء شركتك من خلال تحليل البيانات والكشف عن الاتجاهات التي يمكن ان تساعدك في اتخاذ قرارات استراتيحية رشيدة. وتحسين عمليات الانتاج والتشغيل والتنبؤ بالاعطال وتحسين انتاجية العاملين وتحسن جودة المنتجات والخدمات التي تقدمها


أحدث الملفات والنماذج